Patrick Chauvel. 100 photos pour la liberté de la presse

Sigrid, la jeune rescapée viking, a dû affronter les siens et fuir en compagnie de Gotheyet. Tandis que du côté des colons, une expédition punitive se prépare, la jeune femme découvre le mode de vie de son nouveau peuple d'adoption... Prise en étau, Sigrid va non seulement devoir choisir entre deux mondes, mais aussi éviter un conflit qui pourrait signifier leur disparition à tous...

Résumé : Un livre de prières et de contemplation qui fait appel aux veux du coeur. En face d'un texte méditatif rédigé par Mgr Chauvet, une photo en noir et blanc de Bruno Baccheschi donne le climat spirituel et invite à la contemplation et à la mise en présence de Dieu. Il s'agit d'un enseignement simple sur la prière qui appelle à la contemplation appuyée sur une photo, telle une icône. Ainsi à chaque méditation, le lecteur demeurant clans le silence de son coeur, peut regarder la photo qui lui fait face et qui doit soutenir sa prière. Le livre commence avec la Trinité sainte, déployée sous nos veux à travers le Notre Père, la prière de Jésus et les dons de l'Esprit. Puis, c'est une entrée dans le Mystère avec la liturgie et la lectio dicina. Le coeur est alors prêt à découvrir les richesses de l'oraison et les veux à s'habituer à l'adoration. Enfin, l'orant achèvera le chemin avec la tendresse de sa Mère.

1980. Parce qu?il y voit un pays inconnu, et une révolution possible, Patrick Chauvel arrache à sa rédaction un reportage en Jamaïque. A peine arrivé, voilà qu?il ramène deux photos réputées impossibles: Marguerite Yourcenar tout juste élue à l?Académie française et venue se cacher là pour fuir l?agitation? Et Bob Marley, qui ne se laisse plus photographier, mais accueille Patrick chez lui à la suite d?un quiproquo hilarant? Patrick Chauvel renforce ainsi sa réputation d?homme de flair: ça se sait dans le métier, quand Chauvel débarque quelque part, même s?il ne se passe rien il va se passer quelque chose! Après la Jamaïque, ce sera Cuba et les émeutes de Miami, le Salvador et l?assassinat de l?archevêque Romero, le Pérou? dans ces années 80, toute l?Amérique du Sud est agitée de soubresauts révolutionnaires. Chaque fois au plus près des combattants, Patrick Chauvel témoigne de qui sont ces hommes prêts à risquer leur vie et la survie de toute leur famille pour la promesse d?un peu de liberté. Appareil photo à la main, toujours et partout, à l?unique exception de ce jour où la patrouille qu?il suit tombe dans une embuscade du Sentier lumineux, au Pérou?

Gérer les crises financières dans les entreprisesDepuis 2008, les crises se succèdent. Toutes les crises ne sont pas d'origine financière mais toutes ont des conséquences sur les finances et sur la trésorerie des entreprises. Nous avons ainsi, dans les entreprises, vocation à vivre de crise en crise: crises économique, monétaire, du coût des matières premières, de liquidité, de solvabilité, de management, de performance, de confiance des actionnaires, des clients ou des salariés... La mondialisation et la frilosité accrue des banquiers accentuent les incertitudes pesant sur l'économie. Les informations à traiter, les risques à anticiper sont en très forte augmentation. Les équipes de management, aidées de leurs conseils, s'organisent pour diversifier leurs sources de financement et optimiser la gestion de leur trésorerie.La plupart des responsables d'entreprises ont déjà rencontré à plusieurs reprises ces problématiques et traversé - en sortant indemnes ou pas - des crises financières. Il n'en demeure pas moins que, dans un monde qui évolue de plus en plus vite, ils ont en permanence besoin de repères au sujet de l'anticipation et de la gestion des crises financières, de confronter leurs expériences à celles de professionnels aguerris et d'enrichir leurs bonnes pratiques pour s'organiser de manière agile et structurée, et surtout pour passer à l'action.Au cours des 10 dernières années, l'auteur a accompagné sur le terrain plus de 400 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles dans des situations de crise ou de situations financières dégradées, ceci dans plus de 25 pays. L'objectif de cet ouvrage, outre de rappeler un certain nombre de fondamentaux méthodologiques, est de partager cette expérience et de faire bénéficier le lecteur d'un panorama très large de situations concrètes rencontrées par les équipes opérationnelles sur le terrain.David BRAULTDiplômé de Sciences Po Paris et titulaire d'une maîtrise en droit des affaires, David Brault a démarré sa carrière dans un grand cabinet d'audit anglo-saxon. v II a ensuite occupé plusieurs postes de Directeur administratif et financier/CFO dans un groupe international ou de Direction générale/ Direction du développement dans des PME/PMI ou des filiales de groupes.Fondateur d'objectif cash, un cabinet spécialisé dans la Direction financière opérationnelle et le Management de transition, il a mené depuis 10 ans plus de 400 missions en France et à l'international, avec une équipe de 100 managers expérimentés. La plupart de ces missions ont été réalisées dans des participations de fonds d'investissement (PME/PMI) ou des filiales de grands groupes toujours sous-performantes en termes de gestion du Cash et du BFR, parfois en crise de trésorerie. David Brault est membre de la DFCC (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), de l'AFTE (Association Française des Trésoriers d'Entreprises), de l'IFA (Institut Français des Administrateurs) et de l'AFIC (Association Française des Investisseurs en Capital). Il a participé à la rédaction de nombreux articles et ouvrages sur les fusions acquisitions, la finance et le management.