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Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial. 4ème édition
Brilman Jean
ORGANISATION
38,50 €
Épuisé
EAN :9782708129108
Comment être performant et compétitif ? Répondre à cette question s'avère d'autant plus difficile, que de nouvelles pratiques de management apparaissent sans cesse.La nouvelle édition des Meilleures pratiques de management met l'accent sur les pratiques liées aux nouvelles technologies : le cybermarketing, la gestion de la relation client, l'e-procurement, les stratégies d'e-business, le knowledge management sont longuement décrits et expliqués. L'ouvrage ne néglige pas pour autant les pratiques fondamentales, telles la recherche de l'excellence, la réduction des coûts par la qualité totale, le benchmarking, le reenginering des processus, la gestion de projet et le management des hommes, qui doit être adapté à une société de l'information structurée en réseau.Destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants, il recense en les illustrant ces "best practices" qui vous rendront plus performant dans le contexte mondial actuel. --Irène Roussat
Tout au long de l'histoire, les marchands n'ont-ils pas été les principaux diffuseurs du savoir et du progrès ? L'échange marchand ne permet-il pas de bénéficier des services d'autrui sans rapport hiérarchique ? Les marchands ne sont-ils pas contraints par leurs clients à être plus honnêtes que les idéologues ? Dans le monde réel, reconnaissons que les marchands font plus pour le bonheur des peuples que les intellectuels et les politiques. Jean Brilman ose se faire "l'avocat d'un mal aimé, le "vil marchand", dans un procès en diffamation contre l'intellectuel et le politique" .
Comment l'Etat-providence est-il parvenu à étouffer la démocratie réelle et à faire de l'étatisme la religion de la majorité des Français qui attendent tout de ce dieu laïque : la sécurité, la santé, l'emploi, le retraite, une vie meilleure. L'auteur analyse les dérives de la République actuelle. Le peuple français est soumis à la dictature d'une profusion de lois et de prélèvements obligatoires, qui réduisent ses libertés. Il est irrité par cet Etat inapte à résoudre ses problèmes : le chômage, la dette, l'immigration et le risque islamique. Le silence des politiques n'est-il pas révélateur d'une démocratie en trompe-l'œil ?
Sur la base d'une vulgarisation synthétique de sources incontestables (rapports de la Cour des comptes, de l'Inspection des finances, du FMI, etc.) l'auteur met en évidence les dérives économiques et sociologiques de la démocratie contemporaine à l'origine de la dette française. L'étroit chemin qui permettrait de stabiliser la dette sans trop dégrader la croissance passe par un assouplissement monétaire et une politique économique visant à restaurer la compétitivité, une réduction du nombre excessif des collectivités publiques.
«Y a-t-il dans la chaîne rouillée qui nous lie à notre ascendance des maillons qui seraient d'or ?» Les personnages de ce récit ont vécu une expérience qui ne peut être rééditée dans les temps modernes : l'aventure coloniale dans un pays, le Vietnam, dont tous sont revenus envoûtés. Ils y furent militaires, médecins, professeurs, administrateurs, planteurs, commerçants ou entrepreneurs. Les descendants de milliers de coloniaux retrouveront dans ces chroniques indochinoises des similitudes avec les histoires empreintes de nostalgie que leurs contaient leurs aïeux.
Simonet Jean ; Bouchez Jean-Pierre ; Pelade Joël ;
Un livre passionnant qui présente de manière inédite le conseil dans toutes ses dimensions: historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale. Ecrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des "utilisateurs', cet ouvrage vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier"qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir'. Biographie de l'auteur Jean SIMONET a acquis une expérience de formateur et de consultant dans un petit cabinet, puis au sein de plus grandes entreprises: Demos, IDRH, Bernard Brunhes Consultants, BPI. Il a publié une dizaine d'ouvrages sur le management, l'organisation et la gestion des ressources humaines. Il intervient comme consultant ou expert à titre individuel et enseigne dans plusieurs universités (Paris 7, Paris 8, Paris 9, Université de Corse). Jean-Pierre BOUCHEZ est directeur des études du groupe Merlane après avoir été directeur d'activité au sein du groupe Altedia et directeur de projets au sein de Bernard Brunhes Consultants. Il a été auparavant DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen, Giat Industries). Il intervient comme consultant et conférencier international dans le champ du management des organisations et des travailleurs du savoir.Joël PELADE a été consultant en cabinet, au sein de la Cofror (reprise par Peat Marwick, aujourd'hui KPMG) puis consultant indépendant en créant sa propre structure, la Cofeco, au sein de laquelle il intervient aujourd'hui. Il a été aussi acheteur de conseil, comme adjoint du directeur commercial de Lyonnaise des Eaux France (groupe Suez) et comme DRH de la Société Marseillaise de Crédit. Il enseigne à Paris 8.Patrick GILBERT est psychologue et professeur en sciences de gestion à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne), directeur de l'option Conseil en RH du Master Management des RH et responsabilité sociale de l'entreprise. Il est également conseiller scientifique à Entreprise et Personnel. Il a été responsable du développement des ressources humaines dans de grandes entreprises.
Conseillère d'orientation et psychologue, l'auteur accompagne le lecteur pas à pas dans la recherche du métier de ses rêves. S'appuyant sur son expérience terrain, elle propose des conseils pratiques assortis de tests d'auto-évaluation, d'exercices et de nombreux témoignages, afin de permettre au lecteur d'identifier ses centres d'intérêts et ses points forts, et de choisir le métier qui correspond le mieux à ses aspirations. Biographie de l'auteur Marie Auberger est conseillère d'orientation-psychologue, diplômée de l'INETOP (Institut national des études du travail et de l'orientation professionnelle).
Résumé : Dans une nouvelle édition à jour des meilleures et plus récentes pratiques du monde de l'entreprise, ce guide répond concrètement à toutes les questions que vous vous posez avant ou pendant les réunions que vous devez animer. Il analyse en détail les différents types de réunions, des séances de brainstorming et des réunions de travail mensuelles au travail en commission et aux réunions de congrès nationaux, en passant par toutes sortes de réunions professionnelles, sans oublier les réunions avec l'inévitable PotuerPoint. Il est aussi un précieux recueil de conseils pratiques d'un auteur qui a déjà animé plus de mille réunions professionnelles au cours de sa vie en entreprise. Cet ouvrage irremplaçable, dont le succès ne se dément pas depuis de nombreuses années, améliorera votre communication en groupe et fera de vous un excellent professionnel dans la conduite de vos réunions.
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.