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Le jazz entre particulier et universel. Camerounais, Africains et cosmocitoyens (1950 -2020)
Adala Hermenegildo ; Pouth Serge Bertrand ; Owona
L'HARMATTAN
18,00 €
Épuisé
EAN :9782336589534
Depuis plus de 70 ans, le jazz camerounais a produit de nombreux musiciens et instrumentistes de haut niveau, dont certains ont acquis une notoriété mondiale, à l'image de Manu Dibango. Cette icône de la première génération (1950-1970) fut l'un des géants mondiaux de la World Music et de l'afro-jazz pendant plus de 60 ans. La deuxième génération (1970-1990) a été marquée par des personnalités comme le regretté Vincent Nguini, guitariste-compositeur-arrangeur, qui a introduit le "bikut swing" dans l'orchestre de Paul Simon. Parmi ses compagnons de route figurent Eko Roosvelt, Rachel Tchoungui, Jean Sangali et d'autres. La troisième génération (1990-2010) a vu émerger des artistes tels que Richard Bona, Etienne Mbappé, Kayou Roots et André Manga. Depuis 2010, une quatrième génération s'illustre avec des talents comme le saxophoniste-flûtiste Martin Oyono, le trompettiste William Thobé et la vocaliste Gaëlle Wondje.
Par sa géographie soudano-sahélienne, la diversité de ses peuples et traditions séculaires, et la variété de ses modèles architecturaux développés tant en zones de plaine que sur les pittoresques massifs qui ceinturent une bonne partie de son territoire, le Nord-Cameroun est une région qui attire, intrigue, passionne et séduit en même temps. L'art, la culture, les savoirs et techniques issus de cet ensemble fascinant, développés et reproduits par l'ingéniosité et l'inventivité de l'homme, véhiculent une empreinte toute particulière qu'il semble intéressant d'appréhender. Ce projet éditorial est une réflexion commune qui vise, non pas à inventorier l'exhaustivité des patrimoines et sources historiques existants au Nord-Cameroun, mais à comprendre qu'au-delà des autres sources, l'onomastique, l'iconographie, l'esthétique corporelle, les récits migratoires, l'alimentation, le vestimentaire, les représentations mentales sont, entre autres, des pistes de réflexion dans l'écriture de l'histoire et dans l'énonciation des valeurs patrimoniales. Cet ouvrage comporte dix-sept contributions, produites autant par des chercheurs confirmés que par des jeunes doctorants. Il s'adresse à un large public qui inclut des chercheurs en sciences sociales, des passionnés des enjeux patrimoniaux, des décideurs engagés dans la compréhension des problématiques socioculturelles en contexte soudano-sahélien. D'abord, parce que le patrimoine, en tant que lieu de mémoire situé, est régulièrement convoqué pour servir de source à l'histoire ; ensuite, la réactualisation de la problématique de l'immatérialité du patrimoine face au temps en fuite appelle un nouveau regard, une redéfinition du patrimoine ; enfin, la convocation de l'oralité en tant que source fondamentale de l'histoire africaine ouvre de nouvelles perspectives de recherches dans des domaines jusque-là peu explorés.
Adla Ludivine ; Gallego-Roquelaure Virginie ; Save
L'innovation est un concept protéiforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quête de compétitivité. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontés, l'innovation semble pourtant constituer l'une des voies à privilégier. Quelle que soit sa forme, l'innovation est soumise aux spécificités des PME, au rôle du dirigeant et à un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix. Ainsi, cet ouvrage vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l'innovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spécificités de l'innovation en PME ? Quels sont les leviers à actionner et les obstacles à contourner ? Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler l'innovation et la gestion des ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, les auteurs proposent un modèle actionnable qui intéressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres d'entreprises, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.
Mentor. Héroïne. Ennei public numéro 1. Lorsque le pays qu'elle servait s'est mis à tuer les psiotiques comme elle, ces individus aux pouvoirs extraordinaires, Livewire a dû faire un choix. Pour protéger les siens, elle a utilisé ses pouvoirs technopathiques pour plonger les Etats-Unis dans le noir et cousant une catastrophe sans précédent. Considérée comme une terroriste, la voilà poursuivie sans relâche par ses anciens alliés. Ses actes font même douter celles et ceux qu'elle considère comme ses enfants. Traquée, haïe... quel genre d'héroïne Livewire peut-elle encore être ?
A l'occasion du trentième anniversaire de la création en 1983 de la Province de l'Adamaoua, qui a été transformée en région en 2008, nous avons décidé de donner la parole à certains acteurs et témoins privilégiés qui ont vu naître et émerger cette unité administrative, dans un environnement certes complexe, mais riche en potentialités de toutes sortes. Le choix qui a été fait est celui de porter un regard critique sur la mutation de l'Adamaoua, son histoire, ses enjeux et ses défis dans un contexte contemporain nourri à la diversité et aux influences plurielles voire pluralistes tant locales que globales. Les contributions rassemblées dans le présent ouvrage apportent des informations et des questionnements actuels et que, dans la mesure où elles répondent aux sommations, parfois excessives, de l'actualité, elles méritent une attention toute particulière. De l'Adamawa à l'Adamaoua est le fruit de réflexions menées au sein de l'unité de formation doctorale d'histoire à l'Université de Ngaoundéré au Cameroun. L'objectif principal de cet ouvrage est celui de questionner l'historicité et l'impact de cette mutation toponymique, épistémologique et conceptuelle de l'Adamaoua, afin d'en dégager les enjeux saillants et de prospecter le devenir de cette entité territoriale riche de ses nombreuses ressources dans ses options et perspectives de développement. Ce livre se veut donc à la fois introduction et illustration d'un champ d'étude de l'histoire régionale, qui intègre les enseignements du passé, questionne les enjeux, et sonde les défis. La perspective d'ensemble y est combinée avec l'étude de cas, l'outil de vulgarisation avec la recherche de pointe. Grâce à l'aide de nombreux chercheurs et collègues qui ont produit d'importants travaux sur l'Adamaoua, nous nous sommes trouvés au cours de ces dernières années au milieu de réseaux spécialisés multiples et pluriels.
Ce livre constitue un inédit dans le domaine du music-hall. Les cinquante années envisagées s'étalent de la fin du XIXe siècle à la décennie cinquante. Les chercheurs et curieux y trouveront les noms d'artistes de talent qui eurent du succès en leur temps mais ne figurent dans aucun ouvrage, même spécialisé. Ce travail a demandé des recherches considérables mais n'a guère la prétention d'être exhaustif. Un des objectifs consiste également à réparer des injustices et susciter peut-être des rééditions d'enregistrements rares et précieux.
Le 1er août 1909, François Faber remporte la septième édition du Tour de France cycliste. Le " Géant de Colombes ", ancien docker sur le port de Courbevoie, entre dans la légende, mais bien plus qu'un parcours sportif exemplaire son itinéraire est un condensé de la France de la Belle époque. L'histoire d'un gamin de banlieue au physique hors du commun et à l'appétit féroce, grandi entre maraîchages et usines, puis saisi par le démon d'une petite reine qui fera sa fortune. Un enfant de son siècle, qui croise aussi en chemin la terrible crue de la Seine en janvier 1910, le grand Jaurès quelques jours avant son assassinat, puis fauché en pleine gloire en mai 1915, lors de l'une des plus formidables offensives de la Grande Guerre... En s'appuyant sur la presse d'époque et sur de nombreux documents inédits, ce livre retrace le destin romanesque de ce champion attachant, l'un des plus populaires de son temps, né et grandi en France, devenu luxembourgeois à sa majorité sans jamais quitter sa ville de Colombes, puis engagé volontaire dans la Légion étrangère pour défendre sa patrie d'adoption.
Cette recherche part d'un intérêt pour la schizophrénie et des processus évolutifs qui peuvent être repérés. C G Jung a consacré sa vie à la description de ces dynamiques psychiques transformatrices. Ces potentiels s'animent lors de processus de crise psychique, de métamorphoses, ou lors d'épisodes psychopathologiques. Cette vision est de plus en plus partagée parmi les chercheurs en psychologie, en psychanalyse, en neurobiologie et dans les sciences du chaos.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.