Thermodynamique 1re année MPSI-PCSI-PTSI-TSI. Fiches, méthodes et problèmes corrigés

Les problèmes des concours aux Grandes Ecoles d'Ingénieurs portent sur le programme des deux années de classes préparatoires. Cet ouvrage, consacré à la chimie abordée en première année, pourra ainsi être utilisé selon une double approche. En première année, l'élève trouvera un rappel de cours, un outil de méthode et une première confrontation aux sujets de concours. En seconde année, les fiches de cours présentes permettront une remémoration efficace des acquis de première année. L'étudiant sera également à même de tester ses connaissances en chimie sur des problèmes de concours récents et fera ainsi utilement le point sur ses révisions. Notons que trop d'étudiants, faute d'un investissement suffisant, obtiennent en chimie des notes trop basses pour leur permettre d'intégrer l'école de leur choix. C'est une matière qui peut jouer un rôle stratégique et déterminant sur le classement final. Ce livre propose: L'essentiel du cours et des formules concentré dans des fiches; Des problèmes corrigés qui débutent tous par une analyse des hypothèses de l'énoncé accompagnée d'une méthode de résolution; Des calculs entièrement détaillés et commentés. L'étudiant de classes préparatoires scientifiques comme celui de premier cycle universitaire doit ainsi apprendre à résoudre un problème de chimie grâce à l'acquisition de réflexes méthodologiques, condition nécessaire à toute réussite aux concours et examens. Biographie de l'auteur Sylvie Devillard. Agrégée de l'Université, Professeur agrégé de Physique, Professeur en classes préparatoires au lycée Eiffel, Dijon.

Le coaching est à la mode. Face à cet engouement qui entraîne des confusions, l'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Les coachs et futurs coachs trouveront dans ce livre toutes les techniques de coaching (stratégique, de résolution, de développement...), le rôle du coach, son éthique... Cette nouvelle édition entièrement mise à jour s'est enrichie d'une partie consacrée au coaching d'équipe.

On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni le manager. Cause d'échec d'une fusion-acquistion sur deux, elle entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui imposent leur modèle et leur identité sur le marché. Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise: les composantes de la culture et ses logiques d'action; son impact sur la performance opérationnelle et les choix stratégiques; le modèle de succès de l'entreprise et ses limites; le management des cultures dans une opération de fusion-acquistion. La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de différenciation décisifs dans la compétition économique. C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique!