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150 attitudes pour piloter votre PME. Comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser
Dussossoy Patrick
GERESO
23,00 €
Épuisé
EAN :9782359533941
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un rêve d'accomplissement et un formidable challenge personnel ! C'est aussi un vrai métier qui demande de nombreuses qualités pour parvenir à développer la performance de son entreprise : passion, courage, fermeté et détermination, mais encore transparence, honnêteté, respect, maîtrise de soi... A travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage répond aux nombreuses questions que se pose tout dirigeant : les fondements de l'entreprise, la constitution de son équipe, le leadership, la vision et la stratégie, le plan financier et de contrôle, la gestion de crise, le changement... Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il nous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté, de satisfaction et de réalisation de soi. Avec 150 attitudes pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout manager peut conduire son organisation vers la réussite.
Après " Le temps des rencontres ", Arnaud poursuit la bataille pour décrocher le contrat de modernisation des bus de Calcutta. Shakti et lui multiplient les occasions de se retrouver en France et en Inde.Intransigeant, le maharajah rejette l'idée que sa fille quitte sa condition de veuve. Soutenu par les proches de la jeune femme, Arnaud tente de convaincre Son Altesse qu'il est temps de libérer Shakti, et de s'opposer ainsi au cruel destin des femmes veuves instauré par la tradition du pays.
Vous avez le projet de créer votre entreprise, de vous lancer dans un (nouveau) métier, ou de lancer votre start-up ? Pourtant, vous êtes réticent à vous lancer, tant le processus de création vous paraît complexe et semé d'embûches? À quels objectifs personnels répond mon projet ? Comment construire mon business plan ? Quelle stratégie marketing retenir ? Quelle structure juridique choisir ? Comment présenter un plan financier ? Qui peut m'accompagner dans cette réalisation ? Quelles sont mes chances de réussite ? Véritable guide pratique qui intègre l'actualité la plus récente sur les statuts d'entrepreneur individuel, cet ouvrage est construit en 50 étapes chronologiques pour vous guider pas à pas dans la réalisation de votre projet d'entreprise, vous aider dans vos démarches et vous conduire vers le succès. En France, les deux tiers des créateurs d'entreprise sont toujours actifs après trois ans. Alors lancez-vous, parce que vous aussi, vous pouvez réussir !
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais c'est aussi une extraordinaire aventure vers la réalisation de soi, la liberté et la réussite ! Un métier qui vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise. Bien au-delà des informations théoriques, l'auteur s'appuie sur sa propre expérience de P.-D.G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu'elle apporte. A travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l'auteur vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être né entrepreneur pour diriger une entreprise !
Vous avez le projet de créer une start-up, de racheter une petite ou moyenne entreprise... Vous devez alors présenter un business plan pour convaincre votre banquier ou vos investisseurs. Pour être crédible devant vos partenaires, la condition indispensable est d'être vous-même le premier convaincu de la faisabilité de votre projet. A partir de vos objectifs, l'auteur vous accompagne dans l'analyse marketing, l'organisation et l'optimisation des ressources, la gestion d'équipe, le statut juridique, et finalement le plan financier. Vous découvrirez comment rédiger un business plan clair, concis et facile à comprendre pour convaincre chaque destinataire en fonction de ses attentes, car la forme est aussi importante que le fond. A la fois théorique et pratique, illustré d'exemples et de modèles de tableaux faciles à utiliser, cet ouvrage vous permettra d'élaborer ce plan stratégique de A à Z. Et n'oubliez pas, le premier destinataire de votre business plan, c'est vous-même !
Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. A l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise.
Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".
Le smartphone, notre compagnon de tous les instants ! Il nous guide, nous divertit, nous met en contact avec le monde entier, répond à toutes nos questions, et grâce à lui, nous ne nous sentons plus jamais seuls. Pourtant, le constat est souvent sans appel : nous sommes des accros du portable ! Mais lié à une surcharge de travail et de fatigue, il arrive parfois qu'il devienne envahissant au point de nous gâcher la vie, de pourrir nos relations voire d'altérer notre santé. Nous pouvons alors essayer de tout mettre en uvre pour changer de rythme de vie, mais à quoi bon se relaxer, méditer, prendre du temps pour soi, si notre smartphone n'a de cesse de nous interrompre ? L'objectif de ce livre n'est pas de vous apprendre à vous passer totalement du smartphone mais plutôt, grâce à des techniques qui fonctionnent, de relâcher la pression et lui redonner sa place d'objet. Vous pourrez ainsi vivre votre vie dans le monde réel sans avoir les yeux rivés sur l'écran en permanence. Il faudra, c'est certain, un peu de volonté, mais comme vous êtes plus fort que vous ne le pensez, vous y arriverez !
Les réseaux sociaux font désormais partie de votre quotidien. Ils sont essentiels pour communiquer, informer, faire connaître vos produits, vendre vos services ou développer votre activité. Mais comment bien les utiliser pour en tirer profit ? Car s'il est simple de se servir de Facebook et Twitter, il est plus délicat d'en exploiter vraiment le potentiel. Synthétique et très pratique, cet ouvrage présente des techniques avancées mais aussi les qualités humaines nécessaires pour améliorer au quotidien votre utilisation des réseaux sociaux. Etudiant, community manager ou responsable com' et marketing, l'auteur vous guide pas à pas avec des exemples concrets et des conseils issus de son expérience en communication numérique. Humilité, empathie, sociabilité, générosité, vigilance, minutie et audace : voici 7 qualités essentielles qui feront votre succès sur les réseaux sociaux !