Managements de l'extrême. Tome 1, Des patrons dans la tempête

L'enseignement du management, très développé dans l'enseignement supérieur, l'est beaucoup moins dans le premier et le second degré. Le présent ouvrage propose justement des outils et des pistes de réflexion issue d'une pratique d'enseignement optimiste. Il s'agit avant tout d'y découvrir, en partant de situations précises et contextualisées, une diversité d'entreprises et leurs problématiques et de mettre à jour des enjeux généraux. Les cinq premiers chapitres proposent des dispositifs analysés de façon très approfondie. Pour éviter d'ennuyeuses répétitions, les deux derniers sont plus descriptifs. - Comment créer une entreprise ? - Quelles en sont les finalités et les parties prenantes ? - Comment diriger les hommes et les fédérer vers un but commun ? - Comment naissent les cultures d'entreprise ? - Quels flux financiers permettent d'y développer des projets ? - Comment organiser la production ? - Quelle motivation des salariés au travail ? Dans cette dynamique de découverte et de construction de savoir, on se confronte aux modèles théoriques utilisés comme outils d'analyse dont on repère les points forts et les limites. Les situations pédagogiques publiées dans cet ouvrage ont été expérimentées à de nombreuses reprises, d'abord avec des lycéens ou des étudiants de BTS puis avec des adultes. Centrées sur des "noeuds" conceptuels, elles sont adaptées à tout niveau de formation. Elles se positionnent en rupture avec les pratiques dominantes. Loin d'être ennuyeuses ou rebutantes, elles aspirent à créer la curiosité et développer l'intérêt et l'esprit critique : les participants lisent, écrivent, prennent la parole, débattent, argumentent et développent une conceptualisation.

Martin est un lycéen tout à fait normal. Enfin, presque... La matière qui le passionne: le "Slime" Il est aussi l'agent spécial préféré de M.O.M., la directrice du Centre, organisation secrète spécialisée dans les études des phénomènes étranges aux quatre coins de la planète. Billy l'extraterrestre, Java l'homme des cavernes et Diana la demi-soeur de Martin ne seront pas de trop pour l'aider à mener à bien ses missions et découvrir les mystères et les créatures les plus effrayantes! A condition de ne pas se retrouver englués par Martin sous des tonnes de slimes...

Martin est un lycéen tout à fait normal. Enfin, presque...L matière qui le passionne: le "Slime"! Il est aussi l'agent spécial préféré de M.O.M., la directrice du Centre, organisation secrète spécialisée dans les études des phénomènes étranges aux quatre coins de la planète. Billy l'extraterrestre, Java l'homme des cavernes et Diana la demi-soeur de Martin ne seront pas de trop pour l'aider à mener à bien ses missions et découvrir les mystères et les créatures les plus effrayantes!A condition de ne pas se retrouver englués par Martin sous des tonnes de slimes...

L'air du temps est à la gestion. Ce n'est pas pour susciter l'enthousiasme des foules, si l'on entend par là que c'est désormais le temps des fourmis après que les cigales ont trop chanté. C'est ce que peut donner à penser la lecture des médias, où apparaissent de façon lancinante les termes de "dégraissage," recentrage "," rigueur "ou" austérité ", motivés par les" impératifs de la gestion ".Des praticiens et des chercheurs ne se résignent pourtant pas à cette absence de projets et de rêves. Ils se réunissent régulièrement à l'Ecole de Paris du management pour examiner les processus concrets de gouvernement des affaires privées et publiques et débattre de la manière de les améliorer. Par la qualité de ses intervenants, la liberté des échanges, la rigueur des procédures et la forme attractive de ses écrits, l'Ecole de Paris du management fait ainsi connaître des aspects méconnus de la vie des affaires, découvrir des expériences ouvrant de nouvelles perspectives et dégage progressivement des idées adaptées au monde nouveau dans lequel nous sommes entrés."