Penser et écrire la société soninké aujourd'hui

Résumé : Qualifié de " délinquant multirécidiviste chevronné " par l'UMP, Ali Soumaré semblait trop différent, trop pressé et trop " typé banlieue " pour ses détracteurs. Il a pourtant été élu conseiller régional, avec plus de 70% des suffrages. Aujourd'hui, il ne cache pas que l'une de ses erreurs d'adolescence l'a envoyé en prison. Une incarcération qui lui a permis de trouver sa vraie voie : éviter que d'autres s'enferment dans des quartiers ou des actes menant à l'impasse sociale. On apprend au fil du récit que Sarkozy est fou, qu'Eric Zemmour roule pour l'extrême droite et que le PS est atteint d'un mal profond : les luttes intestines. Sans jamais tomber dans la justification, Ali Soumaré énumère au fil de son récit l'esquisse d'un programme et explique tes mécanismes légitimant la stigmatisation de la banlieue. Qu'on le veuille ou non, c'est un élu nouvelle génération, représentatif d'une France qui n'avait jusqu'ici que le droit de se plaindre. Et qui maintenant veut peser. En toute citoyenneté.

La quête de la performance a longtemps été une préoccupation du secteur public et privé des pays en voie de développement ainsi que celui du Sénégal. Aujourd'hui les indicateurs fondamentaux (CA, profits, taux de décaissement, etc.) sont devenus insuffisants en matière d'évaluation de la performance. Il convient dès lors de proposer des modèles d'évaluation de la performance, afin de permettre aux projets de développement, agences d'exécution et entreprises de garantir leur pérennité, et d'assurer leur développement durable. Toutefois, dans nombre de pays en voie de développement, l'expertise en matière de gestion de la performance des projets est limitée, ce qui peut avoir pour effet de compromettre le succès des projets ou d'empêcher l'atteinte de leur plein potentiel. C'est dans le but d'apporter une contribution à la résolution de cette problématique que ce présent ouvrage essaie de procéder à l'analyse de la performance des projets de développement international financés par les Banques Multilatérales de Développement (BMD) et exécutés par les Agences d'Exécution. Parmi les modèles d'évaluation de la performance, notamment le modèle Economie- Efficience-Efficacité (EEE), le modèle Inputs-Outputs-Outcomes, le Balanced Scorecard, le modèle systémique, le modèle de Morin, Guindon et Bouliane et le modèle de la Banque mondiale, notre choix a été porté sur le modèle systémique. A travers un exemple de projet et une agence d'exécution, un langage accessible et intelligible, l'auteur aborde les résultats obtenus de l'application du modèle système avec les variables expliquées (Qualité, Coût, Délai) et explicatives (Planification, Organisation et Mise en OEuvre) ainsi que les indicateurs y afférents. Dans le cadre de l'efficacité du développement, une partie importante de l'ouvrage est consacrée à l'analyse de la performance des projets et permettra de mettre en relief l'intérêt de la performance dans la compétitivité et la rentabilité des organisations dans un environnement devenu de plus en plus concurrentiel.

Pour découvrir le milieu soninké, Paul, un Breton qui enseigne les lettres modernes dans un collège en région parisienne, décide de partir en Mauritanie pour rencontrer un vieux sage, dépositaire des traditions, qui lui fait comprendre comment la communauté soninké s'organise culturellement, socialement et politiquement depuis l'empire du Wagadu. De retour en France, il décide d'aller dans un foyer des jeunes travailleurs soninké où il rencontre M. Camara qui lui expose les modes de vie des Soninké vivant dans la diaspora. Le récit de son voyage est suivi d'une étude critique de la dispersion de la légende des Kusa (épopée soninké).

Résumé : Un baobab qui parle, une jeune fille aveugle, un cocotier géant et une calebasse de beurre. Un rébus ? une devinette ? non, quatre contes du Sénégal qui nous parlent d'amitié, de jalousie, d'orgueil et d'amour.