INNOVER AU FEMININ

Lors d'un bref séjour au Liban, Jeanne, photographe, fait la rencontre de Julien jeune judoka Parisien. Il la désire et ne tarde pas à la pousser dans ses derniers retranchements. Grâce à une écriture sensuelle, en faisant le pari audacieux de laisser affleurer le fantastique, Stéphanie Filion nous amène à réfléchir au temps, aux vies possibles et aux univers parallèles. Jeanne est photographe. Elle fait un bref séjour au Liban, une semaine seulement, pour terminer un travail sur les cimetières qu'elle mène depuis plusieurs années. A sa descente d'avion, il y a bien sûr l'éblouissement du soleil, la chaleur étouffante, les cicatrices de la guerre, en plus de ce drame qu'elle cache bien profondément à l'intérieur d'elle-même. Mais il y a aussi l'accueil enveloppant, insistant, des Levantins, leur goût pour les parfums et les mets raffinés, entêtants, et il y a Julien. Julien arrive de Paris. Lui aussi est seulement de passage à Beyrouth, pour une compétition de judo. Il a vingt-quatre ans. En judoka aguerri, Julien ne tarde pas à pousser Jeanne dans ses derniers retranchements. Il la désire, il ne veut pas entendre raison. Mais quel sens pourrait avoir pour elle une telle aventure ? A son âge ? Après tout ce qu'elle a vécu ? Ne serait-ce pas folie que de s'abandonner ? Ne serait-ce pas dangereux que de rompre l'équilibre si chèrement acquis ? En même temps que son corps lui-même subit une étrange transformation, à la fois redoutée et salvatrice, Jeanne se laisse emporter par ce " grand fauchage intérieur ", selon le nom de ce mouvement de judo que Julien lui a enseigné. Grâce à une écriture extraordinairement sensuelle, en faisant le pari audacieux de laisser affleurer le fantastique au milieu d'un récit qui réussit à évoquer les mille et un détails du réel, Stéphanie Filion nous amène à réfléchir au temps, aux vies possibles et aux univers parallèles. Le voyage prend ici toute sa dimension, à la fois échappée hors du temps et retour à qui nous étions au départ, à qui, au fond, nous sommes toujours restés.

Quand on sait que les PME représentent à elles seules plus de 95 % du total des entreprises et généralement les deux tiers de l'emploi, on comprend l'intérêt et l'importance que revêt un manuel sur le sujet. Les auteurs de Management des PME sont chercheurs et professeurs chevronnés dans les domaines de l'entrepreneuriat et de la PME. Cet ouvrage multidisciplinaire est une introduction et une base de réflexion sur la gestion des PME. Il montre à quel point les dirigeants de PME doivent savoir adopter des comportements flexibles et s'adapter rapidement à des contextes changeants. Un directeur de publication s'est assuré, entre autres, d'une uniformité de contenu et a conçu l'ouvrage dans un objectif pédagogique et pratique. Chaque chapitre se structure autour d'objectifs d'apprentissage, d'une mise en situation, de nombreux exemples, d'encadrés, d'un résumé, de questions et d'un cas.

La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture la trilogie magique considère naturellement l'innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l'innovation et au changement. La structure du livre s'articule vers cette intégration. La première partie comprend tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhension générale du management. La deuxième partie, traitant du management orienté système, met en évidence les approches systémiques pour expliquer les interactions entre les éléments de l'entreprise et son environnement. La trilogie magique, présentée dans la troisième partie, articule le management intégré autour de trois dimensions essentielles à la viabilité d'une entreprise : sa stratégie, sa structure et sa culture. La quatrième partie précisant le développement de l'entreprise vers l'innovation et le changement en tant qu'évolution par rapport aux aspects fondamentaux du management précédemment exposés. Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie (accord de Bologne) et aux étudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management pourront aussi être utilisées par des praticiens pour leur permettre d'obtenir une meilleure compréhension du management dans son application.

Les concepts et les termes fondamentaux de la création d'entreprise par essaimage ; la terminologie de la restructuration par scission ; un lexique bilingue français-anglais.