Conquérir le monde avec son équipe. La fabuleuse histoire d’Essilor (1990-2013)

The key to making a business thrive in an increasingly competitive world can be summed up in one word : strategy. With the support of Pierre Pupier, Xavier Fontanet has written a book that makes strategic thinking accessible, concrete, and captivating, allowing every reader to grasp and apply the methods used by top business leaders. Pierre Pupier - entrepreneur and private equity investor specializing in SMEs - engages in a series of in-depth conversations with Xavier Fontanet, former CEO of Essilor. Under his leadership, Essilor's revenues grew from ? 500 million to ? 5 billion, and its market value increased a hundredfold. Through these exchanges, the book unfolds like a story. Step by step, the reader follows Xavier's journey - from his early days at BCG, to leading Chantiers Bénéteau, Eurest, and finally Essilor - and discovers how strategic decisions are made at the highest level, in the real world, facing real challenges. The concepts explored are universal : they apply equally to SMEs, mid-sized companies, and large corporations. By the end, the reader has not only understood strategy - they have learned to think like a strategist. Xavier explains where profitability truly comes from, how to find and sustain growth, and how to mobilize teams to achieve ambitious goals. This book is a practical guide and an initiation : it gives entrepreneurs, executives, and managers the real strategic tools used by leading CEOs, so they can apply them directly in their own companies.

Résumé : Malgré ses nombreux atouts, la France cumule des déficits considérables, une dette publique abyssale et un chômage de masse deux fois plus élevé que celui des autres grands pays industrialisés. Cette situation résulte de nos choix collectifs : hypertrophie de notre sphère publique, excès d'impôts, de taxes et de cotisations sociales, qui nuisent à la compétitivité de notre économie et de nos entreprises. Dans le contexte de la zone euro, Frédéric Duval propose ici une description sans concession de l'état de la France, en décrypte les causes et explique avec pédagogie les dangers qui pèsent sur son économie. II rappelle avec clarté et réalisme les choix cruciaux qui s'imposent à nous en prenant appui sur les réformes engagées avec succès par les pays voisins. Guidé par l'intérêt général et soucieux de la cohésion de la France, il se livre à un examen précis et précieux de la situation et des réformes à engager.

Deng Xiaoping a répété que la Chine devait apprendre de Singapour. Nous l'avons fait, nous le faisons aujourd'hui et nous le ferons demain". Par cette déclaration, l'actuel président de la Chine Xi Jinping montre que connaître Singapour, c'est comprendre l'empire du Milieu. L'efficacité exceptionnelle de cette île-Etat, pays sous-développé il y a 40 ans, désormais placé au premier rang dans tous les domaines - niveau de vie, plein-emploi, performance du système éducatif, etc - est principalement l'oeuvre du père-fondateur de la nation singapourienne : Lee Kuan Yew. A la fois homme d'action et penseur, Lee Kuan Yew a bâti ce succès en mettant en oeuvre des principes simples : la méritocratie, avec le recrutement des meilleurs ; la discipline sociale et une lutte impitoyable contre la corruption ; une laïcité souple, avec une gestion spécifique de la communauté musulmane pour éviter les influences extérieures du fondamentalisme. Lee Kuan Yew est à l'origine de la modernisation du modèle millénaire chinois : il a été le premier à considérer le confucianisme comme un atout plutôt que comme un frein au développement. Et la méritocratie au service de l'excellence étatique s'inscrit dans la tradition mandarinale de l'Empire du Milieu. Ce livre est à la fois une biographie et un essai. De chaque étape de la vie du dirigeant se dégage un thème dominant : ses origines chinoises et la dynamique de I'immigré, son entrée en politique et son combat pour un "socialisme qui marche". L'intégration à la Malaisie et la lutte contre le communautarisme, le développement économique et l'impératif de la discipline, la défense de sa culture d'origine et la refondation du confucianisme.

Les grandes entreprises ont mauvaise presse. La mondialisation est chargée de tous les maux. Le capitalisme voué aux gémonies. Mais le comportement irresponsable de certains acteurs économiques ne doit faire oublier ceux qui - et ils sont nombreux - trouvent un épanouissement personnel authentique dans ce cadre, en nouant autour d'eux de solides relations de confiance. C'est de cette expérience partagée par beaucoup mais souvent passée sous silence que Xavier Fontanet entend nous parler dans ce livre. Ses années vécues dans le monde de la concurrence économique l'ont conduit à sillonner la planète et à découvrir bien des cultures différentes de la nôtre. Avec dynamisme et conviction, il retrace cette aventure qui n'est pas que de chiffres, tout en décrivant de manière limpide l'univers méconnu des multinationales. Etre passionné par son entreprise et être passionné par l'humain n'est pas si antithétique qu'on voudrait bien le croire. Si on faisait confiance aux entrepreneurs est traduit en anglais (2011) et en chinois (2011). De nombreuses annexes inédites complètent cette édition de poche.