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Marché et Organisations N° 41 : Crise pandémique, crise globale. Réalité et controverses théoriques
Casadella Vanessa
L'HARMATTAN
21,00 €
Épuisé
EAN :9782343230474
La crise est généralement vue comme une menace, un danger et une source d'angoisse et de risques, de perturbations majeures, en écho à son emploi dans le milieu médical. Lors d'une crise, les règles, les normes et les critères utilisés pour discerner ce qui se passe, pour prendre une décision et agir, sont remises en question, voire deviennent obsolètes. Cette période de (quasi-)anomie appelle dès lors les acteurs à interroger la situation, à imaginer de nouvelles approches. Selon cette perspective, la crise devient aussi une opportunité, une source de changements, de transformations, ou de renouveau. Ce numéro de Marché et Organisations — Revue d'analyse stratégique, au-delà de la définition de concepts sur la crise et les cycles économiques, revient sur ses aspects paradigmatiques et met également en exergue, par une approche multidisciplinaire, l'adaptation du management stratégique face à la situation actuelle. La crise pandémique libère la pensée sur la Crise Globale.
Premier volet d'un magistral roman picaresque sur l'Espagne de la transition dans une Barcelone marginale et canaille: deux adolesecents arpentent la ville pour tenter de sauver un voyou et découvrent la géographie de l'effroi.
Au cours des siècles, les structures universitaires ont considérablement évolué, et avec elles, le rôle du scientifique. La révolution industrielle du XIXe siècle a rendu nécessaire le développement d'une relation étroite entre la production industrielle et la production de connaissances scientifiques ; relation dans laquelle l'entrepreneur fait figure de médiateur. Ce numéro de Marché & Organisations a pour ambition, par petites touches impressionnistes, de faire le portrait de l'institution universitaire dans le temps et l'espace, tout particulièrement quant à sa première mission : la production de connaissances. Les auteurs se placent à différentes périodes de l'histoire de l'université. Ils se focalisent sur des questions précises, qu'il s'agisse de retracer le parcours d'un chercheur ou la genèse d'une innovation. Ils répondent aussi aux questions directement liées à l'époque présente quant à la place et au rôle du scientifique en tant que producteur de connaissances, du rôle de l'université, de ses relations avec les entreprises et l'Etat, tant dans les pays industriels que dans les pays émergents.
Dans une frénétique quête d'ascension sociale, Fernando, le jeune voyou des Jeux féroces, et sa mère ont quitté les Taudis de Montjuïc pour les ors d'une loge de concierge au centre de Barcelone. Elle s'essaie à la vente directe des cosmétiques de la gamme Proust quand son rejeton solitaire use ses fonds de culotte à la bibliothèque. Elevé à un plus haut rang, à la faveur du remariage de sa mère, Fernando entre par la petite porte dans les sphères de la finance. Délaissant rapidement le sous-sol des archives pour devenir le laquais des puissants, le jeune Rastignac plonge à pieds joints dans la putridité du pouvoir. Et l'auteur de nous faire approcher la corruption, la dépravation et la sottise d'une classe sociale ayant prospéré sur les décombres de la guerre civile et qui entend bien, dans la transition politique qui s'opère - nous sommes en 1977 -, ne pas lâcher une once de son emprise. Brillant et corrosif, ce deuxième volet du " Jour du Watusi " nous fait parcourir la montée d'un simulacre de démocratie après trente-cinq ans de fascisme ordinaire.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
Le 1er août 1909, François Faber remporte la septième édition du Tour de France cycliste. Le " Géant de Colombes ", ancien docker sur le port de Courbevoie, entre dans la légende, mais bien plus qu'un parcours sportif exemplaire son itinéraire est un condensé de la France de la Belle époque. L'histoire d'un gamin de banlieue au physique hors du commun et à l'appétit féroce, grandi entre maraîchages et usines, puis saisi par le démon d'une petite reine qui fera sa fortune. Un enfant de son siècle, qui croise aussi en chemin la terrible crue de la Seine en janvier 1910, le grand Jaurès quelques jours avant son assassinat, puis fauché en pleine gloire en mai 1915, lors de l'une des plus formidables offensives de la Grande Guerre... En s'appuyant sur la presse d'époque et sur de nombreux documents inédits, ce livre retrace le destin romanesque de ce champion attachant, l'un des plus populaires de son temps, né et grandi en France, devenu luxembourgeois à sa majorité sans jamais quitter sa ville de Colombes, puis engagé volontaire dans la Légion étrangère pour défendre sa patrie d'adoption.
Boutin Perrine ; Lefur Paul ; Lang Jack ; Tasca Ca
Cet ouvrage propose quinze témoignages d'anciens élèves ou de chercheurs associés du master Didactique de l'image de l'université Sorbonne-nouvelle. Devenus professionnels, ils décrivent leur propre réalité, avec leurs mots, pour montrer toute l'étendue d'actions que proposent les didactiques des images. Le master Didactique de l'image de l'université Sorbonne-nouvelle a été créé en 2006, sous l'impulsion d'Alain Bergala, pour s'intéresser aux liens entre éducation et images et ainsi préparer au mieux les médiateurs culturels de demain face aux problématiques de la transmission. Depuis, les générations de diplômés continuent de s'implanter dans les actions d'éducation artistique, en France ou à l'étranger. Un livre sur la trajectoire des anciens d'une formation universitaire, aussi plaisant à lire qu'instructif !
La maladie d'Ehlers-Danlos est une maladie héréditaire qui touche, de façon diffuse mais très variable, l'ensemble du tissu conjonctif, c'est-à-dire la quasi-totalité des tissus du corps humain, à l'exclusion du système nerveux. Le diagnostic est possible, avec certitude, sur un regroupement significatif de signes cliniques et la présence d'autres cas familiaux. La transmission est systématique à tous les enfants de parents dont un, au moins, est atteint. C'est un argument pour éviter l'accusation erronée de violences sur un nourrisson qui présente des ecchymoses ou des fractures spontanées. Toutes les personnes avec un Ehlers-Danlos peuvent avoir des anévrysmes qui sont à rechercher systématiquement. Ce n'est pas une maladie rare mais au contraire très fréquente (2 % de la population française). Ce n'est pas une maladie orpheline puisque des traitements efficaces ont pu être mis en place pour atténuer les conséquences fonctionnelles, principalement des orthèses dont des vêtements compressifs spéciaux et l'oxygénothérapie intermittente. Ce livre vient apporter les réponses que des centaines de milliers de patients attendent pour expliquer leurs souffrances et les multiples situations de handicap qu'ils rencontrent au quotidien, le plus souvent dans l'incompréhension parfois hostile de leur entourage et de leurs médecins.