Tennis. Les moments magiques

En avril 2020, Ida Gennari-El Hicheri, Docteur en psychologie du travail et des organisations, Psychologue, a décidé de rédiger un court article chaque semaine sur les thèmes du management, du Haut Potentiel et des femmes. Son intention, en parallèle de ses ouvrages, Femme-S, publié en avril 2021, sa thèse soutenue en 2011 et publiée en janvier 2021 est d'offrir à tous une réflexion, une connaissance accessible et directement applicable tant dans les entreprises que dans la vie personnelle de chacun. Sans langue de bois mais sans donner la leçon, elle invite au questionnement et pour chacun à trouver son propre cheminement et ses propres réponses. Elle étaie aussi par des exemples et un témoignage plus personnel rendant concret et vivant les concepts qu'elle aborde. Parmi les sujets abordé : "Ce dont les équipes ont besoin ... Puis l'heure de la QTV : qualité de Travail et de la Vie, Covid 19, risques et opportunités pour les femmes... . Le premier Tome rassemble l'ensemble des articles rédigés et publiés entre avril et décembre 2020. Le tome 2 ceux de l'année 2021, belle découverte.

Résumé : A la mort de son père, Giovanni Marga décide d'explorer le passé de cet homme taciturne qu'il a si mal connu et se lance dans une enquête passionnante qui va le pousser à interroger l'histoire. Ses recherches le conduisent à s'intéresser à la brigade Potemkine, le groupe de résistants auquel a appartenu Antonio Marga. Deux de ses membres ont mystérieusement disparu, d'autres sont encore vivants et acceptent de parler. Après maintes péripéties, Giovanni parvient à mettre la main sur le cahier de guerre de son père qui nous est intégralement livré. Une période extrêmement confuse de l'histoire d'Italie revit alors, celle de la guerre civile qui a déchiré le pays et de la Libération, quand de nombreux partisans refusèrent de déposer les armes pour exercer seuls leur vengeance et faire triompher la révolution. Lorsqu'il referme ce cahier, Giovanni a comblé la distance qui le séparait de son père et connaît les tenants et les aboutissants de l'homicide qui clôt dramatiquement aujourd'hui une aventure commencée il y a cinquante ans.

Résumé : Du passe-temps favori de la noblesse à un sport mondial qui comptedes millions de pratiquants dans le monde entier, et dont lesprotagonistes sont devenus des icônes mondiales du sport. L'épopée du tennis contemporain, depuis sa codification officielle en 1874 par Walter Clopton Wingfield, jusqu'à aujourd'hui, est une véritable aventure : riche d'événements, de grands champions maisaussi de héros accidentels qui l'ont rendu populaire à tous les niveaux. Un sport épique, cinématographique et littéraire grâce à des rivalités, des histoires et des personnages qui se sont inscrits dans l'imaginairecollectif, mais aussi grâce à ceux qui ont fait de la narration du tennis un art. Tout cela revit dans les pages de ce livre, richement illustré grâce à desphotos provenant des meilleures archives spécialisées. Pour chaqueépisode, un QR code et un lien permettent d'accéder aux vidéosdisponibles en ligne pour rendre le récit encore plus passionnant.

Issu des travaux de thèse du Dr. Ida Gennari-El Hicheri, ce livre présente une recherche et des outils qui adoptent une démarche pluridisciplinaire (Psychologie différentielle, Psychologie du travail, management et Formation professionnelle) des questions de recherche actuelles et relatives à l'identification, à l'évaluation et au développement des compétences managériales. A partir de deux études de poste des managers de proximité et des cadres d'une direction d'une grande entreprise française effectuées par la méthode des "Incidents Critiques" Flanagan (1954), il s'agit de proposer aux managers des outils leur permettant d'evaluer, de détecter, de développer certaines compétences parmis leurs personnels. Au niveau théorique, la recherche vise à modéliser les compétences des managers et à étudier le roles respectif de chacune d'elles dans leur performance. L'analyse du travail a permis de dégager six compétences clés des managers. A partir de là, une Assesment Center (AC) a été construit permettant de recruter en interne les managers de proximité. Suite à une étude de validité interne du processus : les résultats des analyses factorielles montrnent un effet de halo sur les épreuves orales, mais de biens meilleurs résultats sur les épreuves In-Basket. La structure générale du dispositif AC apparait quant à elle relativement satisfaisante au regard du modèle. Une étude de validité prédictive a ensuite été conduite à partir d'un 360° permettant de mettre en évidence un lien entre la performance des managers sur le terrain et leur évolution en AC et de révéler des distorsions de perceptions du role du manager entre les différents acteurs de la Direction. L'ensemble de la recherche permet de proposer un exemple de démarche compétences, de la modélisation à la mise en oeuvre des outils, afin d'accompagner le développement professionnel.