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Prague, aujourd'hui, sur les traces de Jan Palach, étudiant tchèque qui en janvier 1969 avait donné sa vie en s'immolant par le feu, pour protester contre la fin du Printemps de Prague et l'invasion de son pays par les forces du Pacte de Varsovie. Choquant et désespéré, cet acte avait secoué la population, déstabilisé le gouvernement en place, et eu des répercussions dans l'ensemble du monde occidental, jusqu'en France où les journaux de l'époque lui consacrèrent leur une et Raymond Depardon un court-métrage documentaire. Voici enfin la découverte de ce héros libertaire dont le destin a marqué plus d'un pays et trouve encore son écho aujourd'hui. "Comme en un éclair, la Torche numéro une, ce tableau de Rubens, cette vision cauchemardesque et sublime d'un corps qui se disloque, noyé dans des flammes immenses, vient de se mettre en route et d'illuminer le musée vers lequel tous les regards se tournent, horrifiés, fascinés, éblouis, et je ne peux m'empêcher de penser qu'aujourd'hui, on filmerait tout de son téléphone portable".

Résumé : Contrairement à ce que l'on pense, près de 80 % des handicaps déclarés sont invisibles. Le syndrome d'Asperger en fait partie. En France, de nombreux efforts ont été déployés pour favoriser l'insertion des personnes porteuses de ce syndrome dans le milieu de travail ordinaire. Malgré les bonnes volontés, la situation n'est cependant pas toujours simple à gérer. Comment, en effet, intégrer au quotidien les différences de l'Asperger et comment s'intégrer au quotidien d'une équipe quand on est porteur de ce syndrome ? Comment s'adapter ou quelles adaptations mettre en place ? Comment concilier efficacité professionnelle et respect de la personne ? Comment nouer des contacts humains avec quelqu'un qui ne fonctionne pas comme la majorité des gens ? Dans ce livre, Judith Sitruk, forte de son expérience de coach, de ses nombreuses prises en charge de personnes porteuses du syndrome d'Asperger, ainsi que de son vécu d'Aspie, propose des réponses à toutes ces questions grâce à : - des modèles de compréhension pour le management et les équipes ; - des pistes d'action à mettre en oeuvre pour préserver la qualité de vie au travail du salarié, des membres de l'équipe et du service dans lequel il évolue ainsi que la performance de chacun à son niveau ; - des témoignages et exemples rencontrés dans sa pratique professionnelle ; - des fiches-outils.

Résumé : Cet ouvrage, à jour de la réforme de la réglementation des marchés publics, explicite le régime applicable aux opérations de constructions publiques organisé par la loi MOP. Il suit pas-à-pas la procédure d'une opération de travaux (préparation, passation et exécution) ; il met l'accent sur la préparation du marché (programmation, assurances organisation des missions, passation des contrats) et le rôle et les responsabilités de chaque participant (maître d'ouvrage, maître d'oeuvre, mandataire, AMO, coordinateur SPS?), afin d'anticiper les problèmes éventuels et de sécuriser le projet. Son découpage en fiches aide à retrouver rapidement une information et aborder la matière d'une manière simple et structurée. De nombreux tableaux et schémas synthétisent les étapes à respecter et les missions de chacun afin de pouvoir faire le point à tout moment durant le déroulement d'une opération. Les références réglementaires sont présentes mais elles sont sélectionnées pour leur caractère indispensable.