Gérer la trésorerie et la relation bancaire

Après des expériences en finance, credit management et gestion de trésorerie, il est aujourd?hui responsable des formations en finance, trésorerie et risque crédit à la Cegos.

Les missions du directeur financier nécessitent des expertises pointues : garantir la fiabilité des états financiers, contribuer à améliorer la performance économique et à mettre sous contrôle les risques, sécuriser les financements... Pour autant, cette profession ne se résume pas à un rôle technique. Le directeur financier est également le manager de ses équipes. Le plus souvent membre du comité de direction, il contribue aux choix stratégiques, il gère des projets de façon transversale et assure la conduite du changement. Il a un rôle essentiel de communication, de négociation et de leadership.

Résumé : Dans un environnement extrêmement concurrentiel, les entreprises se transforment de plus en plus en groupes. L'analyse des comptes consolidés établis selon les normes IFRS devient donc incontournable. Cet ouvrage donne les clés pour analyser les comptes d'un groupe en expliquant : Qu'est-ce qu'un groupe ? Comment se construisent les comptes consolidés ? Comment s'analysent-ils ? Quelles sont les particularités et les évolutions des normes IFRS utiles pour l'analyse financière ? Comment procéder pour porter un jugement exhaustif ? Cette 3e édition est à jour des évolutions des normes IFRS sur la consolidation (IFRS 10), les partenariats (IFRS 11), les locations opérationnelles et les instruments financiers (IFRS 9) L'analyse par les flux de trésorerie y est approfondie. Cet ouvrage, destiné aux praticiens de la finance et aux étudiants, propose également de nombreuses illustrations chiffrées.

Les investissements font de plus en plus l?objet d?une étude préalable détaillée, ou business plan, dans les entreprises, auprès des banques ou des investisseurs. Permettre une compréhension globale de cette technique et fournir des clés d?analyse constitue l?enjeu de ce livre, à travers des méthodes et des outils pour concevoir un projet, évaluer sa rentabilité et ses risques, le présenter et réussir à le vendre ; 3 des réponses à toutes les questions qui se posent aux différentes étapes de la vie du plan : mener une analyse stratégique, bâtir des prévisions d?activité, calculer la rentabilité, choisir le bon taux d?actualisation... Illustrée d?exemples détaillés et de nombreux graphiques, cette 4e édition est enrichie de fiches et cas pratiques pour être encore plus efficace. Elle contient un exemple inédit de business plan ainsi que des conseils pour la rédaction et la présentation de celui-ci. Cet ouvrage s?adresse à tous les acteurs, responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables de projets, banquiers et investisseurs, amenés à bâtir un business plan ou à prendre la décision d?investir. Les + : Destrucs et astuces issus de l?expérience ; En complément de l?ouvrage, des fichiers Excel en ligne vous offrent une trame directement utilisable de calcul de rentabilité et prévision financière.