La gestion des ressources humaines

Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances en Gestion des Ressources Humaines (GRH). Il propose une présentation de la fonction Ressources Humaines dans ses dimensions tant stratégiques qu'opérationnelles et dans ses aspects à la fois individuels et collectifs. Les thèmes suivants sont successivement abordés : le concept de GRH ; le recrutement ; la gestion des carrières ; l'évaluation ; la formation ; la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ; la rémunération ; le temps de travail ; la santé au travail ; les relations sociales ; le départ de l'entreprise ; les défis pour la GRH. Cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants de BTS Tertiaires, les étudiants des cursus universitaires en gestion (BUT, Licences, Licences Professionnelles, Masters...) et les étudiants en Ecoles de Management.

Résumé : 12 Chapitres pour tout savoir de la gestion des hommes au travail dans l'organisation. Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances en Gestion des Ressources Humaines (GRH). Il propose une présentation de la fonction Ressources Humaines dans ses dimensions tant stratégiques qu'opérationnelles et dans ses aspects à la fois individuels et collectifs. Les thèmes suivants sont successivement abordés : - le concept de GRH ; - le recrutement ; - la gestion des carrières ; - l'évaluation ; - la formation ; - la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - la rémunération ; - le temps de travail ; - la santé au travail ; - les relations sociales ; - le départ de l'entreprise ; - les défis pour la GRH. Cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants de BTS Tertiaires, les étudiants des cursus universitaires en gestion (DUT, Licences, Licences Professionnelles, Masters...) et les étudiants en Ecoles de Management.

Les dimensions tant stratégiques qu'opérationnelles de la fonction GRH Le gestionnaire des ressources humaines apparaît comme un partenaire stratégique, acteur de la performance de l'entreprise par son accompagnement dans l'adaptation aux changements de celle-ci. L'ouvrage aborde les différentes dimensions de l'activité RH (recrutement, formation, rémunération, relations sociales...) ainsi que les défis futurs qu'elle a à relever. Points forts - L'ensemble des connaissances (le SAVOIR) nécessaires à l'étudiant en gestion présentées de façon claire et structuréeDe nombreux cas pratiques et illustrations pour permettre d'acquérir la pratique (le SAVOIR-FAIRE)Cet ouvrage peut être complété utilement par l'ouvrage d'"Exercices corrigés de GRH" du même auteur dans la même collection (coll. Les Zoom's)

Résumé : Jeremy Bentham entend dépasser les théories du contrat social et développer une philosophie politique fondée exclusivement sur le principe d'utilité. Il considère en effet que le contrat social est une fiction et que " la saison de la fiction est désormais terminée ". Pourtant, le détour par la fiction est nécessaire pour introduire l'unité dans la multitude et instituer un peuple. Bentham affirme que les individus qui composent la multitude atteignent leur plus grande unité lorsqu'ils s'assemblent en un "tribunal de l'opinion publique ". Et, même si ses effets sont réels, ce tribunal est bel et bien une "entité fictive ". L'attitude de Bentham à l'égard des fictions est donc ambiguë. Elle nécessite de les définir rigoureusement et de déterminer leurs conditions de recevabilité. De ce point de vue, l'utilitarisme benthamien se réalise comme théorie des fictions. Il s'agit d'opposer au contrat social des fictions fondées sur le réel et qui permettent de l'organiser, en vue de promouvoir la fin fixée par le principe d'utilité: le plus grand bonheur du plus grand nombre.