Sociologie des temporalités

Diriger une entreprise, c'est savoir la transformer pour prendre un temps d'avance. C'est décider de ne pas subir, quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ? Comment mieux les comprendre pour donner les nouvelles orientations ? Et comment les intégrer pour déclencher dans la réalité du travail les transformations qui permettront la réussite future ? Cas concrets passés à la loupe et adaptés à tous les types de structures ; éclairages apportés par des dirigeants de tous horizons sur leurs décisions et leur vision de l'avenir ; décryptage des mutations sociétales et économiques en cours : cet ouvrage, élaboré à partir de l'expertise des équipes de Capgemini Consulting, marque de conseil en stratégie et transformation du Groupe Capgemini, ouvre de nouvelles pistes de réflexion et d'action aux décideurs et gestionnaires des secteurs les plus divers, en entreprise ou dans la sphère publique.

Résumé : Le psychologue Pascal Hachet s'est risqué à mettre Rahan sur le divan ! Car le "fils des âges farouches" oppose plus d'une énigme à ses lecteurs. Bien que sûr de lui, il traque avec une étrange obstination la "tanière" du soleil, et c'est au hasard qu'il confie son chemin, à l'aide de son coutelas d'ivoire. Mais il y a plus intrigant. Pourquoi ce héros erre-t-il sans cesse de clan en clan ? Pourquoi cet ennemi des superstitions craint-il les revenants ? Quels sont donc les secrets de l'âme du fils de Crao ?

Que font les parents quand ils n'ont pas leurs enfants ? Comment s'organisent-ils ? Pourquoi la grande majorité des parents alterne sur un rythme hebdomadaire ? A quelle distance habitent-ils l'un de l'autre ? Est-ce que les enfants ont tout en double ? Ce sont quelques-unes des questions auxquelles répond Benoît Hachet qui a mené durant sept ans une enquête sur la résidence alternée, aussi appelée garde partagée. Dans ce livre, on suit les histoires de parents - Bojan et Marie-Pierre en Seine-Saint-Denis, Claude et Muriel dans le Gers, Gilles à Marseille ou Sylvie à Paris - qui ont en commun de partager le temps de résidence de leurs enfants après une séparation conjugale. Comment font-ils résonner ensemble les deux temps de leur alternance ?

Longtemps en Occident les mythes n'ont pas eu bonne presse, notre approche rationaliste les réduisant à de purs et simples mensonges. Mensonges peut-être, mais mensonges indispensables. Ainsi en est-il de Clovis par exemple et du mythe d'une identité française parfaitement pure depuis quinze siècles. Cette fiction a fourni des repères rassurants à ceux que désorientait l'affaiblissement de l'Etat-nation sous l'effet de l'internationalisation. Parallèlement l'exploitation de cette contrevérité manifeste par des hommes d'Eglise et des politiciens n'a pu que compromettre la nécessaire prise de conscience des transformations de notre société. Cet exemple illustre la redoutable ambiguïté du mythe. Il n'a besoin ni de pourfendeurs ni d'apologues, mais d'une compréhension de sa part de lumières et de sa part d'ombres. Si le mythe efficace est nécessairement passager, il est dans tous les cas nécessairement mensonger, car nul n'est capable d'accepter sur le champ une réalité catastrophique. Avec des succès divers, il aide les individus à assimiler les expériences difficiles qu'ils partagent et participe à la genèse et à l'équilibre des liens sociaux. Les travaux de Pascal Hachet, psychologue et docteur en psychanalyse, s'inscrivent dans la filiation des recherches de Nicolas Abraham et de Maria Torok. Il apporte des réponses novatrices pour la compréhension et le traitement psychanalytique des toxicomanies, notamment dans son ouvrage Les Toxicomanes et leurs secrets.