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Le Tombeau de Leningrad
Baulande Jacques
JETS ENCRE
20,00 €
Épuisé
EAN :9782355236266
Noël 1966. Lucile et François Blondeau sont lecteurs à l'université de Leningrad. Lors d'une visite à Paris, ils achètent pour un ami russe un ouvrage classique dont ils découvrent trop tard qu'il contient, sous les apparences d'un récit libertin, de mystérieuses informations. Comprenant peu à peu que leur seule qualité d'étrangers fait d'eux des suspects et que la présomption d'innocence, tout comme la liberté, sont en URSS des droits précaires, ils vont tenter de décrypter les manipulations dont ils sont victimes dans l'espoir de s'en sortir... De Londres à Leningrad, en passant par Paris, cette chronique d'une aventure humaine sur fond de guerre froide emprunte au roman d'espionnage pour décrire le quotidien des Russes et des étrangers de passage dans une métropole superbe et ambiguë. Entre suspicion et faux-semblants, la ville de Leningrad devient l'héroïne attachante de ce roman entre fiction et document.
En 1942, les lavandières de Saint-O sauvent un gamin menacé par la guerre. Soixante-dix ans plus tard le rescapé, Nathanaël Gaubert, est devenu un journaliste et conteur reconnu. Mais ses travaux font ressurgir un passé que le village avait choisi d'occulter : la déportation à la même époque d'une famille juive de Saint-O. Obéissant à son devoir d'historien mais conscient de détenir une bombe, Nathanaël Gaubert décide de raconter l'événement d'abord sous la forme cryptée d'une légende folklorique, puis, devant l'inertie du public, dans un récit circonstancié qui ne cache rien de la fourberie du maire de l'époque, fondateur d'une lignée qui règne encore sur le pays. Peu après Gaubert disparaît. En 2020, Julien Boquillon retrouve dans un livre de ce même Gaubert le début d'une lettre jamais achevée destinée à l'auteur, qu'il admire. Pressentant un mystère, il part à sa recherche. D'une plume vive et malicieuse, Jacques Baulande nous invite à suivre son héros à la découverte d'un personnage attachant et d'un passé encore capable d'empoisonner le présent
Le décret Si guis suadente en 1131 établit le premier cas réservé connu : il définit une excommunication ipso facto contre ceux qui frappent un clerc et en réserve l'absolution au pape. A la fin du XIIe siècle, les évêques à leur tour excluent les "plus grands péchés" de la compétence pénitentielle des prêtres de paroisse. Le nombre de "cas réservés" ne fait que croître jusqu'à la fin du Moyen Age : la papauté comme l'épiscopat y trouvent un moyen d'affirmer leur autorité. Leur étude met en valeur la construction de la hiérarchie de l'Eglise, notamment par les formes de mobilisation du for de la pénitence. A l'échelon diocésain, cette catégorie permet aux évêques d'affirmer les spécificités de leur ministère, par leurs compétences pénitentielles qui en font des relais de la grâce divine. Sources canoniques, archives des officialités, suppliques de la Pénitencerie apostolique éclairent ces cas réservés dans leur complexité, comme un véritable noeud entre les différents éléments et degrés de la juridiction spirituelle.
Résumé : La fabrique de la norme au Moyen-Age. Rien de nouveau ! Les sociétés médiévales connaissaient déjà les délices de très nombreuses normes. Cette situation générait des conflits, ponctuellement ou structurellement. Les normes entraient en concurrence à l'échelon de l'individu comme du corps social, religieux, politique. L'objectif de ce numéro de Médiévales est de comprendre et analyser certains de ces conflits normatifs et d'en mesurer la portée pour les sociétés médiévales.
Aujourd'hui, manager une entreprise ne consiste plus à considérer les seuls paramètres économiques, si tant est que ces seuls critères aient prévalu. Manager, c'est intégrer chacun de ses salariés dans sa différence, libérer son potentiel pour l'impliquer et le responsabiliser et en faire un acteur de l'entreprise. Mais comment faire adhérer l'autre à ses valeurs ? Comment faire évoluer les comportements des acteurs de l'entreprise ? Comment créer une émulation autour d'une culture d'entreprise ? L'auteur, qui a longuement réfléchi sur le rôle des valeurs dans le fonctionnement des organisations et mis en place de vraies stratégies au sein des usines qu'il a dirigées, livre ici le résultat de ses réflexions et de son expérience. Il analyse l'importance aujourd'hui, dans un contexte économiquement, socialement et politiquement tendu, de mettre en place une politique de management basée sur des valeurs humaines comme gage de compétitivité et de réussite. Il montre quels moyens il a employés pour faire adhérer son personnel à ses valeurs, pour faire évoluer leur implication et rendre à nouveau concurrentielles des sociétés qui dérivaient. Car pour l'auteur, la valorisation de la dimension humaine, la responsabilisation et l'épanouissement personnel de chacun sont les conditions indispensables à la satisfaction des clients, à la profitabilité et à la pérennité de l'entreprise. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants d'entreprise, cadres et responsables des ressources humaines, étudiants en école de commerce, et plus globalement à toute personne confrontée au management d'individus.
Samantha Van Hert est journaliste économique, reconnue, indépendante et belle. Dans le San Francisco Chronicle, elle pose la question : et si, lors des tragiques attentats du 11 septembre 2001, la troisième cible visée par les terroristes n'était pas la maison blanche ni le Capitole ? Dans ce cas, quoi et pourquoi ? Et si derrière ces attentats ainsi que derrière bon nombre d'autres événements se tenait un seul homme, qui agirait au nom de ses propres intérêts, une intelligence économique absolue, qui jouerait aux échecs non pas avec trois coups d'avance, mais avec dix... Un homme qui verrouillerait des destins... Du jour au lendemain, Sam se trouve propulsée dans une vertigineuse aventure, qui la mène de San Francisco à Tahiti, Moscou et Manhattan. Un roman haletant, au suspense minutieusement dosé, aux rebondissements surprenants, qui dresse l'histoire de destins croisés tendus vers un but précis et nous emmène dans les coulisses de Wall Street et l'organisation sécuritaire des Etats-Unis...
Résumé : 1516. Léonard de Vinci vient de créer sa plus grande invention : le Cercle d'Amboise, un mystérieux astrolabe capable de prédire l'avenir. Mais très vite, terrifié par son pouvoir, l'inventeur charge l'un de ses disciples de dissimuler l'objet. 2012. D'étranges morts sont soudain rapportées dans les journaux : juste avant leur décès, les victimes avaient été prévenues par des messages anonymes ! Pour Philip Stern, gardien de l'Ordre du Cercle, plus de doute : l'invention de Léonard est tombée entre de mauvaises mains et c'est à lui de prévenir la catastrophe qui s'annonce. Car tandis qu'un climat de paranoïa sans précédent s'installe, l'humanité s'enlise dans la pire crise qu'elle ait jamais traversée... Avec ce thriller historique et géopolitique qui jongle habilement entre les époques et les contrées, Jean-Bernard Thonus entraîne des personnes que l'on connaît tous dans une furieuse course contre-la-montre qui tient en haleine jusqu'aux toutes dernières pages.
Joseph Poggi, enseignant, profite en 2006 de l'opportunité qui lui est offerte de découvrir l'Inde. Pendant trois mois, il est nommé directeur intérimaire d'un centre culturel franco-indien dans le Rajasthan. La plupart du temps assigné à résidence dans une haveli, demeure d'anciens marchands située sur l'une des routes de la soie, l'auteur porte un regard à la fois caustique et débonnaire sur les coopérants français, leur entourage indien, l'hôtellerie locale, la spiritualité et la nourriture végétarienne. Le récit autobiographique d'un touriste ordinaire, qui confronte avec un humour volontairement décalé sa culture "franchouillarde" au mode de vie et aux moeurs déroutantes d'un pays qu'il ne connaît pas.