Walk the Talk. Une autre façon d'être dirigeant

Face à un environnement global, incertain et volatil qui bouleverse les business model et leurs champs concurrentiels, les entreprises doivent s'adapter, se transformer en profondeur. Pour être rapides et efficaces, ces transformations requièrent la participation de toutes les parties prenantes. Pour autant, déclarer le changement et le collectif ne suffit pas ! Les équipes demandent des preuves d'une volonté réelle, de l'exemplarité. L'auteure témoigne par ce livre des bons réflexes et habitudes des Change Makers, ceux qui ont réellement changé leur entreprise en un collectif gagnant, agile, innovant et efficient, donnant au passage des outils pratiques et témoignages pour se mettre en route. La 1ère partie met en lumière les trois portes que doivent franchir les managers pour oser être eux-mêmes, plus performants et plus heureux : se libérer de la financiarisation, du "tout process" et du mythe des "recettes miracles". Les trois parties suivantes présentent les 10 habitudes des Change Makers, ces leaders qui transforment l'entreprise et sont avant tout motivés par l'envie de faire avancer les choses. Les témoignages courts, choisis pour introduire chaque chapitre donnent la parole à des dirigeants reconnus et sont extraits d'entretiens exclusifs. A l'heure où le mouvement "plus de responsabilisation, plus de confiance, plus de sens" est inéluctable, ce livre est une bulle d'oxygène, un accélérateur de prise de conscience et un concentré de clés pour prendre son destin de leader en mains.

Résumé : "C'est une journée importante aujourd'hui ! Le nid se prépare à un grand évènement... Un oeuf commence à s'agiter. Que va-t-il se passer ? Découvre la suite dans cette charmante histoire et amuse-toi à soulever les volets pour découvrir des surprises ! "

Résumé : Mieux se connaître, mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble... Décoder et dépasser les idées reçues pour que chacun puisse exprimer son potentiel... Poser le bon diagnostic, évaluer le chemin à parcourir pour faire de la mixité un atout pour tous... Par son expérience et une série de témoignages recueillis auprès de grands dirigeants et d'experts reconnus, l'auteur exerce son ?il de coach professionnel pour proposer des prises de conscience croisées, des clés, des arguments d'évolution dont chacun peut bénéficier : aux dirigeants d'entreprise et DRH, elle propose une méthodologie d'approche micro et macro-économique de la mixité et de son management ; aux femmes, elle offre un questionnement concret et des conseils adaptés à leur phase de vie et à leurs objectifs ; aux hommes, managers ou chefs d'équipes, elle propose des pistes pour accompagner et valoriser les talents.

Parce que les relations sociales individuelles et collectives évoluent, parce que les rapports des salariés au travail sont en perpétuelles mutations, le droit du travail se doit d'intégrer de nouvelles règles (période d'essai, clause de mobilité, rupture conventionnelle, travail le dimanche, etc.) et de nouvelles problématiques (stress et suicide au travail...). Ainsi, cette nouvelle édition propose des axes de réflexion respectueux des grands principes du droit du travail mais novateurs dans la mesure où les relations sociales sont à la fois dans le temps et le lieu de travail que hors du temps et du lieu de travail, remettant ainsi en cause le droit à la vie privée des salariés. Respectueux des grands principes, en étudiant te contrat de travail, la durée du travail, le Licenciement, les rapports collectifs du travail... Novateurs, en traitant des relations sociales depuis l'entrée dans [entreprise jusqu'à la rupture des relations contractuelles en intégrant des aspects variés tels que la lutte contre les discriminations, le harcèlement, l'égalité professionnelle entre hommes et femmes et avec les personnes handicapées, te dialogue social, la gestion des risques professionnels..., autant de domaines fort passionnants et riches qui, tout en affirmant le caractère dynamique du droit du travail grâce à des illustrations de jurisprudence, traduisent la volonté d'ouvrir la matière à toutes celles et ceux, juristes et non-juristes, qui recherchent une approche nouvelle des rapports sociaux dans l'entreprise. Ce manuel est destiné aux étudiants de droit, d'AEI, et de gestion, qu'ils soient en licence ou en master ou qu'ils se préparent aux concours de la Fonction publique.