La gestion du temps au cabinet dentaire

Résumé : Comment organiser son départ à la retraite lorsqu'on est chirurgien-dentiste ? Compte tenu de l'évolution des démographies, générale et professionnelle, la question se pose de manière pressante de nos jours. Les lois concernant les retraites évoluent et changent la donne. La retraite doit se préparer au plus tôt, dès l'installation. Les paramètres à prendre en compte avant la retraite sont complexes et ce livre donne au lecteur les clefs de ce départ. Savoir préparer sa retraite, c'est prendre en compte plusieurs facteurs : ses envies, son âge, ses années de cotisation, le désir de conserver une activité, mais pas seulement ces facteurs-là. C'est aussi savoir quels seront ses revenus après la cessation de son activité professionnelle, et comment " bien " vendre son cabinet. L'ouvrage d'E. Binhas, fondateur d'un centre de formation en organisation, répond à ces questions et en anticipe d'autres. Il met l'accent sur les démarches administratives avec les différents organismes auxquels le chirurgien-dentiste a affaire toute son activité durant, tant dans sa vie professionnelle que dans sa vie personnelle. Des tableaux récapitulatifs font de ce Guide Professionnel, premier livre sur le sujet, un ouvrage indispensable à tout praticien, quel que soit son âge.

10 ans depuis la parution de la 1ère édition du livre sur la retraite : que d'évolutions, que d'évènements nombreux sont survenus au cours de ces dix dernières années. Comment organiser son départ à la retraite lorsqu'on est chirurgien-dentiste ? Compte tenu de l'évolution des démographies, générale et professionnelle, la question se pose de manière pressante : les lois concernant les retraites évoluent et changent la donne. La retraite doit se préparer quasiment dès l'installation. Les paramètres à prendre en compte à l'avance sont complexes et ce livre fournit au lecteur les clefs de ce départ. Savoir préparer sa retraite, c'est prendre en compte plusieurs facteurs : ses envies, son âge, ses années de cotisation, le désir de conserver une activité, mais pas seulement. C'est aussi savoir quels seront ses revenus après la cessation de son activité professionnelle, et comment "bien" vendre son cabinet. L'ouvrage d'Edmond Binhas, fondateur d'un centre de formation en organisation, répond à ces questions et en anticipe d'autres. Il met l'accent sur les démarches administratives avec les différents organismes auxquels le chirurgien-dentiste a affaire toute son activité durant, tant dans sa vie professionnelle, que dans sa vie personnelle. Des tableaux récapitulatifs font de ce Guide Professionnel, unique livre sur le sujet, un ouvrage indispensable à tout praticien quel que soit son âge.

L'endodontie repose sur des principes biologiques et mécaniques établis il y a plus de quarante ans. Seuls les moyens pour atteindre ces objectifs ont considérablement évolué ces quinze dernières années. La rotation continue, les localisateurs d'apex électroniques, les nouveaux systèmes d'obturation à la gutta chaude ont rendu l'endodontie de qualité abordable pour l'ensemble de la profession. L'abondante iconographie de ce nouveau titre de la collection "Mémento" mélange schémas explicites et illustrations de cas cliniques, rendant sa lecture accessible et agréable à tous. Dans la continuité du premier volume, consacré aux traitements (douleur, diagnostic, traitement de l'urgence, acte endodontique de première intention dans son ensemble), les quatre chapitres de ce second volume permettent de faire le point sur les spécificités de l'anesthésie en endodontie, sur les techniques de retraitement, sur la chirurgie endodontique et sur les notions d'échecs et de succès. Biographie de l'auteur Stéphane Simon est titulaire d'un CES d'odontologie conservatrice - endodontie et d'un master en recherche de biologie et physiologie orofaciale (université Paris 7). Il a exercé en tant qu'assistant hospitalo-universitaire (université Paris 7) et que Clinical Lecturer in Endodontics (University of Birmingham, Royaume-Uni). Il est Honorary Specialist in Endodontics et Honorary Research Associate (University of Birmingham, Royaume-Uni). Pierre Machtou est PUPH à l'UFR d'odontologie de l'université Paris 7 (Denis-Diderot). Il a obtenu l'habilitation à diriger les recherches dans la même université en 1997. Directeur scientifique et secrétaire général de la Société française d'endodontie, il est également membre de l'American Association of Endodontics, de la European Society for Endodontology, de l'International Association of Dental Traumatology et de la Pierre Fauchard Academy. Il est Fellow de l'International College of Dentists et a reçu, en 2006, le Pierre Fauchard's Elmer Best Award.

Dans ce second volume, le docteur Binhas aborde l'ensemble des systèmes organisationnels non cliniques. Ces derniers se divisent en systèmes techniques (tels que la gestion du carnet de rendez-vous ou le système d'encaissement et d'ententes financières) et en systèmes humains comme le management, la qualité du service et la présentation des plans de traitement. Par ailleurs, la troisième partie de l'ouvrage est consacrée au bien-être du praticien et de l'assistante. En collaboration avec le docteur Ginisty, les auteurs abordent la question de l'ergonomie et de la prévention des risques, tout à la fois musculo-squelettiques et de stress, car savoir les anticiper est une condition indispensable à un exercice de qualité. L'objectif de ce volume est de démontrer la nécessité de développer les aspects non cliniques de la pratique dentaire afin de faire face aux challenges actuels de la profession. Il est, également, de montrer la possibilité d'aborder de façon méthodologique et rationnelle des domaines non enseignés dans les facultés. D'autre part, cette approche professionnelle de ces aspects, loin d'être incompatible avec l'éthique traditionnelle de la profession dentaire, en est désormais l'une des conditions nécessaires. En effet, une organisation fluide permet d'offrir des traitements de qualité et un service supérieur au patient. Avec précision et enthousiasme, ce livre invite les praticiens et leurs équipes à acquérir de nouvelles habitudes et nous explique comment y parvenir.