Booster vos talents d'entrepreneur !

Résumé : Dans le monde des systèmes de management, cet ouvrage prend le parti d'être innovant. Plus adapté à la société actuelle qui réclame, entre autre, plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée et de performance. Ce livre se démarque à la fois de certains écrits existants sur le management de l'entreprise et des autres traitant des systèmes de management. Il fait le lien entre ces deux mondes (management de l'entreprise et système de management). Autre caractéristique : il présente ce qui est simple à utiliser (sans pour autant être simpliste) et apporte le maximum de valeur ajoutée et de retours sur investissement. Il contient une boîte à outils dans laquelle tout dirigeant peut piocher ce qui lui sera le plus utile pour manager son entreprise. Cet ouvrage considère, à la surprise générale, que les fondements du système de management intégré existent déjà dans toute entreprise. Et qu'il suffit de s'appuyer sur quelques leviers à la portée de tous pour le renforcer et l'améliorer. Riche en exemples et en retours d'expérience, il n'oublie pas de prendre en compte les principaux modèles et référentiels actuellement présents en entreprise (d'ISO 9001 à ISO 31000 en passant par ISO 26000, Six Sigma, Lean). Cet ouvrage rend enfin visibles et accessibles les bénéfices d'un système de management pour le plus grand bonheur de tous : des entreprises à taille humaine comme des grands groupes ; des dirigeants comme des directeurs qualité, ingénieurs sécurité, managers, salariés, fournisseurs, chefs de projet, experts, actionnaires, etc ; de chaque fonction de l'entreprise (finance, commercial, production, achats, etc.).

Résumé : Si le knowledge management (KM ou gestion des connaissances) n'existait pas, ce livre n'existerait pas non plus. Il ne s'agit pas seulement de capitaliser les connaissances de l'organisation, mais aussi de les transmettre, de les partager, de les enrichir intelligemment, tout ceci devant contribuer à la stratégie de l'entreprise. L'émergence des réseaux sociaux et les pratiques de networking devraient faciliter la tâche mais c'est souvent là que se commettent le plus d'erreurs : capitalisation, animation de réseaux, networking, lobbying ne s'improvisent pas. Ils se planifient, se travaillent avec des objectifs bien précis et des retours sur investissement tangibles. C'est pourquoi Vincent Iacolare est particulièrement clair sur le choix des processus, méthodes et outils, et surtout sur le fait que l'outil reste... un outil, et pas une fin en soi. Fidèle à ses principes qui ont fait leurs preuves, Vincent Iacolare traite le sujet en trois parties : une partie pédagogique, avec la juste dose de rappels théoriques, une partie sur la mise en oeuvre, les outils et les méthodes, et enfin une partie directement inspirée d'expériences vécues (mises en situation et quiz).

Le DD, l'ISO 26000, la RSE à l'oeuvre, comme vous ne les avez jamais vus, présentés sous un angle entrepreneurial et opérationnel, à la portée de tous (experts ou novices, dirigeants ou salariés, donneurs d'ordre ou fournisseurs...). Dans ce livre, Vincent Iacolare provoque l'envie de manager l'entreprise comme un système, en utilisant tous ces leviers. Sans entrer dans le détail des normes et des concepts, il intègre le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises dans le management opérationnel. Cet ouvrage est la conclusion logique de la démarche entamée par Vincent lacolare dans ses ouvrages parus dans la collection "Solutions pour..." (voir ci-dessous) : il constitue, en fait, le toit de "l'entreprise durable" construite au fil des livres, avec une vision transverse qui lui donne une véritable portée stratégique. Néanmoins, il n'oublie pas d'être réaliste, et propose une étude de cas qui accompagne le lecteur tout au long des différentes étapes aboutissant à la naissance de l'entrepreneur moderne et durable qui seul pourra faire face aux défis du XXIe siècle.

Résumé : Les risques sont partout dans l'entreprise. Aujourd'hui, plus qu'un simple outil, la maîtrise de risque devient un accélérateur de développement et une garantie de pérennité ! Vincent lacolare et Christophe Burin, auteurs et acteurs passionnés par le sujet, nous proposent une approche globale et systémique du risque pour en finir avec le mode " silo " traitant par exemple document unique d'un côté, et plan de continuité d'activité de l'autre... Ce livre va vous permettre de reconnaître, de mesurer et de maîtriser le risque au sein de votre entreprise ! Il est pratique : truffé de retours d'expérience, chaque partie est en plus agrémentée d'une boîte à outils (check-lists, questionnaires, modèles, etc.). II est innovant par sa façon d'aborder le sujet : mieux adapté à la société actuelle qui réclame plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée, de performance... et de risques ! Il est pédagogique : la troisième partie favorise l'assimilation grâce notamment à des études de cas et à des quiz. Avec ce livre : captez les fondamentaux pour être des acteurs accomplis du risque tant au niveau des projets, de la stratégie, des activités que des budgets ; identifiez les leviers d'une mise en oeuvre la plus pratique possible et adaptée à votre contexte ; appropriez-vous les méthodes opérationnelles, les retours d'expérience et les meilleures pratiques. Alors " Vade retro satanas " ? N'ayez plus peur des risques, mais prenez-les par les cornes... et tordez-leur le cou !