Jimy boy

L'emploi demeurera un enjeu permanent de la vie collective tant que le chômage restera la plus grave préoccupation des sociétés européennes.Dans les entreprises, la maîtrise de l'emploi est aujourd'hui une des composantes clefs de la politique générale. Les postes de travail se créent et se détruisent dans les unités de production. Les directeurs des ressources humaines sont devenus des stratèges de l'emploi, remodelant continuellement le périmètre des effectifs qu'ils gèrent.L'auteur fait un examen critique des moyens permettant de réguler dans la durée l'utilisation des ressources humaines. Il aborde ce problème délicat avec des outils simples. Les instruments de gestion sont là pour réduire les difficultés et non pour les accroître. Il s'agit d'inciter le lecteur à poser les bonnes questions et non de lui inculquer des recettes ne mettant en jeu que les capacités d'automate qui sont en lui.Cet ouvrage s'adresse aux étudiants d'universités et écoles de commerce et de gestion suivant des cursus de formation en GRH. Il intéresse également les professionnels de la fonction RH, les consultants-formateurs dans ce domaine.

Parmi toutes les professions qui constituent l'équipe d'un CAMSP, les ergothérapeutes ont une place particulière : en effet leur vocation première de réinsertion par l'activité ("ergon" en grec) de personnes en difficulté dans un environnement médical, social, éducatif et professionnel, s'était à l'origine (du moins en France) principalement exercée en milieu psychiatrique et pour des adultes. Dès les années 60, ils (elles) ont trouvé place dans les centres de rééducation pour enfants infirmes moteurs cérébraux, puis dans les CAMSP. Ce numéro se propose de retracer l'histoire de l'entrée des ergothérapeutes dans nos structures, mais aussi d'analyser leur rôle dans les équipes et de montrer l'intérêt de l'approche encore trop méconnue de ces professionnels. Les ergothérapeutes participent avec les autres membres de l'équipe à évaluer les capacités et les déficiences de l'enfant. Ils (elles) analysent les besoins, les habitudes de vie, les facteurs environnementaux, les situations de handicap et posent par là un diagnostic ergothérapique. Par le biais d'activités de la vie quotidienne, les ergothérapeutes organisent, individuellement ou en groupe, une thérapie visant à mieux utiliser les compétences de l'enfant, à améliorer ses capacités d'agir et contribuent ainsi à développer, restaurer, maintenir son autonomie, son indépendance et sa future implication sociale. Dans les CAMSP, les ergothérapeutes travaillent en collaboration avec l'ensemble des professionnels, ce qui nécessite une réelle transdisciplinarité qui fait la valeur de l'équipe. Cette complémentarité se manifeste dans les domaines les plus divers, qui recoupent le futur sommaire de ce numéro.

En cet été caniculaire de 2003, la vie sans histoire du guitariste Quentin Belbasse se trouve sérieusement bouleversée. Pour dissiper les soupçons qui pèsent sur son vieil ami Moulin, suspecté d'avoir assassiné une inconnue dans les caves de son cabaret de transformiste, le voilà plongé dans une affaire de meurtre où rien ne semble être à sa place. Pourquoi la victime s'était-elle grimée en Daphné, l'une des artistes du cabaret? Que cachent les autres? Les habitants de l'immeuble mitoyens, le luthier de la ruelle? Qui est réellement Moulin? Et Nado, son amie, et ancienne Nounou de Quentin? Pour sa première enquête, Quentin a fort à faire? Et pour couronner le tout, Rosa Kontrapunkt, performeuse mondialement connue, la femme la plus allumée que Quentin a jamais rencontré, sa mère, vient lui rendre visite.

Dans un environnement international caractérisé de plus en plus par la mondialisation, l'impératif de compétitivité s'impose à tous les pays comme une contrainte incontournable. Le cas est encore plus manifeste pour les Pays en Développement (PED) appelés à faire face à une concurrence internationale de plus en plus vive. La question qui se pose alors pour ces pays est de savoir comment se forger les moyens de la compétitivité pour pouvoir s'insérer dans le nouvel espace économique mondialisé, et partant de s'assurer d'une croissance soutenue. De fait, il s'agit pour ces pays de s'adapter aux conditions de production telles qu'exigées par la demande mondiale, ce qui implique une restructuration de l'appareil productif dans le sens d'une plus grande utilisation des ingrédients de l'économie du savoir. Pour ce faire ; et à leur stade actuel de développement, les PED se trouvent dans l'obligation de recourir aux pays avancés pour l'importation des technologies au moyen de transferts véhiculés, entre autres, par les IDE. En fait, l'impératif de compétitivité est lié à la libéralisation et à l'instauration de politiques commerciales d'ouverture, favorisant les mouvements des capitaux. S'il est admis aujourd'hui que cette ouverture est une condition requise pour la croissance, celle-ci ne se confirme que si l'économie arrive à produire des biens dans les secteurs mettant en œuvre une technologie avancée exigeant le recours à une main d'œuvre de plus en plus qualifiée. Car autrement, des stratégies non accompagnées de transformations structurelles, tant au plan technologique que de celui de la formation, se traduiraient par des spécialisations non génératrices de croissance auto-entretenue. Sur l'ensemble de ces questions, les contributions présentées dans le colloque " Ouverture et compétitivité des pays en développement " apportent des réponses par référence à l'étude de cas spécifiques.