Au-delà de la crise financière. Nouvelles valeurs, nouvelles richesses

Comment expliquer les grands changements planétaires que nous vivons ? De quelle nature est cette transformation et comment impacte-t-elle nos systèmes politiques, économiques et sociaux ? Comment construire un développement durable au-delà du débat sur la croissance et la décroissance ? S'agit-il d'un "virage" ou d'une "métamorphose" qui nous conduit vers une nouvelle civilisation ? L'enjeu de nos sociétés est de parvenir à dégager des stratégies créatives qui allient vision et action pour construire un avenir meilleur, plus proche des hommes et du vivant. Dans ce sens, ce livre s'adresse à l'ensemble des parties prenantes que cela soit les Etats, les entreprises ou la société civile qui se posent la question du devenir planétaire. Ce livre propose une série de contributions d'auteurs venus de divers horizons, à la fois en termes de discipline, d'activités et de personnalités : Jean-Eric Aubert, Carine Dartiguepeyrou, Ervin Laszlo, Tristan Leconte, Jacques Lesourne, Bruno Marion, Edgar Morin, Matthieu Ricard, Michel Saloff Coste, Jean Staune, Antonella Verdiani. Tous amis du Club de Budapest, oeuvrant chacun à leur façon pour la conscience planétaire, ils ont à la fois un nouveau regard et une vision originale sur un sujet essentiel à la transformation et cherchent à mettre en oeuvre les idées qu'ils défendent.

Quelles sont les tendances à venir dans un monde en mutation ? Quelles sont les solutions d'avenir ? Quelles sont les actions possibles à entreprendre ? Ce livre s'inscrit dans la continuité de Prospective d'un monde en mutation et cherche à contribuer à ce mouvement qui paraît aujourd'hui inflexible, celui de la métamorphose. Nous insistons sur les voies à trouver car ici toutes les voies présentées, qu'elles concernent la biodiversité, la démocratie, l'éducation, l'art, l'entrepreneuriat ou le leadership, pour ne citer que celles-là, proposent des manières différentes de contribuer à la voie, au sens d'Edgar Morin. La résilience met l'accent sur la réaction en cas de choc, la capacité de transcender une difficulté et de se transformer. Ce livre porte l'attention à ces chemins qui nécessitent créativité et réinvention de notre part. C'est un appel à la conscience planétaire et un hymne à notre interdépendance avec le monde du vivant.

L'innovation publique diffère significativement de l'innovation dans le secteur privé, même si parfois elle cherche à s'en inspirer. Tandis que l'innovation sociale produit des initiatives majeures depuis des décennies, les formes de l'innovation publique - telles que la réflexion prospective multiacteurs, les expérimentations, les laboratoires, le design de service, l'innovation managériale et la nouvelle gouvernance - sont relativement récentes. Ce livre constitue un mode d'emploi pour développer une véritable culture de l'innovation publique. Il aborde ses différentes facettes, au sein des administrations comme dans leurs applications en matière de politique publique. Il s'adresse aux acteurs publics et aux élus qui souhaitent mieux comprendre en quoi l'innovation publique est clé dans l'adaptation aux défis de notre époque et comment mettre en oeuvre une stratégie d'innovation publique. Il s'adresse également aux acteurs privés et aux citoyens acteurs qui interagissent avec l'administration publique et souhaitent que l'innovation publique devienne un levier de développement économique et social des territoires. Cet ouvrage s'appuie sur l'expérience des Entretiens Albert-Kahn, Laboratoire d'innovation publique du département des Hauts-de-Seine créé en 2012. Ce livre constitue un mode d'emploi pour développer une véritable culture de l'innovation publique. Il aborde les différentes facettes de l'innovation publique, au sein des administrations comme dans leurs applications en matière de politique publique. Il s'adresse aux acteurs publics et aux élus qui souhaitent mieux comprendre en quoi l'innovation publique est clé dans l'adaptation aux défis de notre époque et comment mettre en oeuvre une stratégie d'innovation publique. Il s'adresse également aux acteurs privés et aux citoyens acteurs qui interagissent avec l'administration publique et souhaitent que l'innovation publique devienne un levier au développement économique et social des territoires. Cet ouvrage s'appuie sur l'expérience des Entretiens Albert-Kahn, Laboratoire d'innovation publique du Département des Hauts-de-Seine créé en 2012.

Ce livre n'est pas un livre de plus sur les DRH ! Son objectif est de répondre entre autres à sept questions stratégiques majeures : ? Pourquoi le DRH doit être la fonction-clé de l'excellence de l'entreprise ? ? Le périmètre d'action du DRH au plus haut niveau stratégique a-t-il des limites ? ? Quelles sont les ruptures qui vont impacter l'entreprise ? ? Jusqu'à quel point l'entreprise doit-elle être réinventée ? ? En quoi l'innovation et la prospective sont les leviers majeurs de compétitivité ? ? La digitalisation va-t-elle transformer les entreprises en profondeur ? ? La robotisation remettra-t-elle en cause la valeur travail ? Ce livre rassemble des entretiens de DRH membres du Cercle de l'Excellence RH ainsi que plusieurs contributions d'experts. Edgard Added est Président fondateur du Cercle de l'Excellence RH et Président du Groupe RH&M. Il est le créateur des trophées des binômes PDG-DRH et des trophées des CoDirs de l'année. . Il se passionne depuis une vingtaine d'années pour les Ressources Humaines et le métier de DRH. Carine Dartiguepeyrou est docteur en sciences politiques et prospectiviste. Elle est membre du Think Tank Futur Numérique de l'Institut Mines-Télécom et responsable de programmes de prospective de la Fondation Télécom. Elle est présidente du Comité scientifique du Cercle de Prospective RH (Groupe RH&M). Robin Sappe est DRH. Diplômé de Sciences Po et de l'ESSEC, son parcours l'a amené à travailler aussi bien en entreprise que dans le secteur institutionnel, avec un goût marqué pour l'innovation. En 2013, il a reçu le Trophée du DRH Entrepreneur. Isabelle Lamothe est DGA d'Altedia LHH France, où elle dirige les activités de conseil du groupe. Elle a développé depuis plus de 20 ans une double expérience de DRH et de consultante autour de l'accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation.