Ressources humaines pour sortir de crise

Résumé : La construction européenne et la mondialisation conduisent aujourd'hui les entreprises publiques françaises à s'adapter au marché, à passer progressivement du monopole à la concurrence et, pour certaines, à devenir des groupes mondialisés. Quelles sont les stratégies de modernisation de ces entreprises ? Quelle est l'étendue de leurs réussites et de leurs difficultés? Quels acteurs y participent ? Cet ouvrage s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant les résultats d'un ensemble de recherches menées à France Télécom, La Poste, EDF, la RATP et la SNCF pendant une dizaine d'années. À partir d'une approche alliant sociologie des organisations et analyse des relations professionnelles, trois dimensions essentielles du changement sont analysées : les transformations du travail, les relations entre directions, syndicats et personnels et les formes de management. En quoi les formes de travail se sont-elles transformées ? Comment passer d'un management axé sur la technique et l'application des règles à un management centré sur la gestion du marché ? Quelles sont les ressources de changement de ces entreprises ? Quelles sont les politiques menées pour transformer les pactes sociaux ? Quels sont les systèmes d'échange que bâtissent ces entreprises avec leur personnel ? Cet ouvrage examine ainsi les contradictions qui naissent des choix français entre le " tout public " et le " tout marché ". Les défis posés à ces entreprises éclairent autrement les difficultés que connaît la France, à la recherche d'une troisième voie face à la mondialisation.

Ce livre relate la politique d'un établissement accueillant des jeunes en difficulté dont le placement reflète la mal aisance des familles à exercer leur parentalité. L'équipe de cette institution consciente que l'autorité parentale appartient - sauf cas exceptionnel - légalement au père et/ou à la mère se positionne face à ces réalités et crée un cadre dans lequel éducateurs, jeunes et parents peuvent s'entraîner à un nouveau fonctionnement de leurs rôles : ceci à travers des pratiques spécifiques qui leur permettent de réactiver pour les parents la conscience de leur parentalité, pour les jeunes la reconnaissance ou l'acceptation de leur filiation ; pour les éducateurs ces pratiques entraînent un nouvel exercice de leur métier.

Résumé : Ce livre s'adresse autant au curieux qu'à celui qui voudrait connaître des bases pratiques pour progresser. Mais la voyance est un art majeur, il y faut du coeur, une mystique, de la persévérance pour approfondir cette voie, qui ne serait sinon qu'une sorte de mathématiques sans âme. Mais même ainsi, la puissance des symboles anciens demeure, et leur force imaginaire reste intacte ; ne serait-ce pas là une des raisons de l'attirance à manipuler de tels supports comme les tarots et les runes ? En tout cas, pour l'initié, les approfondissements apportés par l'auteur font de ce manuel plus qu'un intéressant recueil de présentation et de méthodes sur différents arts divinatoires. Ce livre est un précieux compagnon pour tous, un livre à lire comme à relire, et relire encore !

Comme les Chemins de fers en Italie, AT&T et Lucent aux Etats-Unis, EDF vit une mutation sans précédent, qui élargit son horizon géographique, ouvre son éventail de métiers, et fait passer son activité du monopole à la concurrence. (...) Ces mutations fondamentales ne sont pas seulement d'ordre managérial comme le montre cet ouvrage. Elles posent des questions de culture et d'identité, pour les entreprises et pour les groupes humains qui les composent, encadrement, maîtrise, opérateurs, syndicats, directions, tout comme pour leurs publics, clients, associations, collectivités locales et Etat.