L'essentiel pour manager un projet / Les clés pour un business efficace

Dans un monde en perpétuelle évolution, l'innovation est un sujet crucial pour toutes les entreprises. Les meilleures spécialistes de la question, véritables "maîtres de l'innovation", présentent dans ce livre dix thèses révolutionnaires pour vous adapter aux mutations et mettre en place des stratégies innovantes. Les meilleurs experts du monde académique ou de l'entreprise, professeurs ou consultants, tels John P. Kotter, spécialiste de la conduite du changement, ou le designer français Philippe Starck, abordent dans cet ouvrage toutes les clés pour mener votre entreprise de manière novatrice vers le succès. Depuis la question des "10 règles pour gérer l'innovation à l'échelle mondiale", jusqu'à sa mise en oeuvre, en passant par la stratégie d'innovation et les méthodes pour sauver les bonnes idées. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde de l'entreprise, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.

Résumé : La stratégie est un sujet crucial pour toutes les entreprises en quête de sens dans un monde turbulent. Les meilleurs spécialistes de la question, véritables "maîtres de la stratégie", présentent dans cet ouvrage les 8 plus grandes théories de la stratégie d'entreprise : des incontournables vers lesquelles vous référer. Les meilleurs experts du monde académique ou de l'entreprise, professeurs, praticiens du management ou consultants de haut vol, tel le "gourou" du management Michael Porter, abordent dans ce livre tous les aspects pour mener votre entreprise vers le succès. Depuis la question "Qu'est-ce que la stratégie ?" jusqu'à sa mise en oeuvre, en passant par la stratégie Océan bleu, le business model ou le tableau de bord prospectif. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Les cahiers de la HBR regroupent des articles incontournables sélectionnés par la Harvard Business Review. Outil de référence pour tous les managers et acteurs de l'entreprise qui souhaitent faire progresser leurs connaissances, ce "must" est un indispensable que vous devriez toujours avoir à portée de main !

Quelle est votre vocation en matière de leadership ? Qu'est-ce qu'un véritable manager ? Comment un manager devient un dirigeant ? Comment libérer les énergies et les talents de vos collaborateurs ?... Cet ouvrage rassemble les plus grandes leçons des meilleurs spécialistes contemporains du leadership dont Peter F. Drucker, surnommé le "pape du management", et Robert Coffee et Gareth Jones, qui proposent de changer de paradigme en matière de leadership, en s'interrogeant sur les qualités nécessaires aux dirigeants pour être suivis. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde de l'entreprise, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.

Quelles sont les qualités décisives d'un bon manager ? Faut-il à tout prix chercher à éliminer ses concurrents ? Est-il judicieux de vouloir imiter les meilleurs ? Comment mesurer la capacité d'innovation d'une entreprise ? Quelle est la phrase magique de toute stratégie performante ? Pour répondre aux multiples interrogations qui rythment le quotidien des managers et des chefs d'entreprise, ce nouvel ouvrage HBR répertorie 100 pistes innovantes et inspirantes afin de mieux gérer sa vie professionnelle, dans des domaines aussi variés que la performance, le management, la stratégie ou l'organisation.