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L'essentiel pour gérer son temps / Les clés pour un business efficace
Collectif
HARVARD BUSINESS REVIEW
19,90 €
Épuisé
EAN :9782810419142
Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour : identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ; éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ; tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ; éviter le stress en déléguant efficacement. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
Embarque vite à bord du Poudlard Express pour rejoindre Harry Potter et ses amis ! Dans ce superbe agenda, tu trouveras tout ce dont tu as besoin pour bien t'organiser : un EMPLOI DU TEMPS, un CARNET D'ADRESSES, des pages pour noter tes DEVOIRS, les dates des VACANCES... Replonge dans l'univers magique de Poudlard grâce à de magnifiques PHOTOS DES FILMS, de nombreux QUIZ et des STICKERS pour personnaliser ton agenda.
Résumé : La stratégie est un sujet crucial pour toutes les entreprises en quête de sens dans un monde turbulent. Les meilleurs spécialistes de la question, véritables "maîtres de la stratégie", présentent dans cet ouvrage les 8 plus grandes théories de la stratégie d'entreprise : des incontournables vers lesquelles vous référer. Les meilleurs experts du monde académique ou de l'entreprise, professeurs, praticiens du management ou consultants de haut vol, tel le "gourou" du management Michael Porter, abordent dans ce livre tous les aspects pour mener votre entreprise vers le succès. Depuis la question "Qu'est-ce que la stratégie ?" jusqu'à sa mise en oeuvre, en passant par la stratégie Océan bleu, le business model ou le tableau de bord prospectif. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Les cahiers de la HBR regroupent des articles incontournables sélectionnés par la Harvard Business Review. Outil de référence pour tous les managers et acteurs de l'entreprise qui souhaitent faire progresser leurs connaissances, ce "must" est un indispensable que vous devriez toujours avoir à portée de main !
Résumé : Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ? Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour : constituer une équipe performante ; planifier et budgéter le projet ; gérer les imprévus ; produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
Dans un monde en perpétuelle évolution, l'innovation est un sujet crucial pour toutes les entreprises. Les meilleures spécialistes de la question, véritables "maîtres de l'innovation", présentent dans ce livre dix thèses révolutionnaires pour vous adapter aux mutations et mettre en place des stratégies innovantes. Les meilleurs experts du monde académique ou de l'entreprise, professeurs ou consultants, tels John P. Kotter, spécialiste de la conduite du changement, ou le designer français Philippe Starck, abordent dans cet ouvrage toutes les clés pour mener votre entreprise de manière novatrice vers le succès. Depuis la question des "10 règles pour gérer l'innovation à l'échelle mondiale", jusqu'à sa mise en oeuvre, en passant par la stratégie d'innovation et les méthodes pour sauver les bonnes idées. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde de l'entreprise, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.