Rien

Imagine: C est la guerre non pas en Irak ou en Afghanistan, quelque part très loin, mais ici, en Europe, en France, chez nous.Dans Guerre, Janne Teller se lance dans une réflexion expérimentale convaincante: par l intermédiaire d un simple renversement de perspective, elle nous explique avec clarté et sobriété les enjeux et les incidences du statut de réfugié la fuite, l exil, la survie dans un pays étranger.Identité, appartenance: autant de thèmes essentiels qu interroge cette invitation percutante à entrer dans la peau de « l autre ». Une contribution singulière au débat sur l émigration.

Biographie de l'auteur Janne Teller, romancière et essayiste, est née à Copenhague en 1964. Son premier roman, L'Ile d'Odin (Actes Sud 2003), saga contemporaine sur le fanatisme religieux et politique, a connu un grand succès lors de sa parution en 1999. Rien (éditions du Panama 2007), un roman pour les adolescents, a reçu plusieurs prix internationaux dont, en France, le prix Libbylit 2008.Diplômée en macro économie, elle a vécu et travaillé dans le monde entier. En 1995, elle a abandonné son poste à l'ONU pour se consacrer entièrement à la littérature.Son uvre, qui a souvent suscité la controverse, est traduite en 25 langues.

La crise économique de ce début de XXIe siècle a montré les limites de pratiques managériales uniquement centrées sur la valeur actionnariale et l'optimisation financière. La vision stratégique du contrôle de gestion s'était alignée sur les standards imposés par une vision purement financière issue de la globalisation des économies. Avec cet ouvrage, les auteurs défendent une vision intégrée du contrôle de gestion dont l'objectif consiste à intégrer stratégie, cognition et finance dans le pilotage d'une organisation. Cette approche redonne du sens au contrôle de gestion. Sans en renier les bases, elle devient complémentaire au contrôle de gestion à logique financière. Tout en rappelant la contrainte, difficilement contournable, de la gestion par la valeur, elle offre des perspectives stratégiques et managériales plus larges : prise en compte des ressources humaines et compétences distinctives, gestion de la base de connaissance (le " savoir-faire "), développement de l'innovation et du capital immatériel, recherche des sources de la création de valeur, mise en place de relations durables avec les partenaires. Cet ouvrage propose donc une vision différente qui intéressera autant les professionnels du domaine que les enseignants et étudiants des filières gestion et finance.