VALORISER LA CONNAISSANCE DANS L'ENTREPRISE

En moins de vingt ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné le monde de l'entreprise et son environnement. À l'heure où rien n'est plus possible sans SI, où tout devient immatériel, où tout va de plus en plus vite, les SI jouent un rôle de plus en plus central dans les entreprises, quelle que soit leur taille. Quelles sont les forces et opportunités de cette économie numérique? Comment en limiter les faiblesses et les risques? Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, Vincent Lacolare et Pierre Baudry apportent des réponses innovantes, sans tabou ni parti pris, à ces questions cruciales aujourd'hui mais encore plus demain. Pratique, ce livre décrit les briques et composantes essentielles d'un SI, sans pour autant entrer dans le détail de telle ou telle solution qui serait obsolète rapidement. Innovant dans son approche, il s'adapte à un contexte qui réclame plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée, de performance, etc. Pragmatique, il est complété par des "boîtes à outils" (check-lists, questionnaires, modèles, retours d'expérience, synthèses, mini-études de cas, largement inspirées de situations réelles...). Efficace, il fournit des clés très diverses et complémentaires: techniques, organisationnelles, méthodologiques.

Le DD, l'ISO 26000, la RSE à l'oeuvre, comme vous ne les avez jamais vus, présentés sous un angle entrepreneurial et opérationnel, à la portée de tous (experts ou novices, dirigeants ou salariés, donneurs d'ordre ou fournisseurs...). Dans ce livre, Vincent Iacolare provoque l'envie de manager l'entreprise comme un système, en utilisant tous ces leviers. Sans entrer dans le détail des normes et des concepts, il intègre le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises dans le management opérationnel. Cet ouvrage est la conclusion logique de la démarche entamée par Vincent lacolare dans ses ouvrages parus dans la collection "Solutions pour..." (voir ci-dessous) : il constitue, en fait, le toit de "l'entreprise durable" construite au fil des livres, avec une vision transverse qui lui donne une véritable portée stratégique. Néanmoins, il n'oublie pas d'être réaliste, et propose une étude de cas qui accompagne le lecteur tout au long des différentes étapes aboutissant à la naissance de l'entrepreneur moderne et durable qui seul pourra faire face aux défis du XXIe siècle.

Résumé : Dans le monde des systèmes de management, cet ouvrage prend le parti d'être innovant. Plus adapté à la société actuelle qui réclame, entre autre, plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée et de performance. Ce livre se démarque à la fois de certains écrits existants sur le management de l'entreprise et des autres traitant des systèmes de management. Il fait le lien entre ces deux mondes (management de l'entreprise et système de management). Autre caractéristique : il présente ce qui est simple à utiliser (sans pour autant être simpliste) et apporte le maximum de valeur ajoutée et de retours sur investissement. Il contient une boîte à outils dans laquelle tout dirigeant peut piocher ce qui lui sera le plus utile pour manager son entreprise. Cet ouvrage considère, à la surprise générale, que les fondements du système de management intégré existent déjà dans toute entreprise. Et qu'il suffit de s'appuyer sur quelques leviers à la portée de tous pour le renforcer et l'améliorer. Riche en exemples et en retours d'expérience, il n'oublie pas de prendre en compte les principaux modèles et référentiels actuellement présents en entreprise (d'ISO 9001 à ISO 31000 en passant par ISO 26000, Six Sigma, Lean). Cet ouvrage rend enfin visibles et accessibles les bénéfices d'un système de management pour le plus grand bonheur de tous : des entreprises à taille humaine comme des grands groupes ; des dirigeants comme des directeurs qualité, ingénieurs sécurité, managers, salariés, fournisseurs, chefs de projet, experts, actionnaires, etc ; de chaque fonction de l'entreprise (finance, commercial, production, achats, etc.).

Entreprendre, devenir un entrepreneur...Vous vous dites souvent "et pourquoi pas moi ?". Voici un livre qui va vous décider à sauter le pas ! En combinant deux valeurs clés, "talent" et "entrepreneur", ce livre va réveiller votre âme de "talentrepreneur". Découvrez un "programme d'accomplissement" musclé, passez en revue les cinq dimensions à acquérir en jouant tour à tour les rôles à maîtriser : pionnier, gestionnaire, guide, dirigeant et gardien du temple. Puis rassasiez-vous de situations vécues, et au final testez-vous avec des quiz adaptés !... Chaque partie et donc chaque sujet est accompagné d'une boîte à outils complète : retours d'expériences, synthèses, check-list, questionnaires et modèles ! Vous voilà rassuré et armé... pour devenir avec ce livre un "talentrepreneur" accompli.