Comptes de Jean IV, duc de Bretagne (1364-1399)

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La chevalerie de Bretagne était considérée au Moyen-Age comme une des plus brillantes de l'Occident chrétien. Certains de ses membres, dans la seconde moitié du XIVe siècle et au XVe siècle, tels Bertrand du Guesclin, Olivier de Clisson, Arthur de Richemont, étaient si efficaces que les rois de France n'hésitèrent pas à leur confier le commandement de leurs armées. Son prestige remontait déjà à la bataille d'Hasting (en 1066) car elle avait permis à Guillaume le Conquérant de devenir roi d'Angleterre, ce qui lui valut de recevoir en récompense d'immenses domaines dans ce royaume. Il faut aussi rappeler qu'au tout début du XIIIe siècle, elle fut à l'origine des déboires de Jean sans Terre, qui finit par y perdre l'empire de sa famille, les Plantagenêt. Cette valeur n'échappa pas aux nouveaux ducs de Bretagne de la maison de Dreux, imposés en Bretagne en 1213 par le roi de France. Après avoir mis près d'un demi-siècle à obtenir de la chevalerie sa soumission à leur nouveau duché, les ducs, disposant d'une immense fortune, s'employèrent à former une nouvelle armée composée de troupes qu'ils voulaient fidèles. Toutefois, ils ne pouvaient utiliser cette chevalerie que tant qu'ils n'allaient pas à l'encontre des intérêts des rois de France et surtout des plus riches et des plus puissants seigneurs et chevaliers de leur duché. Les efforts des ducs ne profitèrent en fait qu'aux rois de France et qu'à une nouvelle catégorie de chevaliers, sortie de l'ombre grâce à eux.

Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable. Une stratégie Lean consiste à : - apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du client ; - mener à bien des challenges, en explorant, en essayant, et en engageant toutes les personnes ; - améliorer la performance à tous les niveaux : augmenter les ventes, le cash-flow, réduire les coûts, réaliser de meilleurs investissements ; - manager les apprentissages qui rendent plus fort chaque jour. Cet ouvrage traduit d'un best-seller aux Etats-Unis met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et montre comment, en adoptant une stratégie Lean, vous pourrez transformer votre façon de penser, votre entreprise... voire la société entière.

Autrice à la renommée internationale, Philippa Gregory esquisse la toute première biographie de Jacquette de Luxembourg, une jeune aristocrate qui traversa deux règnes, survécut à deux guerres et exerça une influence considérable auprès des cours rivales des Lancastre et des York. Duchesse royale, elle épousa Richard Woodville, d'un rang inférieur au sien. Leur fille aînée, Elisabeth, deviendra reine consort après son mariage avec Edouard IV d'Angleterre. David Baldwin et Michael Jones, deux éminents historiens spécialistes du xve siècle nous dressent respectivement les portraits d'Elisabeth Woodville et de Marguerite Beaufort, deux femmes au destin extraordinaire qui changèrent le cours de cette guerre fratricide. L'une pour avoir été la première roturière à devenir l'épouse d'un roi d'Angleterre et l'autre pour avoir soutenu son fils Henri VII qui sera le premier Tudor à accéder au trône d'Angleterre.