MACROECONOMIE. Tome 1, Les fonctions économiques

Le manuel le plus complet et le plus accessible pour maîtriser la nouvelle comptabilité nationale. Sommaire : 1. Présentation générale de la comptabilité nationale et de sa réforme 2. Le circuit économique et la mesure de l'activité économique 3. Les différents secteurs institutionnels 4. Les opérations sur biens et services : Les ressources 5. Les opérations sur biens et services : Les emplois 6. La valorisation des emplois et les équilibres ressources-emplois 7. La valeur ajoutée et le PIB 8. Les opérations de répartition 9. Les opérations financières 10. Les comptes des secteurs institutionnels : Les comptes courants 11. Les comptes des secteurs institutionnels : Les comptes d'accumulation 12. Les comptes des secteurs institutionnels : Les comptes de patrimoine 13. Le tableau entrées-sorties (TES) 14. Le tableau économique d'ensemble (TEE) et le tableau des opérations financières (TOF) 15. La mesure de l'activité économique

La région arabe est plus riche qu'elle n'est développée". Le PNUD faisait ce constat en 2002, dans un rapport analysant la crise de développement que connaît cette région. Ce constat nous a conduits à rechercher l'origine des blocages du développement de cette région, non pas sous le prisme des seules variables économiques, mais surtout dans le champ des libertés politiques et des opportunités sociales et économiques, dont le déni entrave le développement économique. Pour nous, le développement est un processus de transformation institutionnelle qui doit favoriser l'accès aux ressources économiques et politiques d'un plus grand nombre de personnes sur une base égalitaire et impersonnelle. Nous soutenons que les élites dirigeantes dans la région arabe ont réussi à verrouiller cet accès à ces ressources et à neutraliser les institutions de gouvernance censées délimiter leur pouvoir discrétionnaire et contrôler leur action. Cette configuration institutionnelle a favorisé la prédation et la recherche de rente privant les pays des moyens de leur développement. L'exacerbation de ces pratiques a sapé la confiance du public dans les institutions de gouvernance, créé un sentiment général d'injustice et constitué l'un des principaux vecteurs du soulèvement de la rue arabe.

Le groupe OCP, l'une des toutes premières entreprises industrielles du Maroc, et premier exportateur mondial de phosphates sous toutes ses formes (minerai, acide phosphorique et engrais), a connu une métamorphose depuis l'arrivée d'une nouvelle équipe de direction en 2006. Lourdement endettée, structurellement déficitaire, faiblement innovante, OCP est aujourd'hui largement désendettée, largement excédentaire, transparente dans sa gestion, leader sur le plan technologique, novatrice dans ses pratiques. Quelle est cette entreprise qui a pu, qui a su, opérer une telle mutation en aussi peu de temps ? Quelles philosophie managériale a inspiré la stratégie de transformation mise en oeuvre ? Quel est le contenu concret de cette stratégie ? Quelles sont les leçons managériales que l'on peut tirer de cette expérience unique venue d'une entreprise du Sud, véritable success story du continent africain ? Dans cet ouvrage, nous analysons la transformation industrielle et organisationnelle d'OCP, nous décrivons la place qu'occupe cette entreprise dans l'économie marocaine et le rôle qu'elle joue dans la sécurité alimentaire mondiale. Nous conduisons une approche en termes d'économie industrielle puis d'écologie industrielle du site minier et chimique OCP de Khouribga et Jorf Lasfar et nous étudions le modèle de gouvernance originale de l'entreprise. Nous concluons en défendant l'idée qu'OCP incarne un nouveau type d'entreprise engagée dans une démarche novatrice d'"économie positive", entreprise qui crée de la valeur économique à long terme tout en assumant ses responsabilités sociétales, liées aux impacts économiques, sociaux et environnementaux de ses activités.

L'action prend son appui sur un événement vrai relatif à la décriminalisation de certaines drogues. La pièce de théâtre est écrite en vers sur fond philosophique : tout s'en va en fumée. Cette expression suggère que tout est passager. Même la vie n'est que du vent... Mais le vent n'est visible que lorsqu'il déplace les nuages, soeurs jumelles de la fumée. Au coeur de la phrase il y a comme une loi : celle du mouvement perpétuel des choses et des gens. Il en résulte que le changement intervient en permanence. C'est que la planète tourne. Surtout, l'homme ne devrait jamais ignorer sa mortalité... Par ailleurs, il y a la tension existant souvent entre l'artiste charismatique jugé trop indépendant (donc dangereux) et la rigidité des autorités jalouses de sa popularité. Cette thématique dépasse largement les contraintes géographiques, raciales ou nationales. D'où l'entrée en scène de John Lennon, artiste anglais mondialement acclamé et assassiné à New York... D'où Ken Saro-Wiwa, dramaturge nigérien respecté localement et exécuté pour ses prises de position ayant poussé sa communauté au Nigeria à réduire des puits de pétrole en fumée... Qu'un chanteur-poète dans une île-Etat ait dû être éliminé révèle un phénomène portant un sens profond dans le jeu démocratique où le poète-artiste serait, selon l'auteur, un troisième acteur majeur, au même titre que l'élu par le vote et la presse libre. Les jeunes Etats devraient en être plus conscients. Mais, dans Lafimela, le plaisir du spectateur passe avant tout.