Les pompes de Ricardo Jesus

Résumé : Le "Notre Père" nous livre le secret de la prière de Jésus. Cette prière nous révèle en profondeur qui est Dieu. Elle est comme une règle de vie chrétienne. En effet la prière est vaine si la vie n'est pas mise en harmonie avec elle. Or, le "Notre Père" est considéré comme un résumé de l'Évangile, à la fois message d'amour divin et exigence d'une réponse à cet amour. En voyant ce que Jésus accomplit et vit, nous comprenons ce qu'il prie et ce qu'est sa prière, et comment sa prière agit et entraîne une bénédiction, une guérison, une délivrance, une parole de vie.

Vietnam, 1968. Patrick Chauvel, dix-huit ans, est un jeune photographe de guerre français. Sky, un Apache à peine plus âgé au passé trouble, a été enrôlé de force dans l'armée américaine. Entre ces deux hommes qu'a priori tout oppose va se nouer une amitié forte et marquante. De la jungle du Vietnam en guerre à celle du Paris post-soixante-huitard, des combats guerriers aux bagarres debars, les destins hors du commun des deux amis vont rester liés. Sky lui avait demandé de raconter son histoire: Patrick Chauvel accomplit son v?u, trente-cinq ans après les événements.

Gérer les crises financières dans les entreprisesDepuis 2008, les crises se succèdent. Toutes les crises ne sont pas d'origine financière mais toutes ont des conséquences sur les finances et sur la trésorerie des entreprises. Nous avons ainsi, dans les entreprises, vocation à vivre de crise en crise: crises économique, monétaire, du coût des matières premières, de liquidité, de solvabilité, de management, de performance, de confiance des actionnaires, des clients ou des salariés... La mondialisation et la frilosité accrue des banquiers accentuent les incertitudes pesant sur l'économie. Les informations à traiter, les risques à anticiper sont en très forte augmentation. Les équipes de management, aidées de leurs conseils, s'organisent pour diversifier leurs sources de financement et optimiser la gestion de leur trésorerie.La plupart des responsables d'entreprises ont déjà rencontré à plusieurs reprises ces problématiques et traversé - en sortant indemnes ou pas - des crises financières. Il n'en demeure pas moins que, dans un monde qui évolue de plus en plus vite, ils ont en permanence besoin de repères au sujet de l'anticipation et de la gestion des crises financières, de confronter leurs expériences à celles de professionnels aguerris et d'enrichir leurs bonnes pratiques pour s'organiser de manière agile et structurée, et surtout pour passer à l'action.Au cours des 10 dernières années, l'auteur a accompagné sur le terrain plus de 400 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles dans des situations de crise ou de situations financières dégradées, ceci dans plus de 25 pays. L'objectif de cet ouvrage, outre de rappeler un certain nombre de fondamentaux méthodologiques, est de partager cette expérience et de faire bénéficier le lecteur d'un panorama très large de situations concrètes rencontrées par les équipes opérationnelles sur le terrain.David BRAULTDiplômé de Sciences Po Paris et titulaire d'une maîtrise en droit des affaires, David Brault a démarré sa carrière dans un grand cabinet d'audit anglo-saxon. v II a ensuite occupé plusieurs postes de Directeur administratif et financier/CFO dans un groupe international ou de Direction générale/ Direction du développement dans des PME/PMI ou des filiales de groupes.Fondateur d'objectif cash, un cabinet spécialisé dans la Direction financière opérationnelle et le Management de transition, il a mené depuis 10 ans plus de 400 missions en France et à l'international, avec une équipe de 100 managers expérimentés. La plupart de ces missions ont été réalisées dans des participations de fonds d'investissement (PME/PMI) ou des filiales de grands groupes toujours sous-performantes en termes de gestion du Cash et du BFR, parfois en crise de trésorerie. David Brault est membre de la DFCC (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), de l'AFTE (Association Française des Trésoriers d'Entreprises), de l'IFA (Institut Français des Administrateurs) et de l'AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital). Il a participé à la rédaction de nombreux articles et ouvrages sur les fusions acquisitions, la finance et le management.

Résumé : C'était il y a 35 ans, Patrick était un jeune photographe intégré dans une patrouille de soldats américains, dans cette guerre du Vietnam qui annulait des vies et anéantissait toutes les certitudes. C'est là qu'il l'a vu pour la première fois. Immense, des yeux gris clair, le visage peint encadré par des cheveux noirs et longs. Sky Eyes, l'Apache, l'a fixé un court instant puis a disparu. Disparaître faisait partie de sa mission, il dirigeait l'un des fameux commandos d'infiltration, les " lurps ", petits groupes autonomes que redoutaient tant les Nord-Vietnamiens. Là-bas, la moindre erreur de choix pouvait être fatale, et lui, qui n'avait jamais eu le choix, dans cette jungle, maîtrisait le destin de six hommes. Le jeune reporter ne savait pas qu'il allait devenir cet ami extraordinaire, ni qu'il avait été choisi : " Tu raconteras mon histoire ", lui disait Sky. La folie a fait d'eux des frères, et c'est du Vietnam à Amsterdam, de Paris aux monts Chiricahuas de l'Arizona, et bien plus loin encore, qu'ils sont allés. Pour Patrick, Paris était sa ville, sa jungle urbaine, il pensait pouvoir y maîtriser la vie de cet Indien et lui offrir un choix. Mais l'amitié ne peut rien contre un destin. Il s'appelait Sky Eyes, il rêvait d'être un aigle.