200 questions sur les politiques sociales. Edition 2020

Les franchises hollywoodiennes sont omniprésentes dans l'univers médiatique contemporain depuis près de 50 ans : Star Wars, Terminator, Harry Potter, Le Seigneur des Anneaux, le Marvel Cinematic Universe, etc. Leur puissance économique et leur emprise sur les imaginaires découlent d'une capacité à s'inscrire dans la durée à travers une série de films, et à s'étendre au-delà du cinéma en direction de la télévision, de l'édition, du jeu vidéo ou des produits dérivés, au point de disposer d'une image de marque globalisée. Ce vaste territoire est pourtant moins monolithique qu'il n'y parait, chaque franchise disposant d'atouts et de handicaps spécifiques. Le présent ouvrage cherche à appréhender le fonctionnement complexe de ces productions contemporaines au moyen d'approches complémentaires, allant de l'esthétique à l'économique, du narratif au culturel, afin de répondre à un faisceau de questions. Quelles sont les origines et les évolutions récentes des franchises hollywoodiennes ? En quoi ces dernières sont-elles propices à l'innovation artistique, technologique et industrielle ? Comment établissent-elles un lien spécifique avec leurs publics ?

Ce numéro constitue le second épisode du feuilleton scientifique lancé par la revue début 2005. Autour des thèmes retenus dans le numéro de lancement de la revue, chaque auteur a accepté le jeu du dialogue, il reprend l'intervention du premier auteur, la discute, la négocie , l'approuve ou parfois s'y oppose.

Après une présentation sur le rôle et la place des acteurs du social (l'Etat, les collectivités, le secteur associatif, les travailleurs sociaux...), l'ouvrage détaille la place de chacun des acteurs dans une politique publique spécifique : l'accès aux droits ; les politiques d'insertion, d'emploi et de lutte contre la précarité ; le logement et l'habitat ; l'enfance et la famille ; la protection sociale ; le secteur médico-social. Les élus, débutants et expérimentés, y puiseront des clés de l'action sociale.

L'ISFA est un octogénaire fringant, précurseur et toujours moderne. Moderne par sa double finalité de formation professionnelle, mais aussi de recherche fondamentale en gestion des risques. Moderne par ses liens avec les milieux socio-économiques et son exceptionnelle insertion professionnelle, alors que le Code de l'éducation n'a inscrit qu'en 2007 dans le contexte de la loi relative aux Libertés et Responsabilités des Universités (LRU) la mission d'insertion professionnelle aux universités. Moderne par son adossement à une Fondation dès sa création, alors que les universités n'ont été autorisées à créer des fondations que soixante-dix-sept ans plus tard. Moderne par une politique internationale avec des délocalisations de formations en accord avec les pays d'accueil. Moderne par l'existence d'un réseau d'anciens, de tels réseaux étant en cours de constitution dans de nombreuses universités ayant le souci de développer le sentiment d'appartenance de leurs étudiants ". " L'ISFA constitue une "pépite" reconnue qui fait honneur à l'Université Claude Bernard Lyon 1".