30 problèmes de physique. Problèmes corrigés

Tel un "bonbon pour l'âme", ce petit livre exalte avec grâce et simplicité le partage, les échanges bienveillants, l'acceptation de soi et des autres, l'évolution personnelle, la confiance en la vie et la conscience de nos besoins profonds; en quelques mots: le plaisir de vivre heureux ensemble au quotidien. Interactif, il nous invite à établir, au jour le jour, notre "météo perso", niveau émotionnel, et à nous ouvrir à la vie qui est prête à tout nous donner si nous sommes prêts à tout recevoir. À nous ouvrir aux autres aussi, avec amour et allégresse... et à nous-même! Tout en couleur et en douceur, une invitation joyeuse au bonheur réfléchi et à l'épanouissement serein!

Si nombre d'ouvrages consacrés aux organisations mettent en avant le fait que celles-ci sont dans l'obligation pour se développer, voire simplement pour subsister, de conduire des changements, rares, nous semble t-il, sont ceux qui s'engagent dans une analyse des processus qui seraient pertinents pour réussir... Sur la base de nos pratiques professionnelles de responsables d'organisations, de recherches conduites et d'enseignements dispensés, nous avons pu mesurer combien il était nécessaire pour mener avec quelques chances de succès des actions, de combiner des diagnostics diversifiés et une conduite processuelle des changements. La facilitation des changements dans les ensembles humains s'appuie pensons-nous, sur la reconnaissance irréductible de la complexité des systèmes organisés et sur une grande modestie dans le pilotage des évolutions de ceux-ci. Elle n'est ni une théorie éthérée, ni une pratique empirique. Elle s'affirme comme " un art du possible " qui vise à répondre aux exigences économiques auxquelles les organisations doivent faire face par un développement plus harmonieux des relations sociales.

Tous les jours je trouvais de nouvelles choses à peindre, car pour bien connaître Rome, il ne faut pas seulement six mois, six ans, non, il faut toute une longue vie."