Réussir ses prises de paroles. Gagner en éloquence, Pitcher une idée, Convaincre son auditoire

Après le succès de l'ouvrage "Conseils de management" paru en 2014 et vendu à plus de 6 500 exemplaires, en voici enfin une nouvelle version entièrement inédite. Un best-of indispensable à tous les managers soucieux de progresser dans leur fonction. Bien manager n'est pas inné, cela s'apprend ! Et pour vous permettre de connaître toutes les clés d'un management efficace, les experts de la Harvard Business Review ont réuni dans ce carnet 120 conseils riches d'enseignements. Comment gérer ses émotions, et s'affirmer dans son rôle de leader ? Comment créer des relations constructives avec ses collaborateurs, et réussir à déléguer en toute confiance ? Quels réflexes adopter pour fédérer son équipe et définir des stratégies gagnantes ? Vous trouverez les réponses à toutes ces questions essentielles dans ce nouvel ouvrage HBR. Un livre de référence qui va à l'essentiel pour vous révéler, sans jargon ni théories inutiles, les bons outils et les bonnes pratiques qui vous aideront à gérer votre carrière avec succès, mais aussi à vous épanouir dans votre rôle de manager.

On ne naît pas leader, on le devient ! Et pour y parvenir, mieux vaut s'appuyer sur sa propre personnalité plutôt que de chercher à copier, imiter ou s'inspirer des autres. Dans cet ouvrage, les experts de la HBR démontrent combien le véritable leadership se fonde avant tout sur l'authenticité. C'est en étant soi-même, en affirmant sa propre " voix ", qu'il est possible de gagner la confiance de son équipe, de cultiver avec elle des liens étroits, de développer sa force de persuasion et de donner davantage de poids à ses interventions. Grâce à une parfaite conscience de soi et une bonne gestion de ses émotions, chacun peut renforcer son leadership naturel et manager sereinement. Ce guide vous donne toutes les clés pour passer de la théorie à la pratique et progresser dans votre vie professionnelle.

Quels sont les principes fondamentaux qui conduisent les individus à obtempérer, se soumettre ou à changer ? Comment développer sa force de persuasion ? Quelles stratégies adopter pour convaincre et fédérer votre entourage ? Ce nouvel ouvrage HBR vous donne toutes les clés nécessaires pour réussir à captiver et influencer les autres en capitalisant sur votre confiance en vous, votre expertise et votre empathie. En prenant conscience du rôle décisif des émotions et des signes non-verbaux, vous apprendrez à améliorer l'impact de vos prises de parole, mais aussi à acquérir une autorité de leader. Gagner en assurance et en efficacité pour donner à vos interlocuteurs l'envie de vous écouter et de vous suivre !

Alors qu'il existe de nombreuses techniques d'aide à la prise de décision, s'appuyant sur l'étude des options possibles et l'évaluation des risques, de plus en plus de managers préfèrent se fier à leur intuition. Mais peut-on vraiment faire les bons choix en délaissant les analyses rationnelles ? Cet ouvrage propose une sélection des meilleurs articles HBR pour faire le point sur l'intuition dans la vie professionnelle : connaître ses mécanismes, savoir comment en tirer profit en fonction des situations, mais aussi cerner ses limites afin d'éviter les d'erreurs. Pour recruter, innover ou manager, faire confiance à son intuition présente de nombreux avantages et permet de prendre des décisions rapides, dans un environnement complexe, sans perdre de temps ni d'énergie !