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Manuel de prospective stratégique. Tome 2, L'Art et la méthode, 3e édition
Godet Michel
DUNOD
49,35 €
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EAN :9782100512805
Si la prospective est une indiscipline intellectuelle, un art qui, pou s'exercer, a besoin de talents tels que le non-conformisme, l'intuition et le bon-sens, elle a aussi besoin de rigueur pour éclairer l'action des hommes et l'orienter vers un futur désiré. Afin de poser les bonnes questions et de réduire les incohérence de raisonnement, l'Art et la méthode est entièrement consacré à la présentation illustrée de la boîte à outils de la prospective stratégique : identifier les questions clés du futur (analyse structurelle): analyser les jeux d'acteurs (méthode Mactor): explorer le champ des possibles (analyse morphologique): repérer les scénarios les plus probables et les risques de rupture (méthode Prob-Expert): identifier et évaluer les options stratégiques (méthode Multipol). Cette 3e édition est enrichie de nouveaux cas de prospective stratégique, dans les entreprises comme dans les territoires. Fruit de quatre décennies de réflexions et d'interventions auprès des entreprises et des collectivités publiques, ce manuel s'adresse aux dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui sont impliqués dans la conduite du changement.MICHEL GODET. Professeur au Conservatoire national des arts et métiers, titulaire de la chaire de prospective industrielle. Membre de l'Académie des technologies et du Conseil d'analyse économique, il est consulté par les entreprises, les collectivités territoriales et les gouvernements.
Après le choc démographique de 2006, tout va changer : temps de travail, statuts, retraites, modes de vie, il faudra tout remettre à plat. Il est encore possible de changer de cap pour éviter la collision frontale avec l'hiver démographique. La vague grise annonce une croissance molle qui va balayer toutes les illusions sur la technologie, l'emploi, la formation. Comment éviter les pénuries de jeunes professionnels ? Comment intégrer au mieux les flux migratoires ? Quelle politique promouvoir pour améliorer le brassage social ? Sans familles heureuses, il n'y a pas de société vertueuse. Halte à la paupérisation de celles qui sont nombreuses, et aux enfants sans (re)pères. L'urgence est à soigner les blessés de la route familiale ! La croissance n'est pas une fin en soi. La question du sens et de l'accumulation des richesses amène à redécouvrir que les actions humaines sont d'abord motivées par la création de liens et pas seulement de biens, grâce à une société de projets.
Il était une fois la France: un pays merveilleux par sa variété et la richesse de son patrimoine. En effet, l'espérance de vie a augmenté de quarante ans depuis 1900 et continue de progresser, et le niveau de vie a décuplé en un siècle! Et pourtant, les Français sont pessimistes face à l'avenir. L'auteur, toujours à contre-courant des idées reçues, montre que:- l'optimisme est justifié pour l'avenir de nos enfants;- l'immigration est nécessaire, encore faut-il la réussir;- la mondialisation et le développement durable vont dans le sens des relocalisations;- il faut "penser local pour agir global" en mutualisant les bonnes pratiques;- si la France d'en haut est empêtrée dans ses contradictions, la France des territoires entreprend et innove."Bonnes Nouvelles" n'est pas une fiction mais un recueil de faits et d'actes de quatorze "conspirateurs du futur", c'est-à-dire des hommes et des femmes de terrain qui, au-delà de toute attente et souvent dans des conditions difficiles, ont su rebondir à partir d'eux-mêmes et d'un projet innovant et ambitieux. Le levier des projets et la force des liens sont capables de changer le monde et de permettre à chacun de devenir entrepreneur de sa vie.Telle est la leçon contagieuse de "Bonnes Nouvelles"
Après le choc démographique de 2006, tout va changer : temps de travail, statuts, retraites, modes de vie. Mais il est encore possible d'éviter la collision frontale avec l'hiver démographique. Comment éviter les pénuries de jeunes professionnels ? Comment intégrer au mieux les flux migratoires ? Quelle politique promouvoir pour améliorer le brassage social ? La vague grise annonce une croissance molle, mais la croissance n'est pas une fin en soi. La question du sens et de l'accumulation des richesses amène à redécouvrir que les actions humaines sont d'abord motivées par la création de liens et pas seulement de biens, grâce à une société de projets.
? Honte, colère et espoir : tels sont les premiers mots de cet ouvrage dans lequel l'auteur parle librement et sans concession à la langue de bois. Dans cette édition entièrement mise à jour, il rappelle que la contagion de la crise financière à l'économie réelle ne doit pas faire oublier la belle époque de croissance du début du XXIe siècle. Michel Godet scrute l'avenir en confiance. Les crises sont porteuses d'espoir et les beaux jours reviendront. Avec un peu de courage et un minimum de bon sens, il est possible de construire l'avenir autrement qu'en prenant dans la poche de nos enfants et en laissant filer la dette publique. La France a tort d'avoir peur de l'avenir car la plupart des idées reçues s'avèrent infondées : la mondialisation n'est pas coupable, le principe de précaution peut être dangereux, la planète surabonde de pétrole cher, le vieillissement est une bonne nouvelle, il est aussi possible de créer des centaines de milliers d'emplois marchands et d'éviter la paupérisation des familles. Car il n'est de richesses que d'hommes éduqués, épanouis, dans une société de confiance et de projets. ? Michel Godet est professeur au Conservatoire national des arts et métiers. Il est aussi membre de l'Académie des technologies et du Conseil d'analyse économique. Son précédent ouvrage, Le Choc de 2006, a reçu le prix du Livre d'économie.
Carl R. Rogers, fondateur de l'approche "centrée sur la personne", présente dans ce livre un exposé de sa conception pédagogique. Rogers est incontestablement un "anti-professeur" - au sens où certains psychiatres se réclament de l'"anti-psychiatrie". Pour lui, l'enseignant ne doit pas être "un maître à penser" mais plutôt un "facilitateur d'apprentissage". Il faut réformer l'institution scolaire pour qu'elle cesse d'être un cadre susceptible d'entraver l'individu et devienne au contraire un environnemnet qui mettrait l'élève au défi de s'inventer lui-même. Un classique unanimement salué depuis sa parution par l'ensemble de la communauté éducative.
Résumé : Cet ouvrage se propose d?accompagner l?étudiant en Licence ou en IUT de Chimie ainsi qu?en PAES dans son assimilation des connaissances. Dans chaque chapitre, l?étudiant trouvera : un rappel de cours ; des énoncés d?exercices classés par ordre de difficulté croissante ; une rubrique " Du mal à démarrer ? ". Pour chaque question, une indication est proposée afin d?aider l?étudiant à bien commencer la résolution de l?exercice ; les solutions détaillées des exercices.
Cet ouvrage présente les méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts partiels, coûts standards. Il montre leur pertinence pour répondre aux problèmes de gestion : contrôle, prise de décision, prévision et analyse des écarts. Chaque notion est abordée par le biais d'un cas d'entreprise qui amène le lecteur à réfléchir au problème, suivi d'une proposition de solution, puis d'un cours exposant ce qu'il faut retenir. L'ouvrage se termine par des exercices d'application. Cette 6e édition est augmentée avec de nouveaux exercices d'application. Tous les corrigés, ainsi qu'un cas inédit de contrôle de gestion, sont fournis en ligne.
Biographie de l'auteur Psychiatre, expert national, président de la Ligue française de santé mentale. Chargé d'enseignement en psychiatrie et psychologie légales à l'université Paris V, à la faculté Kremlin-Bicêtre et à l'Ecole des psychologues praticiens.psychothérapeute et superviseur ICV, praticienne de la thérapie EMDR, et enseignante à l’École de Psychologues Praticiens et à l'université Paris 5.Docteur en psychopathologie clinique, Psychologue, criminologue, maître de conférences à Paris X – Nanterre