Académie de médecine. 200 ans, Une histoire de la santé

Le présent ouvrage explore l'histoire des activités spatiales françaises depuis la fin de la Deuxième Guerre mondiale, théâtre des premières recherches scientifiques dans la haute atmosphère réalisées à l'aide de fusées, jusqu'à la création de l'Agence spatiale européenne, il y a 40 ans, et la décision de doter l'Europe d'un lanceur performant. Jusqu'à la mise en orbite du premier satellite artificiel, les quelques activités entreprises dans le secteur spatial relèvent essentiellement des militaires. Avec le lancement de Spoutnik, dans le contexte de l'Année géophysique internationale, l'Espace devient un enjeu majeur de la Guerre froide. Sous l'impulsion du général de Gaulle, le gouvernement français décide au début des années 60 de mettre en oeuvre une politique spatiale qui puisse contribuer au prestige et au rayonnement de la France dans le monde. Le lancement du premier satellite français en 1965 concrétise cette ambition. Le président Pompidou, qui prend acte de l'évolution rapide des technologies à l'oeuvre et du potentiel économique des applications spatiales, organise le soutien à l'activité industrielle dans ce secteur. A l'aube de son septennat, le président Giscard d'Estaing consolide la dynamique de coopération européenne, ce qui permet à la France de jouer un rôle moteur dans la poursuite d'un programme spatial ambitieux à l'échelle du continent. Privilégiant les aspects institutionnels, cette étude propose une analyse du processus d'élaboration de la politique spatiale. Exploitant un large corpus d'archives, souvent inédites, elle souligne le rôle prépondérant de l'Etat et l'interdépendance complexe des contraintes techniques, des contingences politiques et du contexte géostratégique. Ce volume met également en évidence la nécessité d'un dialogue permanent entre les différents acteurs du secteur et l'articulation constante des échelles locale, nationale, et internationale.

Le génie, c'est 1% d'inspiration et 99 % de transpiration aimait à dire Thomas Edison. Le grand innovateur - et surtout l'entrepreneur - aurait pu également rendre hommage à la communication. Si les inventeurs sont parfois des individus peu ouverts sur leur environnement, les innovateurs sont en effet tout à la fois des capteurs et des producteurs d'information. La communication est consubstantiellement liée à leur réussite. A partir de l'approche communicationnelle, ce numéro d'Hermès entend donc plonger au c?ur même de ce qu'est l'innovation: voulue, organisée, réussie, rejetée, contrariée ou négociée. Il entend la situer dans tous les processus qui la font naître, l'évaluent ou la transforment. Injonction contemporaine, signe de progrès technique ou facteur de compétitivité économique, l'innovation est avant tout une affaire d'individus agissant au travers des mille contradictions de la société. Les objets, qu'il s'agisse de télévisions, de téléphones, de réseaux électroniques ou encore d'artefacts au design improbable jalonnent ce numéro. L'innovation transmute la pensée en réalité, elle s'apprécie à l'aune de dispositifs qui enthousiasment, suscitent le rejet ou bien provoquent les adaptations les plus créatives. L'ingénierie technique ne saurait faire oublier l'ingéniosité sociale multiforme liée à l'apparition de toute nouveauté. L'innovation, moment d'extension du possible, n'est pas affaire de hasard mais d'échanges, de reconfigurations de rôles, de négociations, de liens qui rejaillissent et vont nourrir la dynamique des projets et des systèmes de décision. Innovation et communication: un exemple des formidables capacités d'invention des hommes et des sociétés."

Résumé : Industrie, Gouvernante, Nation. C'est parce que ces mots lui paraissent indissociables que Georges Pébereau, présenté au c?ur des années 1980 comme l'homme de l'ombre, a aujourd'hui accepté de sortir du silence. L'ancien président de la Compagnie Générale d'Electricité témoigne d'un temps où hommes d'Etat et entrepreneurs se croisent et s'affrontent mais peuvent aussi se comprendre lorsque l'intérêt national et la réalité économique doivent l'emporter sur toute autre considération. Après plusieurs années au service de l'Etat, Georges Pébereau entre en 1968 à la CGE. Entre 1970 et 1986, ce groupe connaîtra une transformation radicale. Aux côtés d'Ambroise Roux puis de Jean-Pierre Brunet, il prendra une part déterminante dans ce processus. Ensuite, seul aux commandes, il fera basculer la CGE dans une ère nouvelle. Son regard, contextualisé et complété par l'historien Pascal Griset, se veut loin des polémiques que suscite encore parfois une époque complexe et captivante de l'histoire de notre pays. Il n'en porte pas moins la force des convictions. Ce double statut de témoignage historique et d'évaluation critique renforce l'expression de convictions stratégiques qui ont fait leurs preuves. Cette évocation d'un passé si proche mais pourtant déjà si différent s'inscrit en effet dans une perspective plus large, résolument tournée vers les interrogations du temps présent. Elle reflète sans doute les inquiétudes suscitées par les difficultés auxquelles la France se trouve aujourd'hui confrontée, mais suggère, plus fondamentalement sans doute, les moyens d'une mobilisation des énergies institutionnelles et citoyennes au-delà des clivages idéologiques sans pertinence politique ou économique...

Résumé : Comment les hommes et les femmes de ces siècles ont-ils pensé leur rapport à l'avenir, au présent et donc au passé ? Comment ont-ils mesuré leur différence par rapport aux siècles passés et surtout à venir ? Combinant approche synthétique et études de cas révélatrices, s'efforçant de transgresser les frontières entre spécialités, cet ouvrage propose une relecture d'un grand siècle d'histoire dont les débats et combats préfigurent bien des conflits de représentation contemporains sur le sens de l'histoire.