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ADRIEN - UNE JEUNESSE EMMUREE
DUPUIS JEAN-LUC
L'HARMATTAN
24,99 €
Épuisé
EAN :9782140331664
A dix-huit ans, Adrien ne manque de rien, pas même de l'affection d'une mère, qui vit encore à ses côtés, mais des douleurs chroniques le retiennent chez lui depuis des années, qui l'ont coupé peu à peu de toute vie sociale. Sous le masque impassible dont ne se départit jamais son étudiant, le professeur retraité a cru, au fil de ses visites, deviner un mal qui lui ronge l'âme et la menace qu'il fait peser sur ses jours. Conscient qu'il s'est introduit malgré lui au coeur d'un drame singulier dont il se sent désormais responsable, il peine à quitter ce garçon auquel il s'est attaché, persuadé qu'il a creusé autour de lui un vide autrement plus grave que les migraines et-les maux de dos dont il consent seulement à se plaindre. Chaque fois que le professeur pénètre dans la maison, il sent que la nuit y pèse davantage que le jour ne l'éclaire, et il rêve de ramener son jeune ami à la lumière avant qu'il ne soit trop tard.
Lorsque Edouard Dupuis, maréchal des logis de la Gendarmerie belge, est nommé interprète au service de l'Occupant allemand, il voit là une occasion de servir son pays. Usant de sa position, il n'hésite pas à orienter ses traductions pour sauver des innocents et à interférer dans les ordres de missions de son service. Pourtant, il sera jugé pour collaborationnisme à la Libération. Peut-on vraiment être gendarme au service de la Kommandantur et héros de la Résistance ? Jean Dupuis, petit-fils d'Edouard, nous livre un autre regard sur la Seconde Guerre mondiale et ses résistants du quotidien. Un témoignage complété par des archives photographiques et autres annexes.
Cet ouvrage invite un public peu familier avec la sociologie à jeter un regard sur les rapports entre entreprise et société. Les auteurs visent un double objectif: introduire le lecteur à la dimension sociale et culturelle de l'entreprise, trop souvent perçue comme relevant de la seule rationalité économique, et fournir une grille d'analyse et d'intervention en entreprise. Les auteurs s'appuient sur les connaissances les plus pertinentes en sociologie des organisations et des entreprises. Une grande place est accordée à l'approche empirique fondée sur des faits historiques et des données statistiques. Des exemples et des cas illustrent les propos. Plus précisément, on trouve dans cet ouvrage: une présentation du capitalisme et des différentes formes qu'il peut prendre dans le temps et dans l'espace; une définition de l'entreprise comme lieu de production de rapports de pouvoir, d'identités collectives et de liens sociaux; une analyse de l'évolution, dans le contexte de la mondialisation, des différents acteurs institutionnels (Etat, organisations supra-étatiques, syndicats) qui interagissent avec l'entreprise; un aperçu du rôle des femmes, des jeunes et des immigrants dans la construction de l'économie, du travail et de l'entreprise; une analyse des rapports ambigus et paradoxaux qu'entretiennent l'entreprise et la société dans les sociétés contemporaines.
Aujourd'hui, une conception instrumentale du travail tend à se diffuser dans le champ social et médico-social. Comme naguère dans d'autres secteurs, cela n'est pas sans conséquence sur l'engagement et la santé au travail des professionnels, et, en retour, sur la performance des organisations : désengagement au travail, résistance au changement, risques psycho-sociaux, etc. En réaction, l'auteur vise à partager des réponses qui ont, depuis, fait leurs preuves pour mieux concilier performance, santé et qualité de vie au travail. Ces réponses impliquent de (re-)mettre le travail vivant au coeur du travail managérial, et non pas l'activité et les ressources humaines. Il montre, dans le prolongement, que l'émergence d'organisations matricielles souples (plate-forme de services, pôle de compétences et de prestations, etc.) peut aider à (ré-)générer un esprit de service, à condition toutefois d'effectuer certains repositionnements. Comment mettre en oeuvre un tel changement dans les établissements et services ? Cet ouvrage donne des clés pour penser " management du travail " et faire évoluer les pratiques managériales dans cette direction. Conçu comme un vade-mecum, synthétique et pragmatique, il est structuré en deux parties. La première partie donne des repères pour faire une analyse de sa pratique en termes de management du travail et des pistes pour l'enrichir et l'ajuster : les enjeux du management du travail, ce qu'il vise et le type de travail managérial qu'il implique ; des repères pour aider les managers a se situer dans l'agenda des transformations en cours des organisations et du travail, un focus étant fait sur les nouvelles formes organisationnelles en émergence ; une démarche et des voies pour concrétiser un tel management de qualité dans le nouveau contexte de l'action sociale et médico-sociale. La seconde partie propose au lecteur des fiches-outils prolongeant et équipant certains aspects de la démarche.
Public: pédiatres, médecins du sport, généralistes et milieux sportifs spécialisés. Contenu: cet ouvrage écrit par des spécialistes du sujet se veut un véritable manuel très pratique de pédiatrie du sport, couvrant tous les aspects des pratiques sportives par l'enfant.
Immobile face à sa femme, il attend les premières séries de l'après-midi. Six mois qu'elle est partie. Elle n'a jamais donné de nouvelles et lui, comme un con, il garde sa photo sur la télé. II s'entend lui chuchoter "ils m'ont viré, tu te rends compte, ces salauds", et il est sûr d'apercevoir aux commissures de ses lèvres l'ébauche désolée d'un sourire. Ici, on voudrait s'aimer et on ne sait pas bien comment ; on parle sans toujours trouver les mots ; on s'accroche au quotidien comme on peut. Au fil des quinze histoires qui composent ce recueil, on croise des individus qui donnent parfois l'impression de marcher à côté de leur propre existence. Le propos est grave, souvent drôle, toujours tendre.
Ce livre constitue un inédit dans le domaine du music-hall. Les cinquante années envisagées s'étalent de la fin du XIXe siècle à la décennie cinquante. Les chercheurs et curieux y trouveront les noms d'artistes de talent qui eurent du succès en leur temps mais ne figurent dans aucun ouvrage, même spécialisé. Ce travail a demandé des recherches considérables mais n'a guère la prétention d'être exhaustif. Un des objectifs consiste également à réparer des injustices et susciter peut-être des rééditions d'enregistrements rares et précieux.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.