Manager une équipe. 2e édition

Un livre + un site: toutes les clés pour Manager par projets.Cet ouvrage permet à tout responsable ou contributeur d'un projet et à tout dirigeant de:- maîtriser les principes du management de projet;- disposer de méthodes et d'outils pour piloter un projet;- développer sa capacité à animer une équipe projet;- comprendre les spécificités du management par projets.Retrouvez sur le site www.Nathan-LesEchos.fr en accès réservé pour les acheteurs de l'ouvrage:- des articles sélectionnés dans Les Echos;- des prolongements des fiches;- des fichiers-outils à télécharger...

Résumé : Impression en " gros caractères ". "Chantilly s'est classé d'une manière particulière dans la vie du sport en France. Ce n'est ni Ascot, ni Epsom, ni Doncaster, ni Goodwood, c'est Chantilly, et c'est quelque chose qu'il faut connaître, pour peu qu'on soit homme de belle existence, résident ou voyageur. C'est en 1834 que l'hippodrome fut dessiné et les courses organisées."

Cet ouvrage apporte à tous les clés pour comprendre: -pourquoi et comment devenir consultant; -comment gérer son activité; -comment bien conduire ses missions; -pourquoi faire appel à un consultant, et quand; -comment choisir un consultant; -comment s'approprier les résultats d'une mission. La nécessité pour les entreprises d'externaliser une partie de leurs activités mais aussi la prise de conscience du besoin d'un regard critique sur leurs pratiques, qu'il s'agisse de dénouer une crise ou simplement d'avancer, ont favorisé le développement du secteur du conseil, toujours en croissance. Activité indépendante et diversité des missions sont les principaux attraits du métier de conseil, et nombreux sont les candidats, que ce soit dans le domaine de la gestion ou de l'ingénierie technologique. Pour réussir, encore faut-il savoir définir son offre de services en adéquation avec le marché et sa personnalité...Grâce à une quarantaine de fiches pratiques, cet ouvrage permet d'une part à tout consultant de maîtriser les aspects de son métier, de la création de son activité, quel qu en soit le domaine, à son autoévaluation à l'issue des missions; d'autre part à tout décideur de comprendre l'intérêt de faire appel à un consultant. Résolument pédagogique, il est accessible à tous. Chacun, consultant ou client potentiel, y trouvera les outils pour tirer le meilleur parti des missions de conseil. Cet ouvrage a été rédigé par des auteurs spécialistes, consultantes en stratégie, management, ressources humaines ou force de vente.

Un livre + un site: toutes les clés pour être recruté et recruterCet ouvrage apporte à tous, candidat comme recruteur, des clés pour comprendre:- les enjeux du recrutement;- comment faire converger le projet personnel du candidat et le projet de l entreprise;- les différents outils de communication du candidat avec les entreprises;- comment réussir la rencontre recruteur/recruté.Grâce à une cinquantaine de fiches pratiques, l'ouvrage aborde tous les aspects du recrutement, de la définition de son besoin par l'entreprise à l intégration de la nouvelle recrue, et intéressera bien sûr le candidat mais aussi les acteurs du recrutement dans l'entreprise soucieux de mieux appréhender les enjeux, les différentes pratiques et les évolutions récentes du recrutement impacté par les nouvelles technologies notamment.Retrouvez sur le site www.Nathan-LesEchos.fr en accès réservé pour les acheteurs de l'ouvrage:- des articles sélectionnés dans Les Echos;- des prolongements des fiches;- des fichiers-outils à télécharger...