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De la stratégie en entreprise
Fontanet Xavier ; Pupier Pierre
MANITOBA
19,00 €
Épuisé
EAN :9782376150947
La clé pour faire réussir son entreprise dans un monde ultra-concurrentiel porte un nom : la stratégie. Avec l'aide de Pierre Pupier, Xavier Fontanet a conçu ce livre pour la rendre passionnante et compréhensible par tous. Pierre Pupier, entrepreneur et investisseur issu du private equity, spécialiste de la PME, interviewe Xavier Fontanet, ancien dirigeant du groupe Essilor dont le chiffre d'affaires est passé de 500 millions à 5 milliards sous sa direction, avec dans le même temps un centuplement de la valeur boursière. L'ouvrage est totalement inédit : il se lit comme un roman et permet au lecteur de devenir stratège au fur et à mesure qu'il avance dans sa lecture. Xavier a commencé sa carrière en 1973 au BCG. Il a été ensuite directeur général des Chantiers BENETEAU, à l'époque encore petite PME, puis directeur central du groupe EUREST, une entreprise de restauration collective. Il a enfin présidé le groupe ESSILOR jusqu'en 2013. En suivant la vie professionnelle de Xavier à chacune de ses étapes, le lecteur découvre la stratégie, celle qui s'applique sur le terrain en situation réelle et permet de maîtriser des situations variées et complexes. Les concepts stratégiques utilisés et décrits dans ce livre sont universels et s'appliquent aussi bien aux PME, aux ETI qu'aux grands groupes. En répondant aux questions de Pierre, Xavier explique d'où vient la rentabilité, où trouver la croissance et, évidemment, comment motiver les équipes. Cet ouvrage concret donne les clés de la stratégie aux cadres et dirigeants des entreprises françaises afin qu'ils puissent s'en inspirer dans leur travail quotidien.
Résumé : Notre époque, habitée par le souci de rapports plus égalitaires et la promotion de l'autonomie et de la responsabilité, remet en question les formes organisationnelles pyramidales. L'autorité du manager est de moins en moins liée à sa position hiérarchique et à ses compétences techniques : il doit compter sur d'autres ressources, dont ses capacités à mobiliser et à faire consensus. Nous assistons ainsi à une vraie transformation du management. L'intuition forte de Fabienne Alamelou-Michaille est que la valorisation de la dimension spirituelle (plus vaste que le dimension religieuse) résidant en chacun est l'une des clés de cette évolution. A travers les entretiens accordés par dix-sept personnalités provenant d'horizons très divers, tant par leur enracinement spirituel (chrétien, juif, musulman, oriental, humaniste...) que professionnel (univers du luxe, de la banque, des services, de l'industrie, des start-up...), elle dresse le portrait d'une nouvelle figure du leader, profondément convaincue que la quête de l'absolu a sa place dans le monde du travail, que se battre pour des valeurs, s'inscrire dans un horizon de sens supérieur, est un besoin vital pour chacun, et un élément indispensable à la réussite de toute entreprise collective. Par ces témoignages, elle apporte ainsi un véritable message d'espoir et d'avenir. Mettre l'humain au coeur des préoccupations entrepreneuriales n'est pas une utopie ruineuse : c'est un formidable moteur de croissance, pour l'entreprise comme pour tous ceux qui l'animent.
Les grandes entreprises ont mauvaise presse. La mondialisation est chargée de tous les maux. Le capitalisme voué aux gémonies. Mais le comportement irresponsable de certains acteurs économiques ne doit faire oublier ceux qui - et ils sont nombreux - trouvent un épanouissement personnel authentique dans ce cadre, en nouant autour d'eux de solides relations de confiance. C'est de cette expérience partagée par beaucoup mais souvent passée sous silence que Xavier Fontanet entend nous parler dans ce livre. Ses années vécues dans le monde de la concurrence économique l'ont conduit à sillonner la planète et à découvrir bien des cultures différentes de la nôtre. Avec dynamisme et conviction, il retrace cette aventure qui n'est pas que de chiffres, tout en décrivant de manière limpide l'univers méconnu des multinationales. Etre passionné par son entreprise et être passionné par l'humain n'est pas si antithétique qu'on voudrait bien le croire.
Présentation de l'éditeur Napoléon, la veille des grandes batailles, expliquait à ses soldats la stratégie du lendemain. C'était pour lui une marque de respect et le gage de l'efficacité de tous dans les moments forts. Si on fait de même, les Français répondront présent, et s’ils peuvent exprimer pleinement leurs talents, ils seront capables de faire de grandes choses.Aujourd’hui, le monde politique infantilise et isole les Français en voulant les protéger et décider à leur place.Sommes-nous prêts à construire ensemble une stratégie et à faire confiance à chaque français pour l’exécuter?Ce livre peut être lu par tout le monde; il ne prend appui sur aucune théorie politique ou économique, il fait appel avant tout au bon sens; il demande simplement de la curiosité d’esprit. Ce n’est pas par le dogme que l’on réussira mais par l’initiative, l’expérimentation et le réalisme.L’Allemagne, le Canada et la Nouvelle-Zélande ont connu ces périodes de doute profond, l’histoire de leur retournement ouvre des pistes et montre qu’il est possible de sortir de l’ornière.Si eux ont réussi, alors pourquoi pas nous? Xavier Fontanet est l’ancien président d’Essilor International. Diplômé des Ponts et Chaussées et du MIT (Massachusetts Institute of Technology), il a commencé sa carrière au Boston Consulting Group puis est devenu directeur général de Bénéteau, directeur de la restauration du groupe Wagons-lits, directeur général d’Essilor de 1991 à 1996 et PDG de 1996 à 2010.Il est également professeur affilié de stratégie à HEC.
The key to making a business thrive in an increasingly competitive world can be summed up in one word : strategy. With the support of Pierre Pupier, Xavier Fontanet has written a book that makes strategic thinking accessible, concrete, and captivating, allowing every reader to grasp and apply the methods used by top business leaders. Pierre Pupier - entrepreneur and private equity investor specializing in SMEs - engages in a series of in-depth conversations with Xavier Fontanet, former CEO of Essilor. Under his leadership, Essilor's revenues grew from ? 500 million to ? 5 billion, and its market value increased a hundredfold. Through these exchanges, the book unfolds like a story. Step by step, the reader follows Xavier's journey - from his early days at BCG, to leading Chantiers Bénéteau, Eurest, and finally Essilor - and discovers how strategic decisions are made at the highest level, in the real world, facing real challenges. The concepts explored are universal : they apply equally to SMEs, mid-sized companies, and large corporations. By the end, the reader has not only understood strategy - they have learned to think like a strategist. Xavier explains where profitability truly comes from, how to find and sustain growth, and how to mobilize teams to achieve ambitious goals. This book is a practical guide and an initiation : it gives entrepreneurs, executives, and managers the real strategic tools used by leading CEOs, so they can apply them directly in their own companies.
Les styles musicaux se succèdent si vite qu'il est parfois difficile de s'y retrouver. Pour ceux qui veulent prendre le train de la musique en marche, ou qui désirent en savoir plus, voici une perche tendue : un guide des musiques d'aujourd'hui. Vous y trouverez, sous forme de dictionnaire, tous les courants actuels : " techno ", " house ", " rap ", " trip hop ", " trance goa " ou " french touch ", " electronica ", " 2-step ", etc., mais aussi les " musiques mères " (comme le blues, le rock ou la soul), et pour chacun, leurs origines, leurs évolutions et leurs caractéristiques musicales, toutes les rubriques étant accompagnées d'une liste de disques représentatifs du genre traité.
Résumé : Deux candides " textiles " partent en expédition au pays des corps nus. Un safari décalé et cocasse dans les camps du soleil. Univers concentrationnaire de béton ou pittoresques villages en paillotes. Suivez nos Bouvet et Pécuchard sur la dune, le crayon à l'oreille et la plume au vent, de mobile homes en jeux-apéritifs, de pétanques à " oilpé " en congrès sous la pinède...
Depuis le tournant du siècle, citoyens et responsables sont confrontés à la multiplication des défis majeurs sur toutes les lignes de front : des dislocations géopolitiques ont bouleversé nos cartes de référence, un état de dérèglement économique et de mutation culturelle s'est durablement installé, des épidémies au potentiel gravissime ont déferlé à l'échelle intercontinentale, le désordre climatique commence à présenter la note... Le risque est de voir l'émotion anxiogène bloquer toute réflexion, conduire au découragement et à l'abandon, exacerber la nostalgie d'un ordre ancien qui n'est plus. L'auteur du présent ouvrage ne fuit pas la réalité de ces formidables mégachocs et il sait que l'on ne résout pas des problèmes inédits avec d'anciens remèdes. En un mot, une prise de distance sereine, rationnelle mais nourrie d'expérience personnelle et cosmopolite, est nécessaire. C'est ce que propose ce journal de bord qui, au fil des pages, appelle à ce que l'auteur nomme un dépassement : un dépassement de nos craintes pour forger, en profondeur, de nouvelles visions, aptitudes et grammaires d'action. Patrick Lagadec a été directeur de recherche à l'Ecole polytechnique (1977-2013) et s'est consacré à l'étude des risques majeurs, des situations de crise et des grandes ruptures. Pour consolider son travail de recherche, il a opéré en France et à l'étranger en tant que consultant auprès d'états-majors industriels, d'administrations publiques et d'ONG. Son site Internet (www. patricklagadec. net) propose de nombreux textes et des entretiens vidéo avec de grands témoins à travers le monde, ainsi que ses interventions à la radio et à la télévision lors de situations de crise grave.