Le web sémantique. Comment lier les données et les schémas sur le web ?

Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise ainsi qu'aux maîtres d'oeuvre de la continuité d'activité (RPCA, risk managers, RSSI et DSI). Le management de la continuité d'activité permet de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités. Il se matérialise notamment par un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé. Structuré en trois parties, cet ouvrage actualisé sur les normes européennes donne une vision stratégique de la continuité d'activité: La première partie est destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité. La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en oeuvre: bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse des risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas. La troisième partie trace les perspectives d'évolution, du management de la continuité d'activité vers la résilience d'entreprise.

Ce livre s'adresse à tous les DSI, ainsi qu'aux ingénieurs en SI, aux consultants, aux chefs de projets et aux managers. L'IT Gouvernante ne se résume pas à la seule mise en oeuvre de recommandations techniques. Elle définit les règles, les structures et les pratiques à adopter pour gérer efficacement les services informatiques qui sont devenus en quelques années un facteur stratégique de développement de l'entreprise. Maturité des systèmes, gestion de la performance, management des ressources, maîtrise des risques et des coûts, dispositif de surveillance, sont autant de paramètres relevant désormais du champ d'application de l'IT Gouvernante. Conçu comme un véritable guide méthodologique et pratique, ce livre analyse et explique tous les aspects du sujet. La première partie est consacrée aux fondements de la gouvernance informatique. La seconde partie est dédiée à l'étude des domaines stratégiques relatifs à la gouvernance des technologies de l'information. La troisième partie est centrée sur la dimension méthodologique à travers les référentiels utilisés. La quatrième partie aborde le thème des capacités organisationnelles. Elle présente le concept et le cadre de référence, à travers trois éléments clés: les capacités de contexte, de progrès, et les capacités dynamiques. Biographie de l'auteur Frédéric Georgel est un expert en sécurité et gouvernance des technologies de l'information. Il est à l'origine de la théorie des hyper-cubes de gouvernance. Ancien chef d'entreprise d'une SSII, il a conduit de nombreuses missions de conseil et dirigé pour le compte de grandes entreprises d'importants projets de développement et d'alignement. Il travaille actuellement pour l'un des plus grands groupes financiers du Canada dans le domaine de la sécurité et de la gouvernance des technologies de l'information.

Expert en archivage électronique, plus particulièrement pour les aspects conformité, économie et risque, Jean-Marc Rietsch a publié un livre et de nombreux articles sur ce sujet. Il est le président de FedISA (Fédération européenne de l'ILM, du stockage et de l'archivage, wwwfedisa.eu). Expert dans le domaine des archives et de l'archivage, Marie-Anne Chabin a fondé et dirige depuis 2000 le cabinet d'expertise Archive 17 (wwwarchive 17.fr). Elle est membre fondateur de FedISA et a publié plusieurs livres et articles sur la question de l'archivage. Eric Caprioli est Avocat la Cour, docteur en droit, associé-fondateur de Caprioli & associés (www.capriol i-avocats.com), expert aux Nations Unies sur les TIC, la sécurité et les risques informatiques.Il est administrateur de FediSA.

Cet ouvrage s'adresse à tous les responsables, tant côté maîtrise d'ouvrage que maîtrise d'?uvre, et à tous les dirigeants, urbanistes, chefs de projet... qui cherchent à améliorer la valeur de l'information détenue et utilisée par l'entreprise. Comment optimiser l'interaction et la synchronisation de données du SI et assurer leur qualité (cohérence, mise à jour, absence de doublon...) ? Comment transformer une vision stratégique liée à la donnée en une réalité ? Ce livre répond à ces interrogations en exposant des méthodes et des solutions de gestion des données de référence et met l'accent, en particulier, sur les données de référence et sur la notion essentielle de " point de vérité ". La première partie expose les concepts, besoins et enjeux de la gestion de données. La deuxième partie présente les bonnes pratiques, les architectures et les solutions pour améliorer cette gestion. Le MDM (Master Data Management) y est en particulier détaillé. La dernière partie propose des méthodes et des organisations s'appuyant sur le concept clé de gouvernance des données.