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DESSIN Toutes les techniques expose l'ensemble de ce qu'il faut savoir pour maîtriser l'art du dessin, des techniques les plus élémentaires aux plus perfectionnées, et développer son style personnel, par des exemples illustrés pas à pas et de nombreuses ficelles du métier, qui permettront d'aborder avec assurance tous les sujets. Les notions fondamentales : - composition, systèmes de mesure, proportions, perspective, techniques de mise en valeurs et création d'un effet de volume sont expliquées en détail, afin de donner une base solide aux futurs travaux du lecteur. Dans les chapitres suivants, la théorie est appliquée à une vaste gamme de sujets - paysages, portraits et dessin du corps humain, architecture, animaux et plantes que complètent de nombreux procédés et idées utiles. Enfin, les chapitres consacrés aux techniques évoluées présentent diverses méthodes de dessin, aussi originales qu'innovatrices, qui permettront au lecteur d'accroître son répertoire de techniques et de développer son style personnel. Tout entier fondé sur l'apprentissage par l'exemple, illustré de nombreuses photographies expliquant les divers procédés étape par étape, et convenant au débutant comme au dessinateur plus expérimenté avide de nouvelles idées, cet ouvrage encouragera le lecteur à observer le monde qui l'entoure avec le regard d'un artiste.

Résumé : Frank Lloyd Wright bâtiments publics, présente les chefs-d'?uvre de l'architecture résidentielle de ce génie américain. Ses principaux projets y sont mis en valeur : le Guggenheim Museum à New York, la Price Tower à Bartlesville, le Marin County Center à San Rafael, en Californie, Unity Temple à Oak Park, dans l'Illinois, le Florida Southern College à Lakeland, en Floride, et Taliesin West, à Scottsdale, en Arizona. On trouvera aussi d'étonnantes images d'archives de superbes bâtiments démolis, tel l'Imperial Hotel à Tokyo et Midway Gardens à Chicago, ainsi que des dessins de Wright d'inspiration visionnaire, dont ceux de l'Opéra de Bagdad et du gratte-ciel Mile High, Illinois, pour ne citer qu'eux. Dans Frank Lloyd Wright : bâtiments publics, un grand nombre de toutes nouvelles photographies montrent les bâtiments tels qu'on les voit rarement (dont certains moins connus comme la synagogue Beth Sholom, le théâtre Kalita Humphreys, la station-service R. X. Lindholm et beaucoup d'autres). Le texte introductif d'Alan Hess ainsi que les essais pénétrants de David G. De Long et Kathryn Smith, des spécialistes de Wright, éclairent d'un jour nouveau l'immense richesse novatrice des ouvrages non résidentiels du maître, nous invitant, en fin de compte, à réévaluer le legs architectural de cette figure quasi mythique. Avec la participation de David G. De Long et Kathryn Smith.

Quel est le point commun entre IKEA, Airbnb et Microsoft ? Le succès de ces entreprises ne résume pas seulement à la qualité de leurs produits et services, mais avant tout, à l'originalité de leurs business models. Les meilleures organisations se distinguent par leur capacité à faire progresser leurs modèles existants, et à en concevoir de nouveaux dans le même temps. Et si vous disposiez des plans pour vous doter, vous aussi, d'une telle agilité en matière de business models ? Votre organisation, votre business unit, vos équipes deviendraient tout simplement... invincibles ! Alex Osterwalder et Yves Pigneur, créateurs du légendaire business model canvas, dévoilent dans L'entreprise invincible les résultats de leurs dernières années de recherche, à travers de tout nouveaux outils innovants comme le Business Model Portfolio Map ou l'Innovaton Strategy Framework... Avec eux, vous allez pouvoir : trouver de nouveaux moteurs de croissance tout en maintenant le coeur de métier de votre organisation ; comprendre ce qui fonctionne dans les meilleurs business models actuels ; évaluer et faire progresser votre propre business model, votre capacité d'innovation, et tous vos projets d'innovation. Doté d'outils visuels révolutionnaires, L'entreprise invincible est le guide indispensable de tout professionnel, entrepreneur ou chef de projet, souhaitant garder un pas d'avance sur la concurrence. Pilote stratégique : choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption. Portefeuille d'activités : gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurant et réduisant le risque et l'incertitude. Culture d'innovation : évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture. Patterns de modèles économiques : allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models,.