Décidez vite, décidez bien

Prendre en mains une nouvelle équipe et savoir, dès le premier jour, agir en fédérateur : voilà un challenge qui ne s'improvise pas. Que vous fassiez vos premiers pas ou bien que vous soyez déjà expérimenté, la cohésion de votre équipe est un enjeu majeur de votre réussite. Afin de mener à bien vos missions et d'assurer le succès de votre équipe, vous devez donc mettre toutes les chances de votre côté ! Au fil des pages de ce guide, vous parviendrez à : Détecter les attentes de vos collaborateurs. Etre le catalyseur des synergies. Garder la situation en mains en toute circonstance. Développer votre capital confiance. Grâce aux nombreux outils et cas, vous vous approprierez toute la méthodologie pour atteindre et dépasser, avec votre équipe, vos objectifs ! . . Après une carrière chez IBM, dont une expérience de 18 ans de management d'équipes commerciales, techniques et de projet, Ramez Cayatte crée Médiargie, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en innovation et accompagnement du changement. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages de management aux Editions d'Organisation et aux Editions Liaisons. Journaliste indépendante, Delphine Barrais travaille essentiellement pour la presse magazine, après avoir débuté en presse quotidienne au journal Ouest-France. Elle a collaboré à plusieurs ouvrages chez ESF éditeur, notamment, Déléguez en toute sérénité.

Manager de terrain, animer votre équipe et piloter votre activité, c'est déjà ardu en temps normal ! Quand surviennent des crises ou des remises en cause, votre défi est alors d'une tout autre ampleur. Cet ouvrage vous accompagnera dans ces périodes difficiles. 21 bonnes pratiques, toutes issues d'expériences vécues, de succès comme d'échecs, vous fourniront les ressources pour : prendre la mesure du contexte ; clarifier votre projet de vie ; développer une confiance solidaire ; fédérer votre équipe ; transformer les contraintes en opportunités ; communiquer clairement ; décider vite et bien quand il le faut ; accompagner la transformation. A quelque chose, malheur est bon. Les crises sont toujours un puissant révélateur de tempéraments et poussent à se surpasser. C'est l'ambition de ce livre que de vous y aider.

Résumé : La réussite d'un projet repose avant tout sur les hommes, leur motivation et leur détermination à aller jusqu'au bout dans le respect des délais et des coûts prévus. Quels types de talents et de comportements réunir au sein d'une équipe pour qu'elle soit le plus efficace possible ? Comment clarifier les " règles du jeu ", motiver les membres de l'équipe et leurs responsables hiérarchiques, pour un fonctionnement harmonieux du projet ? Ce guide détaille 10 bonnes pratiques pour construire une équipe et la motiver dans la durée.

Vous êtes confronté au quotidien à des situations urgentes et complexes? Et vous devez faire face à des enjeux importants Parce que vos hésitations et vos difficultés à trancher ne sont pas une fatalité, cet ouvrage vous propose un programme méthodique et concret pour changer la donne: Comprendre quels sont les outils d'aide à la prise de décision. Savoir éviter les pièges du processus décisionnel. Bâtir un plan d'action pour gagner en efficacité et en confiance. Ce guide concret, articulé autour d'outils opérationnels et de mises en situation, vous permettra de surmonter vos dilemmes et de savoir comment prendre la meilleure décision en toute circonstance. Biographie de l'auteur Ramez Cayatte. Après une carrière chez IBM, dont une expérience de 18 ans de management d'équipes commerciales, techniques et de projet, il crée Médiargie, un cabinet de conseil et de formation en innovation et accompagnement du changement. Il est l'auteur de Fédérez votre équipe avec succès chez ESF éditeur et de plusieurs ouvrages de management aux Editions d'Organisation et aux Editions Liaisons.