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Managers, relevez le challenge d'un nouveau poste. Réussir sa prise de fonction managériale
Huck Bertrand
GERESO
23,00 €
Épuisé
EAN :9782378902124
Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et votre sentiment de solitude est souvent très présent. Paradoxalement, le soutien et l'aide vous manquent. Vous avez souvent le sentiment de ne pas pouvoir en demander car cela pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse aux managers en situation de changement de poste. Il décrit l'expérience vécue de Vincent, 40 ans, qui change d'entreprise et s'apprête à relever un nouveau challenge dans une carrière déjà bien remplie. "Je viens de décrocher un job à la hauteur de mes ambitions, je dois faire face et ne pas décevoir", se dit Vincent au moment de sa prise de fonction. A la lumière de faits réels vécus, l'auteur relate les 12 premiers mois d'une prise de poste en mode séquentiel. Il analyse, illustre et propose différentes approches, toutes expérimentées. A travers cet ouvrage, il modélise un processus d'intégration et de développement réussi d'un manager faisant face à un nouveau défi professionnel. Et face aux difficultés rencontrées, il propose des pistes pour réussir dans votre nouveau poste de manager.
L'amour" un mot aux sens multiples, dont les sentiments divergent entre consciences, raison et coeur, allant d'un amour unique à un amour universel, toujours de manière inconditionnelle. Quelle plus belle manière de l'exprimer si ce n'est en poésie ? Des textes remplis de sentiments transcendants et profonds d'un amour à la fois euphorique de bonheur et empoigné de souffrance.
Il contient des pistes d'exploitation, le corrigé des exercices et des références culturelles. Ce guide existe aussi en version téléchargeable gratuite voir ci contre. Découvrez également 16 activités complémentaires en téléchargement gratuit ci-après.
Huck Kurt ; Huck B ; Hetzel G ; Prudhomme Christop
Résumé : Le concept du précis : Structuration en cours de base, cours complémentaire et cours de perfectionnement. Apprentissage progressif : idéal pour le débutant sans connaissances préalables et pour le praticien souhaitant s'appuyer sur un ouvrage de référence. En complète conformité avec les recommandations de la Société allemande d'échographie et de l'Association fédérale des médecins conventionnés. Les nouveautés techniques : Chirp Coded Excitation, focalisation dynamique de l'émission, Spatial et Frequency Compounding, procédé de séquence d'impulsions. Les réponses aux questions pratiques quotidiennes : Quel examen en fonction des diagnostics effectués ? Comment le réaliser ? Comment tenir la sonde ? Que rechercher et reconnaître ? Quels sont les pièges ? Comment éviter les erreurs ? Une approche didactique : Un résumé est proposé à chaque début de chapitre, suivi d'une synthèse en fin de chapitre. Plus de 500 photos en couleur présentent des exemples caractéristiques de maladies vasculaires traumatiques, congénitales et inflammatoires.
Nouvellement nommé manager, promu ou recruté, vous voilà confronté à un défi de taille : réussir votre prise de poste. Vous devez être opérationnel et performant rapidement, tout en découvrant votre nouvelle structure et ses équipes. Alors, comment instaurer une relation de confiance avec vos collaborateurs ? Comment réussir vos premiers pas opérationnels ? Comment gérer votre temps, votre stress et la surcharge d'informations ? A partir d'un exemple concret et inspirant, l'auteur retrace les étapes clés de la première année dans une nouvelle fonction managériale. Il propose une méthode structurée, nourrie de conseils éprouvés, pour vous aider à prendre vos marques avec justesse et efficacité. En posant un diagnostic clair de votre environnement et en vous appuyant sur des questions d'autocoaching, vous apprendrez à garder le cap et à poser les bases solides d'une intégration réussie.
Toute organisation doit relever des défis organisationnels et structurels : mutations, changements, crises en tout genre... Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment anticiper l'évolution des métiers, valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs ? Comment recruter ou reconvertir pour que la performance soit rapidement au rendez-vous ? Comment soutenir efficacement les managers et accompagner les salariés ? Pragmatique et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage donne des repères et méthodes pour tous les projets liés aux compétences (GPEC). Forte de son expérience, l'auteure propose des démarches et des outils à tous les managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent engager et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. Véritable accélérateur de performances professionnelles, ce livre intéressera tous ceux qui sont convaincus que le management des compétences représente l'opportunité de rebondir et de s'engager dans une action aux effets durables.
Les réseaux sociaux font désormais partie de votre quotidien. Ils sont essentiels pour communiquer, informer, faire connaître vos produits, vendre vos services ou développer votre activité. Mais comment bien les utiliser pour en tirer profit ? Car s'il est simple de se servir de Facebook et Twitter, il est plus délicat d'en exploiter vraiment le potentiel. Synthétique et très pratique, cet ouvrage présente des techniques avancées mais aussi les qualités humaines nécessaires pour améliorer au quotidien votre utilisation des réseaux sociaux. Etudiant, community manager ou responsable com' et marketing, l'auteur vous guide pas à pas avec des exemples concrets et des conseils issus de son expérience en communication numérique. Humilité, empathie, sociabilité, générosité, vigilance, minutie et audace : voici 7 qualités essentielles qui feront votre succès sur les réseaux sociaux !
Comment ne plus se laisser déborder par les pensées négatives ? Submerger par les ruminations mentales ? Désarçonner par l'intolérance à l'incertitude ? A l'appui d'une trentaine d'exercices, ce livre propose des méthodes à appliquer chaque jour pour adopter de nouvelles habitudes et rompre avec la spirale des pensées négatives. Alliant théorie et pratique, il s'adresse aussi bien aux aspirants méditants qu'aux pratiquants chevronnés de la méditation de pleine conscience. Plébiscitée pour son efficacité avérée sur le cerveau, la pleine conscience se veut un véritable outil dans la gestion du stress et des douleurs chroniques. Méditer, c'est apprendre à endiguer le flot de pensées négatives, à accepter ses émotions et à se prémunir des tourments intérieurs... Pour se reconnecter à soi en s'ancrant dans l'instant présent, où il n'y a ni passé, ni futur. Mettre des mots sur les pensées contribue à mieux panser les maux !
Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".