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Les stratégies de l'éphémère. Guide du nouveau management
Simonet Jean ; Brunhes Bernard
ORGANISATION
18,10 €
Épuisé
EAN :9782708121089
Le mythe du management a-t-il vécu ? Aux illusions des années 80 succèdent les déceptions des années 90. L'encadrement est confronté de manière croissante au chômage, qu stress, et aux incohérences de toutes sortes au sein de l'entreprise. Comment survivre au milieu incertain ? COmment interpréter les mutations actuelles ? A-t-on encore besoin de managers ? De quels types de managers et pour quoi faire ? L'auteur propose de regarder la précarité en face, avec une approche qui n'est ni optimiste ni pessimiste, mais qui part du constat que l'époque est difficile. A partir d'une observation des nouvelles pratiques à l'?uvre dans les entreprises, il fait le point sur les compétences dont doivent désormais faire preuve les managers, dont l'avenir n'est plus assuré. Ce livre identifie et analyse les quatre compétences fondamentales du managers confronté à la précarité : * cultiver le sens stratégique, ou savoir préparer l'avenir alors qu'il est pour une large part imprévisible ; * comprendre et intégrer la logique des processus, ou savoir gérer et améliorer des flux d'activités produisant de la valeur ajoutée pour des clients ; * manger des projets, ou savoir piloter des organisations transversales temporaires, en général complexes ; * développer les compétences, ou savoir sans cesse apprendre et donner aux autres des occasions d'apprendre. En acquérant ces nouvelles compétences, les managers sont conduits à penser et à agir autrement. Les schémas mécanistes hérités de la société industrielle ne suffisent plus. La société de l'information et des services a besoin d'un management intégrant la complexité, la contradiction, l'informel, l'intuition, la compréhension intime des situations. Le nouveau management est encore largement à construire, mais il apparaît déjà plus modeste, plus prudent... et plus intelligent. Un livre concret et prospectif pour tous ceux qui s'intéressent aux évolutions des pratiques de management.
Goldberg Stephen J. ; Simonet Jean-Marie ; Greasle
Cet ouvrage est la première étude complète sur l'art unique de l'artiste peintre et calligraphe français André Kneib (né en 1952). André Kneib se distingue par la renommée et le respect qu'il a acquis à l'égard de son art extrêmement novateur dans le médium traditionnel de la calligraphie chinoise. Parmi ses nombreuses contributions,la plus importante est celle de la fusion de la couleur avec le médium traditionnel du pinceau et de l'encre, créantune synthèse de la gestuelle et du pictural qui révolutionnera profondément la pratique de la calligraphie chinoise. Ecrit dans un style clair et perspicace, ce livre s'adresse à une vaste audience : aux universitaires intéressés par les pratiques culturelles globales, et à un plus grand public qui découvrira le plaisir de contempler l'art d'André Kneib.
Goldberg Stephen J. ; Simonet Jean-Marie ; Greasle
Cet ouvrage est la première étude complète sur l'art unique de l'artiste peintre et calligraphe français André Kneib (né en 1952). André Kneib se distingue par la renommée et le respect qu'il a acquis à l'égard de son art extrêmement novateur dans le médium traditionnel de la calligraphie chinoise. Parmi ses nombreuses contributions,la plus importante est celle de la fusion de la couleur avec le médium traditionnel du pinceau et de l'encre, créantune synthèse de la gestuelle et du pictural qui révolutionnera profondément la pratique de la calligraphie chinoise. Ecrit dans un style clair et perspicace, ce livre s'adresse à une vaste audience : aux universitaires intéressés par les pratiques culturelles globales, et à un plus grand public qui découvrira le plaisir de contempler l'art d'André Kneib.
Simonet Jean ; Bouchez Jean-Pierre ; Pelade Joël ;
Un livre passionnant qui présente de manière inédite le conseil dans toutes ses dimensions: historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale. Ecrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des "utilisateurs', cet ouvrage vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier"qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir'. Biographie de l'auteur Jean SIMONET a acquis une expérience de formateur et de consultant dans un petit cabinet, puis au sein de plus grandes entreprises: Demos, IDRH, Bernard Brunhes Consultants, BPI. Il a publié une dizaine d'ouvrages sur le management, l'organisation et la gestion des ressources humaines. Il intervient comme consultant ou expert à titre individuel et enseigne dans plusieurs universités (Paris 7, Paris 8, Paris 9, Université de Corse). Jean-Pierre BOUCHEZ est directeur des études du groupe Merlane après avoir été directeur d'activité au sein du groupe Altedia et directeur de projets au sein de Bernard Brunhes Consultants. Il a été auparavant DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen, Giat Industries). Il intervient comme consultant et conférencier international dans le champ du management des organisations et des travailleurs du savoir.Joël PELADE a été consultant en cabinet, au sein de la Cofror (reprise par Peat Marwick, aujourd'hui KPMG) puis consultant indépendant en créant sa propre structure, la Cofeco, au sein de laquelle il intervient aujourd'hui. Il a été aussi acheteur de conseil, comme adjoint du directeur commercial de Lyonnaise des Eaux France (groupe Suez) et comme DRH de la Société Marseillaise de Crédit. Il enseigne à Paris 8.Patrick GILBERT est psychologue et professeur en sciences de gestion à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne), directeur de l'option Conseil en RH du Master Management des RH et responsabilité sociale de l'entreprise. Il est également conseiller scientifique à Entreprise et Personnel. Il a été responsable du développement des ressources humaines dans de grandes entreprises.
Si le stress a souvent de lourdes conséquences, tant sur les performances que sur la santé mentale et physique, il est aussi le précieux porte-voix de notre intelligence cachée. En effet, des recherches scientifiques récentes nous montrent qu'il n'est autre qu'un signal d'alerte que nous adresse le préfrontal, sommet paradoxalement peu conscient de l'intelligence humaine. C'est donc en apprenant à identifier notre stress et comprendre le sens profond de son message que nous parviendrons à le dompter et à développer notre mode préfrontal (ouverture, souplesse, nuance, vision globale, relativité, créativité, rationalité, altruisme...). Avec des outils simples, des exercices et des exemples concrets, les auteurs nous fournissent les clés universelles pour changer d'état d'esprit et retrouver sérénité et confiance en soi.
Résumé : La graphologie est une science humaine fondée par Jules Crépieux-Jamin au début du XXe siècle. Elle obéit à une technique particulière qui permet, par l'analyse de l'écriture, d'étudier la personnalité de chacun. Pour ne pas tomber dans la simplification, il faut procéder avec méthode et introduire des nuances. C'est ce que propose ce livre, qui suit pas à pas toutes les étapes de l'analyse graphologique, en s'appuyant sur plus de 300 exemples d'écriture. Vous y trouverez : Un panorama complet de référence. Une méthode pour mieux se connaître. Un outil pour maîtriser sa communication.
Résumé : Dans une nouvelle édition à jour des meilleures et plus récentes pratiques du monde de l'entreprise, ce guide répond concrètement à toutes les questions que vous vous posez avant ou pendant les réunions que vous devez animer. Il analyse en détail les différents types de réunions, des séances de brainstorming et des réunions de travail mensuelles au travail en commission et aux réunions de congrès nationaux, en passant par toutes sortes de réunions professionnelles, sans oublier les réunions avec l'inévitable PotuerPoint. Il est aussi un précieux recueil de conseils pratiques d'un auteur qui a déjà animé plus de mille réunions professionnelles au cours de sa vie en entreprise. Cet ouvrage irremplaçable, dont le succès ne se dément pas depuis de nombreuses années, améliorera votre communication en groupe et fera de vous un excellent professionnel dans la conduite de vos réunions.
Simonet Jean ; Bouchez Jean-Pierre ; Pelade Joël ;
Un livre passionnant qui présente de manière inédite le conseil dans toutes ses dimensions: historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale. Ecrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des "utilisateurs', cet ouvrage vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier"qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir'. Biographie de l'auteur Jean SIMONET a acquis une expérience de formateur et de consultant dans un petit cabinet, puis au sein de plus grandes entreprises: Demos, IDRH, Bernard Brunhes Consultants, BPI. Il a publié une dizaine d'ouvrages sur le management, l'organisation et la gestion des ressources humaines. Il intervient comme consultant ou expert à titre individuel et enseigne dans plusieurs universités (Paris 7, Paris 8, Paris 9, Université de Corse). Jean-Pierre BOUCHEZ est directeur des études du groupe Merlane après avoir été directeur d'activité au sein du groupe Altedia et directeur de projets au sein de Bernard Brunhes Consultants. Il a été auparavant DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen, Giat Industries). Il intervient comme consultant et conférencier international dans le champ du management des organisations et des travailleurs du savoir.Joël PELADE a été consultant en cabinet, au sein de la Cofror (reprise par Peat Marwick, aujourd'hui KPMG) puis consultant indépendant en créant sa propre structure, la Cofeco, au sein de laquelle il intervient aujourd'hui. Il a été aussi acheteur de conseil, comme adjoint du directeur commercial de Lyonnaise des Eaux France (groupe Suez) et comme DRH de la Société Marseillaise de Crédit. Il enseigne à Paris 8.Patrick GILBERT est psychologue et professeur en sciences de gestion à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne), directeur de l'option Conseil en RH du Master Management des RH et responsabilité sociale de l'entreprise. Il est également conseiller scientifique à Entreprise et Personnel. Il a été responsable du développement des ressources humaines dans de grandes entreprises.