La symbolique au grade de Maître

Résumé : Les changements climatiques sont une question environnementale majeure de ce siècle. Afin de comprendre et de prévoir leurs effets sur la biodiversité du Québec, des climatologues, des biologistes, des naturalistes et des gestionnaires de notre patrimoine naturel ont collaboré durant cinq années pour produire cet ouvrage. Ils ont analysé les répartitions de près de 1 000 espèces d'animaux et de plantes et ont tenté d'anticiper les changements potentiels de ces répartitions pour la fin du XXIe siècle. En utilisant des approches scientifiques parmi les plus perfectionnées ainsi que des modèles climatiques et des informations sur la biodiversité parmi les plus à jour, ils ont dressé un tableau saisissant des changements profonds qui sont anticipés sur le territoire québécois. Les premiers chapitres présentent avec clarté le patrimoine naturel et les climats du Québec. Le lecteur est ensuite amené, partir de résultats de modélisation publiés ici pour la première fois, à se projeter dans l'avenir pour entrevoir l'évolution du patrimoine naturel québécois. Les conséquences des recherches sur la gestion des espèces, des aires protégées et des écosystèmes sont enfin exposées. Les biologistes, les naturalistes, les techniciens en écologie, les gestionnaires de la faune et des parcs, les ingénieurs et les techniciens forestiers, les professionnels et les militants de la conservation de la nature, les décideurs ainsi que les étudiants et enseignants en biologie trouveront tous dans ce livre matière à d'intenses réflexions. Les points à retenir sont résumés, des dizaines de cartes en couleur sont présentées et de multiples figures illustrent les messages importants. Un site Web fournit des milliers de cartes complémentaires et permet de télécharger toutes les figures du livre.

Raoul Berteaux, né en 1904 à Namur (Belgique), a été initié dans la loge « Les Amis Philantropes » au Grand Orient de Belgique. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, il fut l'un des fondateurs de la Loge « Fraternité ». En 1967, il devint Souverain Grand Commandeur du « Rite Écossais Ancien et Accepté ». Féru de recherches symboliques et spécialiste du « Rite Écossais Ancien et Accepté », il a publié aux Éditions Maçonniques de France de nombreux ouvrages aujourd'hui devenus des classiques du parcours maçonnique.

Ce livre rend hommage à Maurice Berteaux (1852-1911), homme politique majeur d'avant 1914. Député-maire de Chatou, président du Conseil Général de Seine-et-Oise, président de la commission du budget à la Chambre, plusieurs fois ministre de la Guerre, président du parti radical et radical-socialiste, titulaire d'une charge d'agent de change, il fait partie de la grande bourgeoisie parisienne. Cela ne l'empêche pas d'avoir des idées très avancées et modernes pour l'époque, sur les droits sociaux des ouvriers et des cheminots, sur la création de l'impôt général et progressif sur le revenu et sur la promotion de l'industrie de l'aviation toute naissante. Très anticlérical, c'est un défenseur acharné de la laïcité. Ministre de la Guerre, il fait voter le service militaire de deux ans pour tous et lance un vaste programme de modernisation des armées. Figure emblématique de la IIIe République et fin politicien, il avait de sérieuses chances d'être élu Président de la République lorsqu'il trouva la mort, le 21 mai 1911, dans un tragique accident. Après des obsèques nationales, il tombe dans l'oubli. Plus de 60 municipalités, à Paris et en région parisienne, ont donné son nom à une rue, avenue, place ou école de leur commune.

Pour garantir le succès de leurs projets et améliorer la qualité de leurs conduites, grand nombre d'entreprises cherchent à explorer de nouveaux modèles, méthodologies ou structures organisationnelles en vue d'atteindre un niveau supérieur dans la maturité de gestion de leurs projets. Tout modèle de gestion débute sa démarche par un effort de standardisation de la discipline, via l'établissement de pratiques et procédures visant à assurer un traitement uniforme des différents projets. L'approche proposée au sein de cet ouvrage, à travers la mise en place d'un Project Management Office (PMO), repose sur une amélioration progressive et continue des méthodes de travail, se traduisant par une recherche constante d'optimisations, toujours en s'assurant de la prise en considération des contraintes et opportunités de l'environnement externe.