SPORTS GOVERNANCE IN THE WORLD III

Les relations entre le sport et le travail ont toujours été ambiguës. Le sportif qui s'entraîne travaille, quel que soit son statut d'amateur ou de professionnel. Alors qu'historiquement ces deux mondes apparaissent antinomiques, nous assistons à un rapprochement via la notion de performance; (performance sportive, performance économique). Comprendre l'essor, mais aussi les limites de cette articulation complexe, tel est le pari difficile de cet ouvrage qui reprend la série de communications réalisées lors du colloque international organisé à Lille par l'ER3S, équipe de recherche qui rassemble les chercheurs en sciences sociales du sport de la Région Nord/Pas-de-Calais. Les transformations intervenues s'articulent autour de sept axes: l'utilisation des valeurs sportives dans le milieu de l'entreprise et réciproquement; l'impact de la médiatisation et l'utilisation des technologies; les conditions d'entrée sur le marché du travail sportif; les conditions d'exercice du travail sportif; la sortie du marché du travail sportif et le délicat problème de la reconversion; la montée en puissance du tourisme sportif et, enfin, les liaisons entre le sport et la santé des travailleurs.

Depuis quinze ans des travaux et des publications s'accumulent dans les champs du management et du marketing du sport. Ils constituent des éléments de base pour synthétiser, ordonner et mettre à la disposition d'un public d'étudiants et de formateurs, les connaissances produites en la matière. Quelques livres existent en France (moins d'une dizaine) et ils sont généralement l'apanage d'un ou deux auteurs avec des objets relativement ciblés ou des approches très générales ou circonscrites. La massification des formations en management du sport constitue une opportunité pour confronter les points de vite et les terrains d'investigation. Deux idées sont apparues comme essentielles pour la réalisation de cet ouvrage collectif : effectuer une synthèse visant à donner une perspective internationale de la production de connaissances développée en France en management et en marketing appliqués au sport, développer des contenus articulant données théoriques et données opérationnelles à travers des concepts, des démarches, des outils fonctionnels et des illustrations. Quatre domaines (sport spectacle et relations marchandes, identité sportive organisationnelle et territoriale, enjeux et conflits dans la gouvernance sportive publique, la gestion " locale-globale " des stratégies sportives) organisent cet ouvrage en relation avec l 'évolution problématique des marchés du sport.

Le sport n'est-il devenu qu'un bien de production au service d'entreprises de spectacle sportif ou de tout autre type de producteurs ? Partant de la montée en puissance du sport au cours de la décennie 1970, l'ouvrage s'interroge sur les facteurs qui ont permis le passage de pratiques compétitives confidentielles au sport-spectacle et au sport business, véritable phénomène de société.Comment s'articulent le monde du sport, le monde des médias et celui de l'économie globale? Quelle est la place du sport dans cet ensemble? Comment expliquer l'explosion des droits de retransmission des compétitions sportives ou le niveau de salaires de certains sportifs? Comment estimer les retombées de l'organisation d'un événement sportif majeur sur la ville ou la région organisatrices? Croisant approche empirique et développements théoriques, l'ouvrage apporte un nouvel éclairage sur les nouveaux marchés du sport. Il intéressera les professeurs et étudiants des 2e et 3e cycles des filières de sciences et techniques des activités physiques et sportives (STAPS) ainsi que les fédérations sportives et les décideurs politiques.