Pour l'honneur. La guerre froide vue par les Européens

Résumé : Conçue comme un outil pratique à destination des étudiants et des professionnels, cette nouvelle édition 2010/2011 propose : une explication claire et détaillée des principaux règlements qui affectent le PCG. Règlement CRC 2004-06 : définition, comptabilisation et évaluation des actifs. Règlements CRC 2002-10 et 2005-09 : amortissement et dépréciation des actifs. Avis CU-CNC 2005-D : pièces de rechange et de sécurité. Règlement CRC 2008-15 : plans d'options d'achat ou de souscription d'actions et plans d'attribution d'actions gratuites aux employés. Règlement CRC 2004-01 : traitement comptable des fusions 1 et opérations assimilées ; des applications corrigées pour illustrer concrètement les principaux changements. L'ouvrage intègre toutes les nouvelles dispositions fiscales attachées à ces règlements en vigueur pour les clôtures 2010 à réaliser en 2011.

Vous avez un tempérament de vendeur. Bravo ! Mais l'utilisez-vous à 100 % lorsque vous argumentez ? Bien sûr vous êtes conscient que vendre c'est d'abord communiquer. Mais savez-vous établir la " relation vraie " qui conduit à l'achat ? Etes-vous réellement persuadé que l'on ne réussit bien qu'en étant vraiment soi-même ? Ce livre qui inaugure la collection " Académie de la vente " Monsieur Meuble est résolument optimiste. Il vous montre que les techniques de l'argumentation sont faciles à maîtriser et il vous aide - réflexions à l'appui - à mieux vous connaître pour vendre davantage. Comme le souligne l'auteur, en prenant en compte dans leur identité réelle tant celui qui vend que celui qui achète, ce livre vous aidera à redonner à l'acte de vendre son véritable sens, celui de l'échange.

Qu'on le déplore ou non, la " guerre économique " impose aux entreprises la recherche continue d'une efficacité accrue. Dans un tel contexte, on ne peut plus se contenter de faire exécuter des tâches. Il faut donner aux commerciaux les moyens d'utiliser leurs talents, de développer leur sens de l'initiative, d'éprouver du plaisir à convaincre, d'entretenir leur motivation, de prendre des risques. On doit les amener à comprendre pourquoi et com ment on peut travailler plus efficacement. Le commercial de l'avenir possède le sens des réalités, sait se placer à l'écoute de lui-même pour faire l'inventaire de ses potentialités, optimiser ses outils. Pour autant, il doit acquérir des techniques, apprendre à maîtriser des stratégies et les ressorts d'une communication interactive. L'avenir du commercial a un visage : qu'on l'appelle district manager, directeur des ventes, directeur régional ou inspecteur des ventes, sa fonction est d'animer, former et gérer une équipe de commerciaux. Il exerce et assume ses pouvoirs et ses devoirs en prenant en compte des hommes, des procédures et des produits. Ce chef d'orchestre doit prendre de bonnes décisions mais aussi informer, négocier, contrôler, former et se former, déléguer, s'impliquer, donner l'exemple, motiver, surmonter les blocages, combler les faiblesses individuelles. Son cadre d'activité s'ancre sur son équipe de commerciaux, mais aussi sur celle de ses collègues et le siège de son entreprise. Le commercial et le manager sont les clés de l'avenir de l'entreprise. La lecture et la mise en pratique de ce livre, passionnant et véritable bible de la formation, fera d'eux des gagnants en les aidant à vendre plus et mieux.

L'esthétique cinématographique - des avant-gardes du muet (Epstein, Dulac, Man Ray) aux grands réalisateurs modernes et contemporains tels que Godard ou Marker - est liée, au-delà de toute tentative arbitraire de fixation ou de fragmentation du film, dans son essence même, à l'idée de flux visuels et sonores. A travers ses propres flux constitutifs, le cinéma peut à son tour donner à percevoir une pluralité de flux, actuels (naturels ou artificiels), virtuels (oniriques, imaginaires, mentaux), mieux que ne le peuvent les autres arts, mais en interrelation étroite avec certains d'entre eux. Dans la présente approche, arts plastiques et poésie sont ainsi très présents. Sept flux d'une théorie esthétique du cinéma, comme dans l'image écrite (Duras) et visuelle (Resnais) des "sept branches de l'estuaire en delta de la rivière Ota" de la "géophilosophie" d'Hiroshima mon amour. Sept flux - Flux-Temps, Flux-Monde, Flux-Absence, Flux-Communication, Flux-Rêve, Flux-Esprit, Flux-Imperceptible - au-delà du régime cristallin de l'image (Deleuze), entre le cristal et la fumée (Atlan), qui créent un champ d'intensité entre destruction et création, en une matérialisation métaphorique des flux mêmes de la pensée, jusqu'à la limite que constituerait la dissipation des flux filmés, et des flux filmiques, dans les tourbillons de la vertigineuse image noire appelée de ses voeux par Marguerite Duras.