Les fleurs sauvages. Avec plus de 130 autocollants réutilisables

Nous sommes en 1920, en pleine guerre du Maroc où une escadrille de la Légion étrangère se bat contre les tribus d'Abd el-Krim. Un aviateur américain, provisoirement égaré dans la région de Mogador, rêve de tenter la première traversée de l'Atlantique Nord comme Nungesser et Coli dont l'aventure funeste sert de modèle à Watkins. A la manière d'Hemingway, la vie et la mort, c'est-à-dire la nature et ses éléments, jouent un rôle décisif chez Watkins. C'est la pluie, la neige, la boue qui dominent sur les champs de bataille en Irlande ou dans les Ardennes. C'est la sécheresse et l'aridité du désert qui engloutissent les légionnaires. C'est la tempête et le tonnerre récurrents qui terrifient les aviateurs et les marins. Watkins joue des terreurs primitives que déchaîne un environnement dont la furie rivalise avec celle des hommes.

Résumé : Nevada jaillit de la confluence entre une sensibilité et un lieu. Avec ce recueil de nouvelles à la puissance d'évocation exceptionnelle, Claire Vaye Watkins se fraye vaillamment un chemin à travers la mythologie de l'Ouest américain et, par le biais de la création littéraire, affronte un héritage sanglant dont elle est la dépositaire - celui de la Famille de Charles Masson. Comme les oeuvres de Cormac McCarthy ou d'Annie Proulx, ses histoires se déploient du sublime aux grands espaces, de l'intime à l'infini, de la Ruée vers l'or à la ville fantôme en passant par le désert et le bordel, hommages poignants à tous les êtres en lutte.

Paul Watkins a eu l'idée de ce roman alors qu'il visitait l'Allemagne de l'Ouest à l'âge de 16 ans. Son héros Sebastian Westland, 17 ans, s'engage dans la Waffen S. S. en 1944. Après quelques semaines d'entraînement, l'adolescent est devenu soldat, sans espoir de retour ! Il vit sous la mitraille, il campe dans l'atmosphère virile des S. S. ; c'est le désenchantement de la guerre. C'est la barbarie à visage d'ange comme celui de Sebastian, cet enfant devenu trop tôt S. S. Paul Watkins, que la critique américaine a comparé au Norman Mailer de {The Naked and the Dead}, nous fait partager le dégoût, l'échec, la peur de la mort, l'ennui, cette faillite personnelle, celle de Sebastian, qui fut aussi celle d'un peuple.

Les mesures et la publication des résultats des entreprises n'ont jamais été d'une actualité plus brûlante. De même que les indicateurs de performance financiers mettent en évidence les maladies de l'entreprise, les indicateurs de performance opérationnels sont les bases du diagnostic de la santé future de l'entreprise! Les auteurs nous aident à comprendre comment un petit nombre d'indicateurs de performance, bien choisis, permet d'assurer la pérennité de l'entreprise. Ils définissent les sept indicateurs clés que toute entreprise doit mesurer chaque mois. Ils montrent les relations entre les mesures opérationnelles et leurs effets financiers. Ils nous guident dans leur interprétation, en tenant compte des stratégies de l'entreprise et nous instruisent sur leur mise en ?uvre. Cet ouvrage, éminemment pratique, devrait être lu par les cadres dirigeants, financiers ou opérationnels qui ambitionnent de piloter activement leur entreprise vers le succès. Il leur donnera une vision, simple et puissante, de la route à suivre pour conduire à bien un projet de mesures de performance. Il sera, aussi, utile à l'occasion d'un projet plus large de maîtrise de la chaîne logistique ou de mise en ?uvre d'un ERP. Biographie: Rod Clarke est un "Chartered Secretary" de profession. Il a tenu des postes de direction opérationnelle dans trois des plus grandes sociétés chimiques et pharmaceutiques du monde. Philippe Crapart a dirigé la division Construction Europe du Groupe Diamant Boart. Il est diplômé de l'ESSEC, titulaire d'un DESS de droit des affaires, coach formé par Mediat-Coaching. Gilles Lauga est certifié CFPIM. Il pilote des projets d'excellence industrielle au sein de Norton (Groupe Saint-Gobain) où il a tenu des postes opérationnels. Il conseille de nombreuses entreprises. Richard Watkins a un MBA et un MA de l'université d'Oxford. Il a tenu des postes opérationnels importants au sein de ICI Agro (Syngenta) et conseille de nombreuses entreprises industrielles.