Architecture des systèmes sur puce. Processeurs synthétisables, CAO VLSI, norme VCI, environnement I

La relation maître d'ouvrage/maître d'oeuvre (MOA/MOE) est au coeur du phénomène de sous-traitance et d'externalisation des tâches informatiques auquel nous assistons aujourd'hui. Le maître d'ouvrage est le client (ou celui qui le représente). Il établit un cahier des charges et passe contrat avec le maître d'oeuvre à qui il confie la réalisation du projet. Ce livre est un guide de la conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Très concret il couvre l'ensemble des aspects de ces projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budgets, contrôle qualité...). La méthode exposée permet de clarifier le partage des responsabilités entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage, de clarifier les besoins au moment du lancement du projet et de bien cerner les phases du projet. Des fiches pratiques figurent en annexes. Public Responsables de projets (au-dessus des chefs de projets) en SSII, entreprises ou services publics; Directions de SSII Biographie de l'auteur ARMEL DURAND est aujourd'hui consultant indépendant, après une expérience de plus de 15 ans chez Bull dans le domaine des projets. Il y a assuré la direction de grands projets en maîtrise d'oeuvre et le développement de méthodes pour les conduire.

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs qui travaillent sur des projets et utilisent MS Project: chefs de projet, responsables de ressources, équipiers... MS Project et la solution collaborative EPM (Enterprise Project Management) constituent l'une des solutions les plus performantes pour conduire efficacement des projets simples ou complexes. Ce guide pratique servira aussi bien aux utilisateurs de MS Projet en mode autonome qu'en mode collaboratif. Il traite de MS Project Standard, MS Project Professional, MS Project Server et MS Project Web Access. Cet ouvrage a été conçu à partir des versions 2007 de ces logiciels, mais reste d'actualité pour les versions antérieures. Les 50 fiches pratiques rassemblées dans cet ouvrage guident le lecteur à chaque étape clé de son projet pour qu'il tire rapidement le meilleur parti de MS Project. Ces fiches correspondent à chaque étape de la vie d'un projet depuis son initialisation jusqu'à sa clôture avec le retour d'expérience associé. Elles sont regroupées en trois parties: Planifier, Piloter et Communiquer. Biographie de l'auteur Florent Guilbot est consultant en management de projet. Il est membre du PMI (PMP) et certifié sur MS Project 2007 (Microsoft Certified Technology Specialist). Vincent Capitaine est consultant en management de projet. Il est certifié sur MS Project Server 2007 (Microsoft Certified Technology Specialist). Tous deux conduisent des missions d'implémentation et animent des formations sur MS Project EPM 2007 depuis de nombreuses années. Préface de Marc Destors, auteur de Le chef de projet paresseux... mais gagnant! (Microsoft Press).

Ce guide des certifications appliquées aux systèmes d'information fournit une vision synthétique de 27 dispositifs utilisés en France. Les référentiels analysés couvrent l'ensemble des domaines soumis à certification : entreprises, services, produits, processus et personnes. Par sa forme pédagogique sous forme de fiches synthétiques, cet ouvrage facilite la compréhension des différents dispositifs et constitue un guide pratique. En complément des fiches, il présente cartographies, analyses, tendances et de nombreux retours d'expérience. Les directions chargées des choix en matière de certification, motivées par la bonne gouvernance du SI, l'excellence de l'entreprise ou la responsabilité sociale, trouveront dans cet ouvrage les éléments essentiels pour comprendre les dispositifs existants ou construire leur propre système. Ce guide s'adresse principalement aux DSI et aux responsables des systèmes de management de la qualité ou de la sécurité. Les DRH du secteur informatique seront intéressés par les aspects de certification des personnes. Enfin, les consultants disposeront d'une abondante matière pour appuyer leurs recommandations.

La Conception Assistée par Ordinateur (CAO) fait aujourd'hui intégralement partie des formations dans les domaines de la production industrielle. En effet, grâce à la CAO il est aujourd'hui possible d'obtenir une maquette numérique d'un objet, qui sera utilisée par les différents spécialistes (concepteur, bureaux d'études, fabricants, etc.). Cette maquette mise en place et élaborée par la CAO devient un outil qui permet de dialoguer, d'échanger des données, des renseignements, des résultats et elle formalise la réflexion des équipes de techniciens à chaque étape de la vie du produit. Cet ouvrage richement illustré et tout en couleur décrit les règles fondamentales de création de cette maquette, depuis le cahier des charges jusqu'au modèle final. Les méthodes présentées sont applicables à la plupart des logiciels disponibles sur le marché. Ce guide est l'outil indispensable de l'étudiant ou du professionnel qui veut maîtriser parfaitement la CAO. Contenu: Typologie des projets et des modes de conception en CAO; Esquisses; Représentation des pièces mécaniques; Représentation des ensembles; Modes de conception; Exploitation des maquettes numériques; Gestion des données techniques.