Le manager bienveillant 2.0. Bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique

Manager ou managée, êtes-vous prête à changer vos habitudes pour des relations harmonieuses et une efficacité décuplée ? Politesse, empathie, ponctualité, fiabilité, positivité... La bienveillance en entreprise, c'est l'ensemble de ce que nous pouvons faire ou dire pour améliorer notre environnement immédiat. Loin d'être une théorie complexe, travailler dans la bienveillance, c'est avant tout une question de bon sens. Découvrez les 10 commandements et des outils indispensables à appliquer grâce à des exercices et des conseils. Ils vous permettront d'influencer votre bienêtre au travail, quel que soit votre niveau hiérarchique.

Résumé : " Je m'appelle Constant. Constant Bancelin. Ni homme, ni femme, P-DG. Ce soir, je mets un terme à ma vie telle que je la connais depuis bientôt quinze ans. J'ai bientôt trente-huit ans, et toutes mes dents. Ce détail anatomique n'a rien d'anodin si l'on prend en considération la vie que j'ai menée. Mon parcours, professionnel tout du moins, a été une bataille digne d'un combat de boxe. Si je suis aujourd'hui à la tête d'une entreprise employant plusieurs milliers de salariés dans le monde entier, cela n'est pas arrivé par hasard. Non, le succès n'arrive pas quand on ne l'attend pas ; il arrive quand on va le chercher avec rage, avec conviction, avec une énergie inextinguible, quand on est prêt à tout, à tous les sacrifices pour l'obtenir. C'est ce que j'ai fait. J'ai tout sacrifié pour ma carrière et, jusqu'à aujourd'hui, j'en étais fière. Fière ? Oui, je suis une femme. Mais, chut... Personne ne le sait dans mon entreprise. Ne soyez pas surpris, je vous l'ai dit, j'étais prête à tout pour réussir et c'est ce que j'ai fait. Quand j'ai commencé, mon identité de femme ne m'a jamais rien donné de bon, elle m'a même fait barrage, alors, pourquoi insister ? " Constance est une femme ambitieuse. Dès ses débuts, elle sait qu'elle veut diriger, devenir leader d'une grande entreprise de communication. Mais lorsqu'une promotion lui passe sous le nez parce qu'elle est une femme, tout vacille. Elle prend conscience que son genre est un obstacle et décide de tenter sa chance en tant qu'homme. A travers le parcours atypique de Constance, les lectrices sont amenées à comprendre les mécanismes des stéréotypes de genre dans l'entreprise et comment les dépasser.

Résumé : Les règles d'or du management bienveillant ! II dit rarement bonjour, a une fâcheuse tendance à se mettre en colère, se méfie du télétravail (des autres) comme de la peste, envoie à ses collaborateurs des e-mails à toute heure du jour et de la nuit... Vous connaissez forcément BoB, il est manager, et il aime ça. En réalité, c'est le pire des managers ! Geel Chatelain-Berry nous invite à passer une journée dans la vie de BoB, pour l'aider à s'améliorer (on a tous un peu de BoB en nous ! ), et pour apprendre à gérer ses réactions désordonnées. D'autant que ces dernières années, ses ennuis s'accumulent, avec le télétravail, l'arrivée de la génération Z ou les questions d'égalité femme-homme. Un livre plein de conseils et de solutions concrètes pour faire de votre boss un patron bienveillant... sans vous faire virer !

Les pauses déjeuners nous rendent-elles plus Productifs ? Peut-on accroître les performances rien qu'en déplaçant la bouilloire ou la machine à café ? Pourquoi les réunions sont-elles souvent une perte de temps, et comment y remédier ? Au fil d'une carrière qui l'a mené des principaux médias jusqu'à Twitter, en passant par Google et YouTube, Bruce Daisley s'est pris de passion pour les rouages des grandes entreprises. Il a passé au crible les mécanismes du travail en interrogeant les experts sur les moyens de rendre nos emplois plus épanouissants, plus productifs et, surtout, beaucoup plus plaisants. Dans Comment (re)tomber amoureux de son travail, il partage le fruit de ses découvertes à travers 30 conseils succincts qui embrassent tous les aspects de la vie de bureau au XXIe siècle, et mêlent à parts égales inspiration, expérience sur le terrain et solutions pratiques.