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L'euro, mode d'emploi. Connaître, comprendre, utiliser la monnaie unique
Ulrich Bernard
ESKA
23,48 €
Épuisé
EAN :9782747201292
L'EURO vu peu à peu entrer dans la vie des fronçais. D'abord à doses homéopathiques, puis à un rythme soutenu, à l'approche de la dote fatidique du 1er janvier 2002. Il n'est donc pas trop tôt pour se familiariser avec la future monnaie unique. Pour beaucoup, parier de l'EURO aujourd'hui, c'est déjà trop tard ou c'est trop tôt Trop tard parce que l'EURO, c'est déjà fait ! Trop tôt parce que l'EURO, c'est encore loin ! Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent connaître, comprendre et maîtriser le passage à la monnaie unique : événement sons précédent qui va fortement conditionner notre vie quotidienne future. Fauteur répond ici de façon claire et pédagogique aux très nombreuses questions que chacun se pose dès aujourd'hui sur l'EURO. Qu'est-ce que l'EURO ? Qui utilisera l'EURO ? Qui émetttra l'EURO ? Combien vaut l'EURO ? Que peut-on en attendre ? Comment utiliser l'EURO ? Quelles seront les étapes jusqu'au retrait des monnaies nationales ? Dans un langage accessible à tous, cet ouvrage de référence constitue un véritable vade-mecum de buse pour se tenir prêt. Il est recommandé aux professionnels comme aux particuliers, aux étudiants ou aux organismes de formation. Chacun y trouvera les précisions indispensables pour aborder en toute quiétude le " big-bang " de l'Union monétaire européenne. A lire sons tarder pour ne pas être dérouté face aux nouvelles " règles du jeu " et utiliser l'EURO au quotidien avec efficacité et sérénité, au mieux de ses intérêts, en connaissance de ses droits et de ses obligations.
Cet ouvrage est un entretien rétrospectif du curateur Hans Ulrich Obrist avec l'artiste César Paternosto. César Paternosto nous parle de ses années de formation dans sa ville natale de La Plata en Argentine, des influences latino-américaines dans son travail et du contexte de création de ses principales oeuvres.
Altermondialistes embourgeoisés, fonctionnaires-fourmis, voisins persécuteurs et clochards philosophes se croisent dans ces cinq nouvelles aussi clairvoyantes que subversives. Et si la Suisse, petite île protégée où on est toujours l'étranger de quelqu'un, était le miroir grossissant de nos aliénations contemporaines ?
Ulrich Laurent ; Deleu Alain ; Lebrun Thérèse ; Ma
Résumé : Le titre de ce livre renvoie aux propos du pape François dans son exhortation apostolique du 24 novembre 2013, La joie de l'Evangile. Rendre témoignage du dialogue de l'Eglise universelle avec la société, sans éluder les questions brûlantes soulevées par le pape, comme l'"individualisme post-moderne et mondialisé" ou la nécessaire "réforme financière". Mgr Laurent Ulrich analyse les raisons d'espérer alors que la crise sociale et politique, institutionnelle et économique fait rage dans nos sociétés, et que l'Eglise n'échappe pas aux critiques. Et pour y entraîner ses lecteurs, l'auteur commence par solliciter lui-même quelques voix sensibles et autorisées à ce dialogue : un jésuite, spécialiste des relations de l'Eglise et de la démocratie Henri Madelin ; un politologue bien connu des médias, Dominique Reynié ; une universitaire engagée dans le monde de l'enseignement et de La santé, Thérèse Lebrun ; et un syndicaliste d'expérience nationale, Alain Deleu.
Ulrich Dave ; Brockbank Wayne ; Verecken Jean-Pier
Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d'affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations. Le nouveau livre de Dave Ulrich et Wayne Brockbank va lui aussi faire date dans l'histoire de la GRH. Soucieux du positionnement stratégique de la fonction RH, il reflète une évolution de plus en plus clairement perceptible dans les entreprises contemporaines. En effet, s'il veut participer à la création de valeur, le DRH doit désormais se préoccuper des multiples parties prenantes (stakeholders) : le personnel, certes, mais aussi les actionnaires, les clients, etc. Il convient dès lors qu'il soit de plus en plus à l'écoute des réalités externes. Des défis nouveaux, tels que la guerre des talents entre concurrents ou la satisfaction des préoccupations éthiques des actionnaires en augmentant la valeur des " intangibles " sont désormais au centre de l'activité du gestionnaire des RH. La montée en puissance de la problématique du " marketing RH " dans les congrès et publications professionnelles montre combien cet ouvrage tombe à point nommé. De nombreux exemples, des encadrés de synthèse, des schémas rendent la lecture de cet ouvrage particulièrement attractive pour un large public, allant des étudiants aux professionnels, dans la sphère des RH et au-delà.
Le diagnostic global d'entreprise se définit comme l'ensemble des diligences permettant d'apprécier le potentiel de création de valeur d'une entreprise cible et d'anticiper les risques d'investissement. En ce sens, il constitue une réponse appropriée aux besoins de tout investisseur, en apportant à ce dernier un niveau de connaissance suffisant sur l'entreprise cible lui permettant de sécuriser au mieux ses engagements. En pratique, le diagnostic global porte sur l'entreprise et son environnement, sur ses performances historiques et ses hypothèses de développement futur, sur ses points forts et ses points faibles et recouvre des domaines complémentaires : finance, stratégie, management et organisation, fiscalité... De la conjugaison de ces différentes analyses résulte le positionnement de l'entreprise cible en termes de valeur et de risque. Le présent ouvrage, en proposant un guide pratique de diagnostic global d'une entreprise cible, constitue un instrument d'analyse et de réflexion particulièrement adopté aux opérations d'acquisition, de fusion et d'évaluation des entreprises cibles. Son contenu pluridisciplinaire a pour vocation d'aider les investisseurs et leurs conseils dans la circonscription des risques inhérents aux opérations d'investissement et s'appuie sur l'expertise acquise par son auteur dans ce domaine. En outre, cet ouvrage constitue pour un dirigeant ou actionnaire un support exhaustif d'analyse et de valorisation de son entreprise. L'approche retenue, résolument pratique et méthodologique fait de cet ouvrage un outil de travail pour les praticiens des opérations de haut de bilan et un support de formation pour les néophytes désireux de découvrir ce domaine de la finance d'entreprise.
Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui veulent améliorer leurs compétences en négociation et pour ce faire en comprendre les mécanismes. Nous avons tous eu à pratiquer la négociation depuis notre petite enfance quasiment quotidiennement. C'est d'ailleurs le cas que nous le voulions ou non, que nous aimions le faire ou non, que nous pensions y réussir ou non, et parfois même que nous nous en apercevions ou non ! Le principe de l'ouvrage est que nous pouvons tous nous améliorer dans ce domaine. Le but de l'ouvrage est de mieux comprendre les ressorts et mécanismes de la négociation, et d'acquérir les outils pour mieux la pratiquer. Ni traité théorique abstrait, ni simple recueil de recettes, ce livre conduit le lecteur depuis la découverte des racines et des mécanismes du processus de négociation jusqu'à une connaissance opérationnelle adaptable en toutes circonstances, pour une amélioration durable des performances, dans tous les types de négociations, dans tous les domaines. Cet ouvrage a un double objet. D'une part, il présente un mode de compréhension des racines du processus de négociation, en incorporant les développements les plus récents de la recherche dans ce domaire, rendus clairs et compréhensibles. D'autre part, il en déduit et fournit des aides et guides pratiques, pertinents et à jour, directement utilisables sur le terrain par les négociateurs. Ceux-ci en feront usage d'autant plus facilement qu'ils pourront mieux en situer la portée, les comprendre et les gérer. Ces aides et guides sont en effet placés dans un cadre de réflexion qui permet de s'adapter et de les adapter à chaque situation particulière. Le lecteur sera à même de mener à bien l'analyse préalable d'une situation de négociation et de son cadre, la mise au point d'une stratégie, l'utilisation de tactiques et, enfin, l'adaptation de son comportement dans une situation de négociation et la compréhension de celui de l'opposant.