DES FEUX QUI DETRUISENT

Résumé : Dans le plateau de la balance, on place un gros quinquagénaire avec son compte en banque, ses biens immobiliers, sa nostalgie et ses exigences. Sur l'autre plateau, on pose un jeune homme joli et gentil, avec son ardeur, sa vigueur, ses scrupules et ses espérances... Ca fait le poids. Mais essayer d'ajouter à l'une de ces charges si parfaitement équilibrées un moustique ... C'est la débâcle ! Les plateaux s'effondrent, les fléaux se faussent, le quinquagénaire s'écrase, le jeune homme se volatilise et la belle fille reste seule devant la mécanique disloquée.

Résumé : Vous enlevez un milliardaire et vous le flanquez dans votre frigo. C'est la solution idéale, à votre idée. Sur ce, vous piquez la rançon et vous gagnez les mers du Sud. Seulement voilà : les milliardaires, ça n'aime pas le froid. Ca bricole les fils à l'intérieur du frigo, le moteur s'arrête, le milliardaire se met à fondre, ça attire les voisins et la police. Un bon conseil : si vous voulez planquer un milliardaire dans votre frigo, tuez-le d'abord. C'est élémentaire.

Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d'Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline. Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, Stratégique, c'est : plus d'un million d'exemplaires diffusés, toutes éditions confondues ; 78 illustrations (mini-cas d'une page) ; 17 études de cas complètes ; plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales ; des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre ; un espace e-learning dédié : MyLab Stratégique ; un site compagnon : www.strategique.biz, avec les corrigés des anciennes études de cas. Pour développer une pensée critique, l'ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts "Penser différemment" encouragent à contester les points de vue dominants. Les principales nouveautés de cette édition : Les derniers développements du domaine : les questions de développement durable, l'émergence des entreprises à mission, les spécificités des plateformes numériques, l'impact des réseaux sociaux et les démarches innovantes telles que la stratégie ouverte. 7 nouveaux cas et 17 nouvelles illustrations : "Petrobras en eaux troubles", "Uber risque la sortie de route", "Facebook au travers des prismes", "Grandes manoeuvres dans l'optique", "Tencent passe la troisième", "Game of Ghosn", "Quelle vision pour Vaasa ? ".